黑龍江省中小企業財務管理現狀及改進對策

[摘要] 文章在闡述黑龍江省中小企業財務管理的現狀及影響因素的基礎上，結合實際著重分析黑龍江省中小企業財務管理的對策。

[關鍵詞] 黑龍江省 中小企業 財務管理 現狀 對策

近幾年，隨著國家“振興東北”政策的實施，黑龍江省中小企業抓住機遇得到了較快發展，已成為黑龍江省城鎮經濟的主要力量和國民經濟的重要組成部分。但是，由于大多數中小企業產出規模小、資本和技術力量薄弱、傳統體制和外部宏觀經濟的影響，使其在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟均不適應的情況，導致其在應對激烈的市場競爭面臨巨大的困難。筆者就目前黑龍江省中小企業財務管理現狀、影響因素及對策等問題進行探析。

一、黑龍江省中小企業財務管理現狀：

1.管理模式僵化，管理理念落后。中小企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一。企業的投資者同時也是經營者，這種模式勢必給企業的財務管理帶來負面影響。中小企業有相當一部分屬于個體、私營性質。在這些企業中，企業管理者的管理能力和管理素質較差，管理思想落后，缺乏現代財務管理觀念，從而使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。另外，企業管理者缺乏對財務管理理論方法應有的認識研究，致使先進的財務管理技術和方法得不到應用，造成財務管理混亂，財務監控不嚴，會計信息失真等。

2.融資困難，資金嚴重不足。目前我國中小企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是對于經濟并不發達的黑龍江省來說，融資難、擔保難仍然是制約黑龍江省中小企業發展的突出問題。其原因主要是：第一，負債過多，融資成本高，風險大，造成中小企業信用等級低，資信相對較差。第二，國家沒有專設中小企業管理扶持機構，國家的優惠政策未向中小企業傾斜，使之長期處于不利地位。第三，大多數中小企業是非國有企業，有些銀行受傳統觀念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。第四，中介機構不健全，缺乏專門為中小企業貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。

3.投資能力不強，且缺乏科學性。中小企業的投資可分為對內投資與對外投資，對于目前黑龍江省的中小企業來講，在投資方面存在問題主要有：第一，投資缺乏整體戰略意識。一些中小企業沒有一個完整的戰略規劃，所進行的固定資產投資只是為了眼前的需要，而沒有體現它與整體戰略的關系，造成投資浪費。第二，項目投資人員配備不合理。目前黑龍江省大部分中小企業做不到合理配備投資人員，致使項目投資成功率低下。第三，投資風險大。 中小企業由于人員素質不高、管理水平偏低，主要管理人員風險意識不強，投資隨意性大，導致其投資項目風險較高。

4.資產疏于管理，財務控制薄弱。許多中小企業對現金管理不到位，不編制現金收支計劃，造成資金閑置或不足，一旦經濟環境發生改變，就很難使現金快速周轉。有些企業沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。很多中小企業對存貨控制薄弱，造成資金呆滯，周轉失靈。不少中小企業的管理者，對原材料、半成品、固定資產等管理不到位，出了問題無人追究，資產浪費嚴重。

5.會計人員素質不高，人才短缺。目前，黑龍江省大多數中小企業用人特點往往是重使用輕培養，會計人員只能被動地處理日常事務，很難有時間和精力主動鉆研深層次的管理問題，對介入財務管理心有余而力不足，不能正確處理財務管理與會計核算的關系。在核算事務中，重視資金運作和會計結構，輕視會計資料的加工處理和經濟活動分析，淡化財務管理自身在企業管理的核心地位和參謀決策作用。高素質財務管理人員缺少是影響中小企業財務核心作用難以很好發揮的主要問題。

二、影響黑龍江省中小企業財務管理的因素

1.宏觀環境因素的影響。宏觀環境包括國家經濟政策、產業政策、經濟發展水平和金融市場狀況等，宏觀環境因素正面影響是黑龍江省對發展良好的中小企業的鼓勵態度更加明顯，地方政府各種優化環境，促進了中小企業經濟的發展。但是，我們也能夠看到黑龍江省一些經濟主管部門和執法、監督部門在掌握政策中對中小企業仍存在區別對待，公共經濟資源分配中的差別待遇仍然存在，金融業的信用貸款仍不愿過多向中小企業開放，中小企業融資渠道少，融資總量有限。

