無人加冕

危機(jī)下的領(lǐng)導(dǎo)力是與流動性和市場信心同樣稀缺的資源。

現(xiàn)在的美國人也許很羨慕1907年的美國人——因為他們有J.P.摩根(J.P.Morgan)。當(dāng)聯(lián)合銅業(yè)(United Copper Company)坐莊操縱股市失敗威脅到美國金融體系時，摩根和他位于華爾街23號的摩根銀行擔(dān)負(fù)起央行穩(wěn)定市場的責(zé)任。在財政部的支持下，摩根帶領(lǐng)華爾街上驚慌失措的銀行家們制定出成功的救援計劃，將真正的危機(jī)和恐慌扼殺在搖籃中。

扮演了救世主的摩根自然得到極大贊賞。時任總統(tǒng)的西奧多·羅斯福(Theodore Roosevelt)在危機(jī)爆發(fā)前的幾個月還將大企業(yè)和企業(yè)家稱為“擁有巨大財富的犯罪分子”，后來卻轉(zhuǎn)而贊美“這些具有傳統(tǒng)美德的商人在這場危機(jī)中的表現(xiàn)充滿了智慧和公眾精神”。當(dāng)然，人人都知道他說的主要是摩根。美國建立央行的一個原因就是考慮到摩根不會永遠(yuǎn)存在。就在美聯(lián)儲成立的1913年，摩根去世了。

當(dāng)歷史照進(jìn)現(xiàn)實，人們發(fā)現(xiàn)眼下的世界缺乏的不僅是流動性和對市場的信心，更缺乏一位真正的領(lǐng)導(dǎo)者。J.P.摩根那樣集財富、權(quán)力、威信和智慧于一身的金融領(lǐng)袖已不可能再出現(xiàn)，現(xiàn)在的華爾街比100年前龐大繁復(fù)得多，希望憑一人之力直接干預(yù)市場就能力挽狂瀾無異于癡人說夢。但陷入迷茫和恐慌的人們確實需要一位摩根來讓他們相信一切都在控制中并終將好轉(zhuǎn)，于是他們找到了巴菲特。

危機(jī)爆發(fā)后，富可敵國又出手很準(zhǔn)的巴菲特立刻成為焦點人物，所有陷入困境或認(rèn)為自己將陷入困境的CEO都給他打電話，希望得到援助。最后，成為幸運兒的是高盛和通用電氣。雖然本質(zhì)上這不過是巴菲特的一次投資而非救市，但他極高的聲譽就是對市場的潛在背書，這與摩根在1907年所起的作用相同。就在巴菲特宣布投資通用電氣的第二天，后者即宣布將發(fā)行普通股籌集至少120億美元。如果沒有巴菲特的投資，很難說通用電氣能否籌到這么多資金。

當(dāng)然，巴菲特與摩根的出手并不全然是為了拯救美國，而是出于一種“有利可圖的愛國精神”，“在別人恐懼時貪婪”。巴菲特對這些藍(lán)籌股中的藍(lán)籌股投資條件相當(dāng)苛刻，當(dāng)市場回暖以后，他將獲得非?？捎^的收益。不過與摩根時代比起來，巴菲特所能起到的作用畢竟有限。即便伯克希爾·哈撒韋公司持有的現(xiàn)金可能高達(dá)440億美元以上，但與整個市場規(guī)模相比仍然只是一個微小的部分。美國政府在過去100年間也膨脹起來，不再可能將干預(yù)市場的權(quán)力交給一個系統(tǒng)外的“超人”。

所以，亨利·鮑爾森(Henry Paulson)作為美國政府的代表深陷于這場危機(jī)中。當(dāng)這位高盛的前CEO在2006年出任財政部長時，并未曾料到他將會負(fù)擔(dān)起拯救華爾街和美國經(jīng)濟(jì)的重任，因為他最初的工作重心不過是修復(fù)與世界其他國家財政部長的關(guān)系。讓美國人慶幸的是，鮑爾森的領(lǐng)導(dǎo)力在這場風(fēng)暴中經(jīng)受住了考驗。

鮑爾森并不是一位完美無缺的超級英雄。他在去年8月就宣稱次貸危機(jī)已經(jīng)被遏制住，財政部在今年掀起的第二輪危機(jī)面前也顯得有點措手不及，從上半年對貝爾斯登的救助到下半年應(yīng)接不暇的注資和接管都是匆忙上陣。但鮑爾森頂住了這場足以壓垮很多領(lǐng)導(dǎo)人的巨大災(zāi)難，做了每一件他應(yīng)該做和能夠做的事來拯救美國的金融系統(tǒng)，包括為了讓7000億美元的問題資產(chǎn)救助計劃(Troubled Asset Relief Program)獲得通過，向持反對意見的眾議院議長南希·佩洛西(Nancy Pelosi)單膝下跪。所以，盡管在電視演講中聲音沙啞且面容疲倦，并在新聞發(fā)布會上因為僅憑3張紙就希望國會撥款7000億美元而被問得張口結(jié)舌，也受到關(guān)于性格、背景和具體援助方案等多方面的批評，鮑爾森仍是這場危機(jī)中表現(xiàn)最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

