王胺民 煤老板的創(chuàng)業(yè)辛酸史

加長(zhǎng)悍馬、包機(jī)嫁女、巨資炒樓……在老百姓眼中，只要提到“煤老板”，幾乎條件反射地就會(huì)想到“暴富”、“奢侈”、“缺少文化”等字眼。他們真的都是這樣嗎？他們當(dāng)初是如何創(chuàng)業(yè)的？記者采訪到了一位挖煤已10多年，保守估計(jì)身價(jià)數(shù)千萬(wàn)元的煤老板，這位每天清晨6點(diǎn)就起床、衣服從未超過(guò)800元、長(zhǎng)期吃盒飯的煤老板稱：“煤老板其實(shí)并非人人都是暴發(fā)戶，我的創(chuàng)業(yè)很辛酸，我的生活也很平民……”

供應(yīng)科長(zhǎng)盲目入行

南川煤老板王胺民在成為煤老板之前，在南川橡膠廠干了整整11年。1994年，王胺民辭去了橡膠廠供應(yīng)科科長(zhǎng)職務(wù)，在家待業(yè)。恰巧這時(shí)，一個(gè)朋友的信息傳到了王胺民耳朵里：位于南川青龍鄉(xiāng)灰河村的大土煤礦，因無(wú)后續(xù)資金投入，煤礦癱瘓已久，村干部正四處尋找買家，希望將煤礦整體轉(zhuǎn)讓。

一直有創(chuàng)業(yè)念頭的王動(dòng)了接手心思，但卻遭到了除老婆外的全家23口人的集體反對(duì)，因?yàn)殚_(kāi)采煤礦不但投入大，而且安全風(fēng)險(xiǎn)大，煤炭還滯銷。惟一投贊成票的老婆其實(shí)也是因?yàn)榍宄醢访竦膫€(gè)性，知道他一旦決定的事很難勸阻，索性大度表態(tài)：“你自己掙的錢，怎么花隨你自己。”

接手大土煤礦時(shí)，甚至連該礦的煤炭?jī)?chǔ)量都沒(méi)事先調(diào)查，“惟一支撐我接手的理由是該礦已開(kāi)鑿了將近兩年，應(yīng)該少量投入后不久就能出煤。想想真是盲目上馬！”

挖出煤炭跪地嚎啕大哭

王胺民很快嘗到了“盲目”種下的“苦果”。

四處籌錢支付完買礦所花的幾十萬(wàn)元后，王發(fā)覺(jué)要讓煤礦出煤遠(yuǎn)非想象的那么輕松。首先，王對(duì)挖煤一竅不通，不知道什么叫巖石層位、不知道如何掘井布置……說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)，就是煤礦多深處有煤、鉆機(jī)該掘往哪個(gè)方向才能最快地挖到煤炭，他根本不知道！因無(wú)錢請(qǐng)專業(yè)礦長(zhǎng)管理，王只能親自上馬：白天和工人一起下礦學(xué)著打井，晚上抱著采煤的專業(yè)書籍自學(xué)，不懂的地方就趕幾十里山路找懂行的討教。為了方便辦公，王胺民想把“家”搬到離煤礦更近的地方，但因?yàn)闊o(wú)錢新建房屋，煤礦外的一個(gè)天然溶洞成了王的臨時(shí)住所，一張板床、幾張凳子、一口鍋就是王的所有家當(dāng)，吃喝拉撒睡外加指揮打井挖煤，王在這個(gè)溶洞里一住就是半年！“有好幾次碰上夜里下大雨，等我早上醒來(lái)發(fā)現(xiàn)半張床都泡在水里，拖鞋也被沖走了……”回憶起創(chuàng)業(yè)之初的艱辛，王忍不住眼圈發(fā)紅。

因?yàn)閷I(yè)知識(shí)的缺乏，挖錯(cuò)煤道的事時(shí)有發(fā)生。有一次掘井掘了20多米深，王胺民才看出巖石層位不對(duì)，找專家一測(cè)，果然挖偏了，只能從頭再來(lái)，這一次失誤就損失了3萬(wàn)元！接手大土煤礦，王胺民共計(jì)投入了180萬(wàn)元，家里所有值錢的東西變賣一空，但仍然不見(jiàn)煤炭蹤影。王胺民說(shuō)：“我都記不清自己多少次想放棄，但朋友的激勵(lì)加上我不服輸?shù)膫€(gè)性，最終讓我堅(jiān)持了下來(lái)！”

1994年12月的一天，大土煤礦終于露出了黑色的煤炭，那一刻，從未掉過(guò)一滴眼淚的王胺民，在眾目睽睽下跪在礦井口嚎啕大哭。

6年以后才開(kāi)始賺到錢

大土煤礦產(chǎn)煤，并未使王胺民一夜暴富。王介紹，那時(shí)煤炭最貴賣到50元/噸，一噸最多能賺5元，而且整個(gè)南川光合法煤礦就有60多家，產(chǎn)量每年250多萬(wàn)噸，但南川的需求量卻只有80-100萬(wàn)噸。為了拉客，許多礦主都允許買家先拉煤后付款，這導(dǎo)致了大量賣出的煤炭根本無(wú)法回收貨款，煤炭成了名副其實(shí)的“炭圓”。最慘的時(shí)候，王手里積壓了上萬(wàn)噸煤炭找不到銷路，工人4個(gè)月沒(méi)發(fā)工資，甚至直到現(xiàn)在，大土煤礦尚有當(dāng)時(shí)欠下的幾十萬(wàn)元貨款沒(méi)有收回。不過(guò)，王胺民發(fā)揮自己的銷售才能，將煤炭賣到了涪陵和豐都方向，煤礦總算見(jiàn)到了效益。為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)煤礦安全管理，王胺民于2003年申請(qǐng)到重慶鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局干部培訓(xùn)班充電學(xué)習(xí)。

真正賺到錢，是2000年后的事。那時(shí)，國(guó)內(nèi)煤炭?jī)r(jià)格大幅拉升，每噸從40-50元漲到了70-80元，并繼續(xù)攀升，以前需要提著禮品去求人買自己的煤炭，而這時(shí)，開(kāi)始有買家主動(dòng)找上門收購(gòu)煤炭了。2004年，挖煤挖到第一桶金的王胺民開(kāi)始擴(kuò)張，把大土煤礦轉(zhuǎn)讓后，在萬(wàn)盛和武隆共計(jì)投資350萬(wàn)元又買下了兩個(gè)煤礦；經(jīng)營(yíng)兩年后，又將兩個(gè)礦股份轉(zhuǎn)讓，于2006年到貴州與人合伙辦煤礦。不久前，王胺民在貴州投資數(shù)千萬(wàn)元建成的煤礦正式投產(chǎn)，年產(chǎn)煤在15萬(wàn)噸左右，在西部地區(qū)算名副其實(shí)的大礦。