摘 要:投資管理學課程是一門新興的邊緣學科,由傳統的投資學理論與現代的管理學理論融合而成。但該課程的設立是否有優勢,可以用核心競爭力的標準進行衡量。投資學包含實物投資與金融投資,規劃、組織、領導與控制這四大管理要素規范著投資活動的全過程。該課程的建設目前還處于不斷完善的過程之中,仍然存在著各種對這門課程發展的制約因素。
關鍵詞:核心競爭力;投資學;管理學;投資管理學
中圖分類號:G42文獻標識碼:A文章編號:1672-3198(2008)07-0251-02
1 核心競爭力的內涵與特點
1990年在《哈佛商業評論》上第一次出現了“核心競爭力”這一概念,“核心競爭力是指以企業的技術能力為核心,通過對戰略決策,生產制造,市場營銷和組織管理等方面的整合而使企業獲得持續競爭優勢的能力,是企業在其成長過程中建立與發展起來的一種資產與知識的互補系統?!边@一概念從面世之日起,立刻得到企業界與經濟管理者及理論研究者的熱衷的討論,并一直作為熱門話題而不斷發展與完善。1994年,這一概念的原創者又提出了“企業的核心競爭力是企業持續競爭優勢之源”的論點,這一觀點又一次廣為傳播并為企業界與經濟界所接受。
(1)對核心競爭力內涵的不同觀點。
①技術觀。這一觀點強調技術與產品的創新的重要性。認為核心競爭力是指組織中的積累性常識,特別是如何協調不同的生產技能和有機結合多種技術流派的常識?!昂诵母偁幜κ歉鞣N技能的整合,長期學習積累的結果,不同生產技能的有機協調?!边@一觀點強調技術的整合,強調各要素之間的協調,特別是強調要素之間的融合是一個過程,一個不斷完善的過程。
②知識觀。這一觀點強調核心競爭力是組織特有的專業知識與信息,組織的核心競爭力是組織的不斷學習與不斷積累的結果,組織的管理系統、技術系統、技術與知識價值觀系統的不斷整合,形成組織自身的競爭能力,并且,這一能力不易為其他組織所能模仿。
③資源觀。這一觀點強調組織的財務資源、物力資源、技術資源、商譽、人力資源和組織資源的合理匹配,從而形成自身獨有的,明顯不同于競爭對手的,能保持優勢的一種能力。
④組織與系統觀。這一觀點認為組織的核心競爭能力由組織對各種資源及各種制度的有機融合而形成的,一種組織所獨有的,其它組織難以模仿的競爭力。組織提供企業在特定經營中以競爭能力和競爭優勢為基礎的多方面技能、互補性資產和運行機制的有機融合,體現在這種組織中的核心內涵是企業所專有的知識體系。
(2)核心競爭力的特點。
①價值性。企業的核心競爭力能為組織帶來超額利潤。核心競爭力對于組織而言,屬于戰略價值層次,能為組織創造長期的利益,使組織在激烈的市場競爭中處于主動的有利地位,并因此而獲得超過同行收益。組織除了為用戶提供其所重視的核心價值以外,還負責對用戶的價值進行保護與增值,包括價值維護、價值提升與價值開拓。
②獨特性。也稱特異性,這是組織區別于競爭對手的關鍵因素。這一特征決定了組織在某方面所具備的獨一無二的資源優勢,從而在競爭中產生出特質性效益優勢。組織的這一優勢如果被競爭對手所具備,則組織的長久優勢將逐步被削弱及至完全喪失。
③整合性。組織對資源的完美整合是具備核心競爭力的組織區別于其他組織的顯著牲。為提高競爭能力與競爭基礎,組織將各種資源根據自身的特點進行合理的匹配,對技術、技能與知識進行有機的融合。
④擴展性。組織通過融合形成核心競爭力中心,通過這個中心為其他資源提供支持,在與其他資源的結合后,形成新的競爭能力,組織由一項競爭力中心延伸到多個競爭力中心,當然,其他的中心是以這個中心為基礎,并圍繞這個中心向外圍擴展。
《投資管理學》課程也是一個組織,是一個獨立的競爭主體。這門課程是由投資學與管理學相融合的邊緣學科,其生命力如何,取決于這一學科是否有核心的競爭力。兩大學科的融合是否合理,取決于各資源之間的有機結合程度。其成功與否,可以用是否符合上述特征進行判斷。
2 投資學理論體系及特點
根據威廉#8226;夏普在《投資學》中對投資所下的定義,廣義的講,投資是為未來收入貨幣而奉獻當前的貨幣,并將投資分為實物投資與金融投資,實物投資與實際資產相聯系,而金融投資主要是一種合同投資,也即是信用投資。投資學研究的對象內容大致可分為三種類型:第一種為實務投資,以研究政府投資為主,著重研究宏觀方面所包含的資本規模、投資結構、資本存量結構、投資與經濟增長關系等內容;微觀方面主要是企業投資項目的考察論證、申報、審批、實施以及項目的管理和經營等各種程序。第二種為金融投資,主要研究證券、證券市場、證券基本分析和技術分析、投資組合理論、資本市場定價理論。第三種理論為實務投資加金融投資,是將前兩種理論進行結合或者將兩種內容的其中的一部分進行結合。在我國市場經濟改革的時代,政府擔負著兩方面的職能。一方面,政府作為公共產品的供應者,其投資的回報具有公益性質;另一方面,政府控制著巨額的社會經營資源,這些資源是以一定時期產出與投入比對經營者進行考核的。但不論是哪一種投資,對于投資的效益都必須進行控制,以實現社會福利的最大化。如何對于投資活動進行控制,是資產的所有者長期面臨的一個難題。因而,在投資學中引入管理學的理論以實現對投資經營者的適當的控制,是投資學向前延伸的方向。
