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急診護理的風(fēng)險因素及風(fēng)險管理

2008-12-31 00:00:00

風(fēng)險管理是指對病人、工作人員、探視者面臨的傷害的潛在風(fēng)險識別評價并采取正確行動的過程[1]。安全質(zhì)量管理已成為當(dāng)前醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理的主旋律[2]。

2006年3月嘗試引入風(fēng)險管理理論,針對預(yù)見性提出的護理風(fēng)險問題,制定了一系列相應(yīng)對策,取得良好效果。

急診護理風(fēng)險因素的分析

護理管理方面的風(fēng)險:各項規(guī)章制度不能落實到位,急診科制定了名目繁多的制度、預(yù)案,但最重要的還是執(zhí)行的力度。往往急診科護士長因現(xiàn)狀而受困于眼前事物,認(rèn)為簡捷處置病人然后轉(zhuǎn)送到病房即可,一切“簡化操作流程”而重業(yè)務(wù)輕“管理”。制度的執(zhí)行力度是急診護理風(fēng)險因素的重中之重。

護理操作中的風(fēng)險:部分低年資工作中有章不循、玩忽職守、粗心大意,甚至簡化操作程序。如“三查七對”雖然內(nèi)容背得熟練,但卻不去查對,憑主觀經(jīng)驗估計行事,或未嚴(yán)格履行告知程序等,更是護患沖突的主要原因之一。

服務(wù)環(huán)境的風(fēng)險:醫(yī)院在盡力改善急診科環(huán)境和配置,以適應(yīng)市場的需要,但因急診病人的不確定性,尤其是在某個時段(夜間急診、節(jié)假日)病人過多,會讓人感到環(huán)境嘈雜。急診護士不僅要承擔(dān)繁重的急診醫(yī)療任務(wù),還要在嘈雜的環(huán)境中始終保持清醒頭腦。避免護理差錯的發(fā)生,對管理者提出了更高的要求。因此,如何創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是降低急診護理風(fēng)險的有效措施之一。

護理文書中的風(fēng)險:護理文件內(nèi)容是走向法律的重要依據(jù),但是由于在記錄內(nèi)容、時間客觀體征的描述上,存在著差異不足,護理記錄缺乏動態(tài)變化,專科性、及時性不夠;錯記、漏記等均可能造成日后爭議的法律問題,也是造成護理糾紛的潛在因素。

護士風(fēng)險、法律及自我保護意識淡?。翰糠帜曩Y低的護士經(jīng)驗不足,法律意識淡薄,自我防護意識不強,沒有風(fēng)險觀念,而急診科經(jīng)常遇到兇殺、嚴(yán)重事故等惡性場面,護士易產(chǎn)生體力和心里上的疲勞,造成注意力的分散和注意力的不集中,成為產(chǎn)生風(fēng)險的潛在因素。

儀器設(shè)備方面的風(fēng)險:搶救儀器沒有處于備用狀態(tài)眾多儀器的應(yīng)用在提高急救護理水平的同時,也增加了許多潛在的不安全因素。如果搶救儀器保養(yǎng)維修不及時、擺放位置不當(dāng)?shù)榷际亲o理差錯、糾紛的導(dǎo)火線。

護理風(fēng)險防范措施

加強專業(yè)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平:注重急診??谱o士的培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),結(jié)合國內(nèi)外急診專業(yè)護理培養(yǎng)的發(fā)展方向,制定急診??谱o士培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn),采取參加護理學(xué)繼續(xù)教育、每周業(yè)務(wù)查房、每月理論、技術(shù)考核等方式,有計劃、有目的地培養(yǎng)護士。為其營造一個積極上進的學(xué)習(xí)氛圍,使得全體護士迅速掌握前沿的急救新知識、新技能,提高理論、技術(shù)水平,對急診患者的緊急度、重癥度能作出確切判斷,針對病情的復(fù)雜多變給予相應(yīng)的處置,提高了急診護士的素質(zhì)。

遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程:認(rèn)真交接班,操作時嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對一注意”制度。遵守急診各項規(guī)章制度,明確護士的職業(yè)功能范圍,對疑難問題,及時請教、匯報,不擅自盲目處理??剖覂?nèi)成立質(zhì)控小組,針對規(guī)章制度與操作規(guī)范,進行環(huán)節(jié)質(zhì)控,出現(xiàn)問題及時糾正,杜絕不規(guī)范行為發(fā)生。

加強護理文書的管理:護理文書的書寫必須從法律角度嚴(yán)肅對待,真實、客觀書寫各種護理表格,對記錄的內(nèi)容、格式、表述均要達到規(guī)范要求,做到護理記錄及時準(zhǔn)確,客觀反映患者的病情動態(tài)變化,特別是危重病人搶救時,要在事后及時補寫,并與醫(yī)生進行溝通。

有限人力資源的充分合理應(yīng)用:科學(xué)合理排班,合理分配護理人力資源,根據(jù)科室護士在崗人員以及工作能力合理搭配,職責(zé)明確、互相配合。

參考文獻

1 林菊英.醫(yī)院管理學(xué)護理管理分冊.北京:人民衛(wèi)生出版社,2003:167.

2 曾淑蓉.口腔專科醫(yī)院感染的特點及預(yù)防措施.中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2003,13(1):52.

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