綜合醫院手術室管理體會

手術室是一個綜合性手術科室，每日除各科擇期手術外，還要接受急診手術，參加手術的人員、實習進修和參觀人員的繁多，手術器械和儀器的繁雜，各種敷料、引流的制作及清潔消毒、衛生等管理。怎樣才能高質量、高水平地把好質量關，主要從以下幾個方面抓管理，均是工作的積累，根據專業性不同，還要繼續借鑒其他好的專科訓練和管理方法。

人員配備及素質的管理要求

根據醫院開設床位及手術科室床位及手術例數床配人員配備情況：在人員短缺的情況下實行彈性操作，工作量化計分制，實行多勞多得制，提高大家的積極性，順利完成各項任務指標。根據護理部的要求和安排，制定出手術室專業工作計劃，手術室專業性較強，人員一般較固定，新入室的同志經過專門培訓上崗，最低3個月以上，根據不同職稱制定出工作目標，以老帶新，每月根據科室的專業性進行業務學習和醫德醫風教育不低于4次，提高人員的綜合素質。通過諸如護理部門每季度通過醫生對手術室護理滿意度的調查，手術科室內部對所有術后病人進行回訪征求意見，崗位目標完成情況評比等方式，督促專科護士提高業務學習的自覺性，主動更新知識，及早掌握手術要點，做到術前主動檢查手術所用物品是否齊全、性能是否良好，在配合上積極主動，使病人滿意、手術醫生滿意。通過實行嚴格的管理機制、專業性極強的分工，提高了護士工作的責任心，逐步培養她們的慎獨精神，即使在沒有外界監督的條件下，對工作也會毫不松懈，表現出高度的自律精神。

手術室工作的管理

手術室工作質量的管理：①成立科室質控小組，由護士長任組長，高職稱人員組成。每日護士長檢查并指導工作，每周進行1次護理質量考核，對存在的問題及時有效地反饋，并得到及時糾正，每日清潔手術室各部2次并消毒，每周全科人員大清潔1次并消毒，每月進行各單位細菌監測，確保手術的工作質量。②特殊儀器及器械設專人管理，主要負責儀器的保養，保證性能良好，不影響手術的正常進行。衛生實行分片包干制，防止一切隱患的發生，杜絕感染因素。

手術室無菌物品的管理：每日根據排班、交接班時檢查物品的準備及消毒日期，無菌物品必須在無菌期內正常使用，確保無菌手術無感染的發生。定時檢查工作效率，根據人員分管器械的保養、敷料的制作、消毒的管理，以及衛生的管理及貴重物品的使用及登記，并做好一次性物品的毀形、焚燒及登記工作。手術標本的交接、登記、送檢由專人負責，防止差錯事故的發生。