反觀鮑爾森當(dāng)年在華爾街上的同行，他們大都違背了作為領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)盡到的最大責(zé)任。正是這些金融界的領(lǐng)袖將本身無害的金融衍生產(chǎn)品變成散發(fā)著毒氣的罪惡根源，為了短期利益和個人利益出賣華爾街甚至整個美國的未來。如果他們都能像巴菲特一樣深諳真正的投資哲學(xué)，那么他們的公司和世界也就不會天翻地覆。

正是這種根本上的領(lǐng)導(dǎo)力喪失，使華爾街走向了末日。眾多曾經(jīng)無比顯赫的名字在危機(jī)中蒙上陰影，其中最受責(zé)難的當(dāng)屬雷曼兄弟的“斗牛犬”和“大金剛”理查德·富爾德(Richard Fuld)。批評家指出，當(dāng)雷曼的問題在今年早些時候剛剛暴露出來時，富爾德并沒有采取快速果斷的行動來阻止火勢蔓延，最終導(dǎo)致了這家百年銀行不光彩的破產(chǎn)結(jié)局。相比之下，去年底臨危受命的美林CEO約翰·塞恩(John Thain)在得到政府可能不會再繼續(xù)救助出現(xiàn)問題的金融機(jī)構(gòu)這一信號后，迅速與美國銀行達(dá)成并購協(xié)議，并因此廣受好評。據(jù)說美林僅用了兩天時間就與美國銀行達(dá)成交易，同時富爾德則卻將全部賭注壓在政府救助上。由此可見，迅速行動、果斷決策、不存幻想和局外人視野是一位CEO所應(yīng)具備的應(yīng)對危機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)。

讓我們回到美國政府，因為一個真正缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者就在其中，他就是總統(tǒng)布什。鮑爾森的表現(xiàn)固然有很多可圈點之處，但他畢竟權(quán)力有限，而且主要忙于處理各種實際事務(wù)，危機(jī)中的美國需要一位能讓國民感到安心的精神領(lǐng)袖，這一點是鮑爾森難以提供的。如果說有誰對此責(zé)無旁貸，那就是美國總統(tǒng)。但布什的表現(xiàn)令人失望。

雖然已經(jīng)當(dāng)了8年總統(tǒng)，布什仍舊沒有弄清自己國家的經(jīng)濟(jì)狀況。即便他在危機(jī)爆發(fā)后大概了解到MBS、CDO和CDS這些抽象且深奧的字母縮寫是什么意思，他也不知道該怎樣解決它們引起的巨大麻煩。雖然有鮑爾森替美國政府履行義務(wù)，布什卻沒能給前者以足夠的政治支持，直到針對救援計劃的國會投票舉行的前幾天才開始游說議員。計劃通過后，布什發(fā)表了多次演講來解釋當(dāng)前局勢，但他絲毫不能給予人們信心，媒體紛紛發(fā)出“美國的領(lǐng)導(dǎo)力在哪里”的質(zhì)疑。危機(jī)讓美國人想起布什在過去8年中的眾多缺點和錯誤，這位倒霉的總統(tǒng)就這樣在一場災(zāi)難中緩步離開白宮，并將繼續(xù)接受后世的指責(zé)。

美國人現(xiàn)在需要的是一位不說空話，知道自己在做什么、必須做什么，能夠制定出清晰而持續(xù)的救援和復(fù)蘇計劃的領(lǐng)導(dǎo)者。但如果真有這樣一個人，也許應(yīng)該讓他去當(dāng)聯(lián)合國秘書長，把亂成一團(tuán)的各國首腦和經(jīng)濟(jì)決策者聚集在一起，認(rèn)真制定一個具有全局性和規(guī)劃性的“全球經(jīng)濟(jì)拯救計劃”。雖然從全球主要央行聯(lián)手穩(wěn)定金融市場到G7峰會和亞洲首腦會議，各國都表示要共同抵御危機(jī)，但事實證明，政府們很大程度上仍然各自為政，忙于自我救贖。這種更大層面上的領(lǐng)導(dǎo)力缺失顯然是危機(jī)在全球蔓延開來的重要原因之一。

對近來局勢的梳理使我們清楚地看到，領(lǐng)導(dǎo)力真空普遍存在于個人、企業(yè)、國家和世界等各個層面。想結(jié)束危機(jī)?請領(lǐng)導(dǎo)者們先發(fā)揮出自己的領(lǐng)導(dǎo)力，如果他們是真正的領(lǐng)導(dǎo)者。