全球手機電視產業解析

手機電視一經出現，便受到資本的追捧，成為全球傳媒市場上一支引人注目的新生力量。下面筆者從技術模式和運營主體兩個方面，對全球手機電視產業作簡要分析。

手機電視的實現需要三方面的技術：下行傳輸技術、上行交互技術和業務運行技術。上行交互技術主要為業務提供上行通道，保證雙向交互，通常由移動網絡來實現；業務運行技術負責業務的認證、計費、發現、獲取、定制、內容保護及其他靈活的應用，保證手機電視的可運營和可管理；下行傳輸技術負責把音視頻傳輸至手機，是業務實現的關鍵。我們通常所說的手機電視的技術模式主要指手機電視的下行傳輸技術模式。目前，國際上手機電視的主流技術模式有三種。

(1)基于移動網絡的技術模式

基于移動網絡的手機電視技術模式有兩種實現方式。

一是移動流媒體技術。全球最早的手機電視業務就是移動流媒體，2003年在韓國推出。美國移動運營商Sprint Nextel推出的全美第一個手機電視業務MobiTV、中國移動的“夢視界”和中國聯通的視訊新干線都是移動流媒體。

二是基于移動網的廣播技術。由于移動流媒體存在帶寬不夠、播放不穩、聲畫質差、流量費用高、并發用戶規模小等諸多問題，愛立信等公司分別研發了多媒體廣播電視業務MBMS和廣播多播業務BCMCS，這兩種利用移動網絡傳送音視頻和圖文數據的多媒體廣播技術已在3G業務中得到應用。

(2)基于地面廣播的技術模式

這類技術方案最多。歐洲的手機電視標準DVB-H、美國的MEDIAFLO、韓國的T-DMB、日本的ISDB-T、我國的T-MMB等都屬于這一技術模式。

DVB-H手機電視商用業務最早出現在意大利，2006年，TIM公司、Tre公司和沃達豐先后在意大利推出基于DVB-H的手機電視業務。英國的廣播電視運營商冠城國際2004年在美國賓夕法尼亞州匹茲堡建成DVB-H試驗設施，開始在全美構筑DVB-H廣播電視網絡。日本兩大移動運營商NTr DoCoMo和KDDI在2005年推出了ISDB-T手機電視。韓國的T-DMB在2005年12月正式運營，2006年已發展到全國。和韓國的T-DMB一樣源自歐洲DAB數字廣播技術的我國手機電視國家標準T-MMB，目前還沒有商用。為了推行Medi—aFLO，高通在美國成立了一家子公司Me-dia FLO uSA，計劃在未來4-5年內投資8億美元，搭建FLO網絡并負責內容組織和運營。美國CDMA運營商Verizon Wireless成為第一個接受MediaFLO的公司，并在2005年底推出了手機電視業務；在日本，高通和KDDI成立了一個合資公司進行MediaFLO的推廣；在歐洲，英國的運營商BSkyB也試驗了MedjaFLO技術。

(3)基于衛星傳輸的技術模式

這一模式的本質就是通過衛星提供下行傳輸實現廣播方式的手機電視業務。典型的技術有日韓的S-DMB，我國的手機電視行業標準CMMB等。

2004年3月，全球第一顆能夠向手機和移動中的汽車終端傳輸數字電視信號的DMB衛星成功發射。這顆衛星由韓國SK電訊發起成立的TUMedia公司與日本東芝發起成立的MBCo公司共同開發、共同使用。2004年日本MBCo公司率先開通了全球首個S-DMB手機電視服務；2005年5月韓國的TUMedia公司的S-DMB手機電視服務大規模推出。2007年8月以來，我國在北京、青島、沈陽、上海、秦皇島、天津、深圳、廣州共8個城市開通了CMMB發射站。按照國家廣電總局的建網規劃，2008年初，在全國35個主要直轄市和省會級城市開始建設地面覆蓋網，2008年7月前將CMMB信號覆蓋到324個城市。

手機電視產業蘊含著巨大商機，具有較強技術關聯性或者行業關聯性的組織紛紛依托自身的行業或者技術優勢切入手機電視業務。目前，國際上的手機電視運營主體有以下幾類。

(1)電信運營商

在全球手機電視發展的歷程中，韓國的SKT，日本的NTFDoCoMo和KDDI，美國的Verizon Wireless，Cingular，Sprint Nextel等，意大利的TIM和Tie，法國的orange等移動電信運營商都是相當活躍的。為了解決內容瓶頸，電信運營商一般要與內容供應商開展合作。如日本DoCoMo和日本電視網絡建立了有限責任的合作關系，開發獨家節目和服務，雙方分別投資50E日元。DoCoMo因此前還以200fL日元的價格收購了富士電視網絡3％的股份。日本KDDI則與朝日電視結盟，希望形成針對新服務的成功商業模式。

(2)廣電運營商

在韓國，六家T-DMB手機電視牌照有5張給了廣電運營商。在美國，構筑DVB-H手機電視網的Modeo公司，屬于英國的廣播電視運營商冠城國際；在我國，目前獲得手機電視牌照的都出自廣電系統。由于目前廣電網絡沒有上行通道，只有下行通道，難以對用戶進行身份認證，難以按用戶計費和收費，也無法提供節目定制和互動服務。為了解決這些難題，廣電系運營商通常會采取與移動通信運營商合作的態度。在CMMB網絡投用之前，我國的廣電系運營商都是與中國移動或者中國聯通合作，開通流媒體手機電視業務。

(3)合伙運營體

合伙運營體是移動電信運營商、廣電運營商和手機電視產業鏈上的其他企業或單位共同出資組建的、致力于開展手機電視業務的運營機構。專門運營S DMB手機電視業務的韓國TU Media和日本的MBCo就是這樣的合伙運營體。目前TUMedia的最大股東是韓國最大的移動運營商SKT，擁有28.5％的股份。除SKT外，TUMedia的股東還包括近200家來自終端制造、節目(內容)提供與金融領域的公司與機構，其中三星、LGI等終端廠商一共擁有15％的股份，這些公司在整個TU Media的運營過程中主要負責終端產品的研發與生產，來自制造業、IT集成等領域的眾多廠商與節目內容提供商一共擁有34.8％的股份。日本的MBCo成立于1998年，東芝、豐田汽車、富士通和日本電視網絡公司是其主要股東。自公司成立后，有85家公司投資入股，其中包括像松下電器這樣的大公司。手機電視是一項跨行業、跨媒體的融合型業務，只有產業鏈各環節通力協作，優勢互補，才有可能做大做強。因此，筆者認為，隨著手機電視產業的發展，全球手機電視市場上將出現更多的合伙運營體。

編校 楊彩霞