淺談中國民營企業的創新

[摘 要] 創新是企業的生命。本文通過對民營企業創新面臨困境的原因分析，進而提出民營企業創新的具體途徑。

[關鍵詞] 民營企業 創新 發展

一個產品必須在顧客需求的基礎上才會熱賣，一個企業必須在一定的時代背景下才能發光。而中國民營企業必須在不斷創新中才能生存和發展，才能在競爭中處于主動，立于不敗之地。創新是帶有氧氣的新鮮血液，是企業的生命。那么中國民營企業怎樣才能擺脫困境實現真正意義上的創新，推動企業的發展呢？

一、民營企業創新面臨困境的主要原因

民營企業為了生存和發展必須創新，這是共識，但在具體操作中卻舉步為艱。以前我們為了爭奪市場也提出過創新，但僅僅限于產品款式、花色的創新，依葫蘆畫瓢，在表面上做文章，結果是永遠跟在人家屁股后面跑。又在競爭策略上創新，但回過頭來看，雖然這是很有效的市場策略，但低價也是沒出路的，更不能從根本上解決企業發展的問題。于是人們想創新卻又懼怕創新，一位曾在創新中遭到失敗的民營企業家說:“不創新是等死，創新是找死，我寧愿等死不找死?！蹦敲?，究竟是什么原因使民營企業面臨困境、阻礙了企業的創新？

1.怕擔風險。民營企業創新本身具有不確定性，成功不一定會帶來預期的效益，而一旦不成功，巨額的投資就會血本無歸，甚至面臨傾家蕩產的可能。風險使得民營企業在創新問題上不得不權衡再三，有的只好放棄，寧愿賺取一些微薄的利潤，也不愿意走上創新之路。民營企業創新不僅僅是為了自己，也是為了社會的進步，讓民營企業獨自承擔創新的風險是不公平的，也不利于鼓勵民營企業創新。民營企業創新前需要風險分擔，研發成功后急需出售產品來緩解資金壓力，對此政府應該起到引導和分擔風險的積極作用，通過建立創新基金和政府采購來支持企業創新，扶持自主品牌發展，政府撥?？钭鳛轱L險投入資金，與企業共擔風險。否則提倡自主創新就會出現“上面熱，下面冷”和“政府熱，企業冷”的現象。

2.融資不暢。當前，民營企業技術創新的主要制約因素是資金，國內的融資環境尚不如人意，渠道也很單一，企業完全靠自身積累進行風險投資是難以實現的。其融資不暢的主要原因：首先是現行金融體制滯后，銀行體系主要服務于國有企業和大工程大項目，或者是瞄準有優質資產的民營企業，存在保壘大戶的思想，不敢對有發展潛力的科技企業授信貸款，導致民營企業創新資金不足；其次是地方金融機構對民營企業支持力度不足，一些銀行在解決中小企業融資方面先行一步，地方金融和擔保機構也快速發展，但是同民營企業旺盛的資金需求相比仍然是杯水車薪。

3.人才缺乏。人才是企業自主創新能力的有效支撐，是自主創新的不竭源泉，但人才缺乏一直是民營企業頭痛不已的問題。很多中高級人才不愿意到民營企業去就業，即使招聘到了也很快流失，給企業研究開發工作帶來了很大的影響。其主要原因：一方面是許多人受傳統觀念和其他因素影響，就業觀念還沒有真正轉變，把民營企業看成是非正規的就業渠道，當作權宜之計和跳板。另一方面，從民營企業現狀分析來看，它不具備外企、跨國集團在薪酬結構、發展空間等方面的競爭優勢，也沒有國企在福利、職業穩定性等方面的強勢吸引力。這種現狀必須通過政府加強服務力度、企業改善自身管理等有效措施去解決。

4.核心技術和知識產權不足。其原因：一是企業不愿意創新。許多民營企業總受現實利益的干擾和誘惑，經營上追求“短平快”，而創新需要持續投入，甚至冒失敗的巨大風險。二是沒有能力難以創新。大多數企業都面臨人才、技術、資金條件普遍不足的現實問題。三是害怕創新。有些企業感覺知識產權保護力度不夠，市場風險大，缺乏規范的創新與競爭環境。四是不能持續創新。有些企業創新只憑借一時的興趣與沖動而為，沒有持續力。

我們應該承認，創新可以從根本上幫助企業在殘酷的市場競爭中勝出，可以使中國民營企業從價值鏈的低端向高端升級，可以改變當前中國勞動力密集型的行業現狀，向高附加值的研發等領域遷移。真正的創新不是掛在墻上，也不是開開會就能解決問題，它是企業基于對產品服務、業務模式和整體運營三方面的聯合創新。在企業的整體經營活動中，需要不斷突破創新的邊界，面臨創新的困惑，承受創新可能失敗的壓力，只有采取適當的創新組合，真正解決民營企業創新所面臨的困境，才能獲得真正發現通向企業價值與增長的路徑，才能給民營企業的發展帶來活力。