3 管理學與投資活動的結合與運用
投資項目管理是一種具體的管理活動,理所當然地應該在投資項目從審批、立項到收回投資過程中以完全的管理職能實施管理。公認的完全管理職能是相互依存、不可分割的四個方面所組成:規劃、組織、領導和控制。這四大職能,有的是針對投資人,也同時針對被投資人。
①規劃:作為管理的第一個步驟,規劃的職能是決定投資的方向,確定做什么,在這一階段要確立目標,同時也確定合適的行動步驟。對于具體的投資項目而言,這一階段要回答的問題是:是否應該投資。在這一階段,需要對擬投資主體進行大量的技術分析,進行資信調查,對項目的可行性進行客觀的評價。對項目的調查與評價活動覆蓋整個項目前期的全過程。規劃的重點是“圍繞確立些什么樣的目標和保障這些目標實現的手段”,而不僅僅是確立管理的目標。
②組織:管理理論中的組織職能是將規劃轉化為行為,是管理的執行階段的開始。其任務是將人力資源在內的資源進行合理配置,其核心是明確地界定任務、責任與指派人員。對于具體的投資項目而言,這一過程的任務是確立有效的組織內外的項目管理組織結構,報告制度及選派可靠的專業人員對已立項的具體項目實施有效管理。
③領導:領導就是指人們朝實現既定目標的方向努力并為目標的實現提供保障。有效的領導至少需要兩個前提,一個是領導的基礎即資源的權力,它使得領導有權決定對他人的行為予以獎勵或處罰;另一個則是必須建立良好有效的溝通渠道。在具體的投資活動中,投資者可以資金的使用權力以及合同的協議中的規定權力,維護自身的利益。對于被投資者的背信行為、敗德行為等可能損害投資者利益的行為的發生,投資者可以隨時中止投資。
④控制:在規劃之后,控制是決定投資管理效果的最為關鍵的環節??刂频闹攸c首先應放在對問題的事前預防而非事后補救上面,投資管理活動更是如此。例如在銀行貸款投資中,有效的貸款項目管理是銀行能夠對借款人的項目建設和還貸前的經營活動實施控制。在合同中規定,項目建設中未經銀行同意,借款人得不到某一階段額度以外的用款。對于在規定的階段內用款達不到規定的用款數額,對未使用部分,銀行加收懲罰性的“承諾費”。
4 對投資管理學課程建設的展望
作為一門新興的邊緣學科,本身就是一種創新的嘗試,其內在的強大生命力促使這門課程的產生與發展。但其發展受到多種資源條件的制約,是否能夠解決這些制約因素,是其能量是否得到發揮的關鍵。
(1)觀念上的制約。投資學進入我國以來,主要是以金融證券的形式進入的。這主要是西方發達國家社會財富已經高度證券化,完善的法律制度與信用體系對于社會的證券化是外在的強有力的保證。因而,我國的投資學理論也以證券投資理論為主,這是不符合我國國情實際的。因而,我們認為,投資管理學中的投資活動,不應該縮小自己的覆蓋范圍,不僅包括金融投資活動、證券投資活動,同時也包括實物投資活動,只有這樣才能發揮其職能。
(2)管理學與投資學的融合程度問題。投資活動的過程,也是管理活動的過程,但兩者之間如何進行有機的結合,是這門課程發揮核心競爭力的關鍵,也是這門課程區別于其他課程,在學科建設中具有獨特性的關鍵。
(3)該課程能否實現預期目標,還取決于師資力量,實習環境,資金支持等多方面因素的影響。投資學與管理學都是實踐性要求較高的課程,這就需要有較好的實踐性教學的條件,有深厚理論知識背景與實踐經驗的師資隊伍,并由行政機構將各種資源聚合成一個整體,才能使該課程在學科建設中發揮核心競爭力的作用。
(4)由于該課程較強的實踐性的特點,決定了其理論與教學與時代的發展息息相關,其理論處于不斷的更新之中,但教學活動卻需要其保持相對的穩定性。如何在穩定性與完善過程中保持平衡,也是一個問題。
作為一門新興課程,《投資管理學》體現出自身核心的價值,但在我國目前的情況下,如何完善與發展這一學科,還有很長的路要走。
參考文獻
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