2.微觀環境因素的影響。黑龍江省中小企業組織形式、結構、生產經營、管理水平、業主及財務人員素質狀況、企業文化均影響企業的財務管理發展。絕大多數中小企業業主往往既是投資者又是經營者，其素質高低，直接影響財務管理活動的開展。企業財務管理目標能否實現取決于業主在韜略上把握控制、監督理財的能，業主對企業文化的形成也起著極為重要的作用，企業文化又影響財務管理人員的選拔使用、財務管理職責權限及財務信息的披露程度。

三、解決黑龍江省中小企業財務管理中存在問題的對策

1.堅持“以人為本”，樹立現代理財觀念。首先要樹立多元化的財務主體，重視那些與企業之間擁有正式的、官方的或契約的關系，包括財務資本所有者、人力資本所有者、政府、顧客等等，這些利益相關者的財務要求都應該被看成是企業理財的重要內容。另外，結合企業自身特點，明確財務管理目標。在積累的資本達到了一定規模之后，可以搞多元化經營、財務責任社會化，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風險，這樣既有助于企業實現其經營目標，也有助于其自身和社會的發展。

2．擴大融資渠道，形成合理的資本結構。中小企業受企業規模的限制，承受財務風險的能力比較低，因此，形成合理的資本結構，確定合理的負債比例尤為重要。針對黑龍江省中小企業負債資本占比過高，資本結構不合理的現狀，符合相關條件的企業，應充分利用深、滬兩地資本市場中小企業板進行融資，同時力爭在海外資本市場上融資，以提高權益資本的比例，合理改善資本結構。此外，還可以借鑒美、日等國的經驗，成立中小企業基金，包括特定用途基金、擔保基金、風險投資基金、互助基金等，其資金來源可以是各級政府金融機構及中小企業的入會費，在管理上實行基金封閉運行，集中支持中小企業的發展，從而擴大中小企業的融資范圍和增加融資渠道。

3.正確進行投資決策，努力降低投資風險。中小企業的投資應充分考慮市場需求與變化。第一，應以對內投資方式為主。對內投資主要有以下幾個方面：一是對新產品試制的投資；二是對技術設備更新改造的投資；三是對人力資源的投資。 第二，分散資金投向，降低投資風險。第三，規范項目投資程序。當企業在資金，技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后，可以借鑒大型企業的普遍做法，規范項目的投資程序，實行投資監理，對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。

4.強化資金管理，加強財務控制。首先，黑龍江省中小企業的管理者應提高認識，把強化資金管理作為推行現代企業制度的重要內容，貫徹落實到企業內部各個職能部門。其次，加強財產控制，建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。再次，加強對存貨和應收賬款的管理。

5.樹立人才意識，提高財務人員業務素質。一方面，黑龍江省政府應鼓勵中小企業管理者到人才市場招聘財會專業高素質的財務人員、聘請資深的財務人員充實到中小企業中來，鼓勵大專院校財會專業畢業生到中小企業謀職，并在人才政策、“三金”保障和檔案管理等方面提供便利，使人才能引進來、留得住。另一方面，中小企業管理者應加大對人力資源的投資。如對財務人員實施進階式后續教育，可以不斷增強財務人員的創新意識、創新思維和創新技能。這樣，才能提高中小企業財務人員的綜合素質，使黑龍江省中小企業財務人員盡快適應市場經濟新形勢的要求。

中小企業發展是經濟發展中重要的組成部分，關系到國計民生，而企業的財務管理是企業的命脈。黑龍江省中小企業分布廣泛，但發展較晚，底子較為薄弱，要從根本上改善目前中小企業財務管理中的問題是個長期過程。在這個過程中。政府、市場、企業三方必須發揮積極的作用，這樣黑龍江省中小企業才能持續、健康、穩定地發展，才能成為經濟發展中不可缺少的重要力量。

參考文獻：

[1]史永財:淺談中小企業財務管理中存在的問題及對策．當代經理人，2006年第9期

[2]李雅麗:我國中小企業財務管理存在問題及對策．會計之友，2005年第4期

[3]吳少平:中小企業財務管理【M】．經濟出版社，2003．

[4]周紹健:中小企業財務管理存在的問題與對策．財會通訊，2005年11期