二、中國民營企業創新的途徑

中國民營企業要擺脫創新困境，徹底改變世界廉價工廠的命運，就必須轉變創新理念，尋求有效途徑進行創新。

1.樹立全方位創新理念，建立創新激勵機制。創新一般包括組織創新、制度創新等七種創新，這些缺一不可，它是企業發展壯大的強大動力。創新是系統，需要產品、技術、市場、管理、服務等等各個方面的協同效應。嚴酷的事實告訴我們，一個企業或者一個行業，僅僅靠一個人或一個產品的發明或者限于外在、技術的創新，是沒有希望的，也是不會長久的。而現實市場中，我們大量的創新思想無法付諸行動，進入市場的產品也面臨著高失敗率，許多企業的寶貴資源都浪費在失敗的產品上。因此，我們不僅關注于大創新、局部創新、一鳴驚人的創新，更要注重系統創新。創新不是閉門造車，它是源于市場又實現于市場的一個系統工程，要善用創新組合拳，在產品服務創新上再輔之以適當的業務模式和高效的運營體系，形成了從市場調研、研發到工藝轉化、成本控制、生產制造、市場銷售完善的技術創新體系。技術創新的同時伴隨著管理的創新，讓每一項源于市場和消費者的科技成果產生真正的產品價值和社會效益。除了解決企業內部動力與機制問題外，更重要的是需要一個鼓勵自主創新的良好環境，積極培育創新意識，完善企業自身的創新機制，在企業生存價值鏈上倡導敢為人先、勇于競爭和寬容失敗的精神。

2.民營企業要建立良好的互信機制、有效的激勵約束機制，形成提高自主創新能力的制度基礎。民營企業有一些是家族企業。當前，制約這些民營企業自主創新能力提高的內在制度障礙，主要來自于封閉的家族化治理制度。家族式治理使企業外部的創新資源，包括人力資源、金融資本和社會資本等難以融入到企業內部資源配置體系中，成為自主創新的障礙。為此，這類民營企業應通過進一步加強自身制度建設，促使家族企業治理結構由封閉走向開放。在民營企業內部治理結構逐步規范的過程中，有效提升民營企業自主創新能力。

3.民營企業要提升自主創新能力，必須轉變“高消耗、高排放、低效益”的增長方式。目前許多民營企業還處于“高消耗、高排放、低效益”的粗放增長的狀態，不僅加大了經濟社會發展與資源環境的矛盾，也使民營企業自身在缺乏品牌和自主創新能力的制約下競爭力不足。為此，民營企業必須緊緊抓住當前有利機遇，不斷提升企業自主創新的能力和水平。在當前的資源環境約束和激烈的市場競爭壓力下，我國民營企業要積極轉變增長方式，走“低物質消耗、高技術含量、高經濟效益”的集約型增長道路，提高民營經濟技術含量，提升民營企業的技術創新能力和核心競爭力。

4.民營企業要走上品牌運營和提高自主創新能力的發展軌道，努力在價值鏈的高端尋求高利潤。自主創新與自主品牌緊密相連，當今社會已進入全方位競爭的時代，價值鏈中創新研發和營銷兩個高端分配了產業利潤的絕大部分，成為企業競爭的關鍵環節。但我國民營企業大多處在全球產業價值鏈中附加價值比較低的制造環節，產品與服務過于同質化，企業間競爭激烈，利潤空間狹小。因此，廣大民營企業應當逐步走上品牌運營和提高自主創新能力的發展軌道，把自主品牌作為企業重要的資產來經營，在品牌經營中不斷增強自主創新的能力，創造和掌握更多的自主知識產權，使企業在日趨激烈的國際競爭中逐步占據主動地位。

5.民營企業要走出經營盲目多元化的誤區，主動回歸主業并積極進行主業重構。目前，我國許多民營企業在主業的核心競爭力尚未形成的情況下，經營上盲目多元化，導致發展精力分散。許多企業在盲目多元化過程中遭到挫敗，這是值得認真吸取的教訓。為了提升自主創新能力，民營企業在企業戰略方面必須進一步突出主業，走出經營盲目多元化誤區，特別是要大力整合價值鏈，收縮過長的產業鏈，回歸主業和進行主業重構，從而保持基業常青。

6.民營企業要由“企業數量集聚”模式向“產業關聯集群”模式轉變，充分重視產業集群對自主創新能力提升的重要作用。在經濟全球化、競爭國際化的背景下，集群的崛起是為創造競爭優勢而形成的一種經濟活動主體空間組織形式。目前，我國民營企業集聚往往是側重于企業在地理上的“扎堆”，而企業之間產業關聯度不高。為了有效提高民營企業自主創新能力，我們必須積極引導廣大民營企業盡快走向產業關聯的集群的發展模式。

由此可見，創新是企業生存的根本，是發展的動力，是成功的保障。著力提升民營企業自主創新能力，除了民營企業自身努力外，也離不開良好的鼓勵創新的政策環境和社會環境支持。政府部門要從財稅、金融、政府采購、知識產權保護、人才隊伍建設等方面制定一系列措施，同時還要大力營造勇于創新、尊重創新和激勵創新的文化氛圍，創造公平競爭的環境。這樣才能使民營企業加快提升自主創新能力的步伐，在不斷拓展自身發展空間、壯大自身競爭力的同時，為建設創新型國家做出貢獻。

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