臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)辦人王永慶辭世,帶給臺(tái)灣企業(yè)極大的震撼。王永慶留給臺(tái)灣社會(huì)的,不在于他經(jīng)營(yíng)之神的美譽(yù),而是他“勤勞樸實(shí)”、“追根究底”永續(xù)不渝的精神。尤其他多年默默疼惜原住民、罕見(jiàn)病患的永續(xù)公益形象,在現(xiàn)今世人追求財(cái)富、物欲橫流之際,堪稱(chēng)臺(tái)灣現(xiàn)代企業(yè)的典范。
臺(tái)灣“經(jīng)建會(huì)”主委陳添枝日前推崇王永慶是臺(tái)灣現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一人。王永慶的辭世對(duì)企業(yè)精神雖然有一些打擊,但他已把生命和能量留在臺(tái)塑企業(yè)組織里,對(duì)臺(tái)灣總體經(jīng)濟(jì)不會(huì)有影響。
陳添枝表示,臺(tái)灣過(guò)去典型的中小企業(yè),都是循有利潤(rùn)就做,不行了就另起爐灶這種“打帶跑”的模式,這種經(jīng)營(yíng)方法不可能永續(xù),也不可能累積技術(shù)和能量。而王永慶經(jīng)營(yíng)臺(tái)塑不一樣,他的經(jīng)營(yíng)理念和西方是一致的,一直專(zhuān)注在本業(yè),而且愈做愈好。
王永慶的永續(xù)概念,除了反應(yīng)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)外,在公益事業(yè)推展上亦是數(shù)十年如一日。
王永慶是臺(tái)灣少數(shù)長(zhǎng)期支持原住民教育的企業(yè)家,早年臺(tái)灣原住民生活極為困苦,不少父母將自己的女兒賣(mài)入火坑。為此,長(zhǎng)庚護(hù)專(zhuān)從創(chuàng)校初期,就開(kāi)始收原住民的學(xué)生。王永慶不僅自掏腰包贊助學(xué)費(fèi),更是每月發(fā)給零用錢(qián),希望逐年來(lái)改善原住民的生活環(huán)境。每逢臺(tái)塑運(yùn)動(dòng)大會(huì)舉行,長(zhǎng)庚原住民學(xué)生均會(huì)跳起地方傳統(tǒng)舞蹈來(lái)慶祝,迄今十余年。
此外,對(duì)于罕見(jiàn)病癥,如治療唇顎裂的公益團(tuán)體、財(cái)團(tuán)法人羅慧夫顱顏基金會(huì),王永慶也是最大的贊助人。
臺(tái)塑集團(tuán)對(duì)于臺(tái)灣公益事業(yè)如醫(yī)療、教育及環(huán)保等著墨甚深。生于日據(jù)時(shí)代的王永慶,當(dāng)時(shí)因家里沒(méi)錢(qián),父親王長(zhǎng)庚生病時(shí)未受到良好照顧,他為此一直耿耿于懷。一九七六年,他特別捐出新臺(tái)幣二十億元,成立財(cái)團(tuán)法人長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院。
如今,長(zhǎng)庚醫(yī)院早已成為臺(tái)灣知名的醫(yī)院,更是一般民眾求診時(shí)的首選之一。每年?duì)I收三百多億元,獲利七十多億元,但王永慶仍一直添購(gòu)最新的醫(yī)療器材,聘請(qǐng)最權(quán)威醫(yī)師,提升醫(yī)療質(zhì)量,并將長(zhǎng)庚醫(yī)院規(guī)模延伸到大陸去設(shè)立多處分院。
臺(tái)塑集團(tuán)并設(shè)立長(zhǎng)庚醫(yī)學(xué)院,自行培育醫(yī)護(hù)人員,強(qiáng)化醫(yī)療品質(zhì)。
臺(tái)化高階主管表示,為協(xié)助青少年獲得免費(fèi)教育與就業(yè)的機(jī)會(huì),截至目前共資助五千多名,并認(rèn)供“九·二一”地震災(zāi)區(qū)及其他各地宅舊校舍重建,目前已進(jìn)行重建四十二所中小學(xué)等多項(xiàng)回饋社會(huì)的工作。
臺(tái)灣“九·二一”地震后,不少企業(yè)均是捐錢(qián)救災(zāi),王永慶則不僅捐錢(qián),更指示臺(tái)塑工務(wù)部門(mén),自主參與災(zāi)區(qū)中小學(xué)的重建計(jì)劃,而強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是的臺(tái)塑,最后也以遠(yuǎn)低于官方的重建資金,蓋了不少新學(xué)校。
同時(shí),在王永慶指示下,長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院也設(shè)立社福基金,長(zhǎng)期補(bǔ)助貧苦病患就醫(yī),截至二OO七年底已支出三十一億六千萬(wàn)元,并且持續(xù)提供偏遠(yuǎn)地區(qū)與落后國(guó)家所需的醫(yī)療援助。
獻(xiàn)身公益的同時(shí),盡管全球化競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境一直在變化,但臺(tái)塑依舊有競(jìng)爭(zhēng)力,并且如今已擴(kuò)展到美國(guó)、中國(guó)大陸及東南亞,可說(shuō)是臺(tái)灣企業(yè)現(xiàn)代化永續(xù)經(jīng)營(yíng)的典范,任何一個(gè)地區(qū)都非常需要這樣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,以使社會(huì)經(jīng)濟(jì)有長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)能。
(選自臺(tái)灣《工商時(shí)報(bào)》)