科學把握新聞策劃的關系

新聞策劃是指新聞媒體為了更好地配置新聞資源，取得最佳宣傳效果而在新聞活動中創造性地進行的精神勞動。它是新聞媒介競爭的重要手段之一。筆者認為，要搞好新聞策劃，必須科學認識和處理以下八個關系。

策劃對象上的現象與本質

新聞策劃應有深度、廣度和高度，挖掘出新聞背后的新聞，使其具有權威性、可讀性、引導性、真實性。但是，新聞策劃的對象同其他事物一樣，有時往往會呈現出一種表象或假象，也有些是人為地制造出的一種事件。如果我們的媒體忽視了現象與本質的關系，很有可能有悖于新聞真實性的規律。因此，新聞媒體必須多問、多看、多想、多積累、多質疑、多核實。多問，就是多方詢問，兼聽八方，力求打破沙鍋問到底，直至少留疑問。多看，“耳聽為虛，眼見為實”。多聽固然重要，多看更重要。多想，是一個由表入里、透過現象看本質的邏輯思維過程。有時我們看到的和聽到的一些現象，表面看會和其本質有所不同，甚至大相徑庭。因此，需要多想，去偽存真。多積累，就是策劃人員要多積累知識和各種資料，以便在策劃時隨時“取用”對照，排除失實成分。多質疑，懷疑不是一種好品質，但做新聞策劃的卻應多質疑，多問一個為什么。因為要維護新聞的真實性，策劃者必須廣撒網，才能把不知躲在哪個角落的失真成分過濾掉。多核實，提出質疑后還要核實，而且要多方核實或向權威部門核實，才能真正維護新聞的真實性。

通過“六多”，完成對各種現象的透視分析，弄清真相，揭示事物本質，使新聞策劃有理有據，立得起，站得住，經得起仔細推敲；策劃的報道和活動入眼入心，有說服力、有深度。

策劃思路上的“上天”與“落地”

策劃的思路，決定了宣傳的出路。一個好的新聞策劃思路必須既要“上天”，更要“落地”。兩者缺一不可。

所謂“上天”，就是要吃透上情，即黨和國家的重大部署和方針政策的出臺及貫徹執行。始終使新聞策劃有據可依、有向可循，保持正確的政治導向、經濟導向、生活導向和行為導向。

策劃“上天”時，要充分運用所掌握的信息，不斷組合、提煉，邏輯思維和非邏輯思維并用，引發一連串靈感，做到以出奇引起受眾的注意力，從而打造媒體的影響力；以出味培養受眾的媒體消費習慣，從而打造媒體的美譽度；以出彩吸引和打動受眾，從而打造媒體的競爭力。

策劃“落地”時，要切合本單位執行能力和具體情況，注重可行性，確定最佳切入時間和最佳方案，做到貼切、貼近、貼心。貼切，就是在大量掌握新聞資源的基礎上，全面關注傳播中各種因素的作用，尊重事實，在整體性與針對性上做文章，要能大能小，能發散能聚焦，有效地發揮傳播效果，借以提升公信力。貼近，即全方位地考慮受眾，包括民風民俗、文體等因素，從老百姓的所見、所聞、所想、所求切入，多一些“視覺新聞”，少一些枯燥、呆板、干癟的東西；多一些融人、事、理、景于一體的立體化寫作，少一些平面敘事的表現手法。把嚴肅的報道活潑化，把高雅的報道通俗化，使受眾易于接受、樂于接受。貼心，即要注重策劃的震撼力，能夠引起共鳴；注重策劃的服務功能，做到及時有用，讓受眾與媒體互動起來，增強傳播的親和力。

策劃動因上的服務與功利

新聞媒體有著“喉舌”的功能和作用。這種功能和作用，實質上就是服務于黨和人民的功能。但是有一些地方媒體，不能正確認識和處理服務與功利的關系，使新聞策劃偏離了正確的服務方向，憑空造假，違背新聞報道規律；謀取私利，與當事人合伙制造“事實”；違反職業道德，一味推波助瀾；隱性采訪中觸犯法律和規定，還有嘩眾取寵的策劃以及將文學與新聞報道混為一談等，嚴重影響了新聞媒體的形象，扭曲了“喉舌”的功能和作用。

新聞媒介是社會的公器。我們的一切新聞報道都是為大眾服務的，不允許有個人或小團體的私利。新聞工作者是時代的守望者、瞭望者。對于我國的新聞傳媒人來說，要始終堅持新聞工作的黨性原則，遵循黨中央提出的宣傳工作要“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人”的原則。這既是時代對新聞工作者提出的要求，也是新聞工作者的神圣職責。媒體應該清醒地認識到自己的神圣職責——高舉旗幟，圍繞大局，科學策劃，服務人民，傳播物質文明、精神文明和政治文明，傳播先進文化，把服務于人民、服務于社會作為工作的出發點，以提高受眾的精神境界和科學認識為歸宿，防止單純追求所謂的熱點、消極迎合某些人不健康的文化品位，抵制形形色色的功利主義策劃、有償策劃，始終保持新聞策劃的高品位。

策劃選題上的善取與敢舍

新聞策劃作為現代新聞工作中的一個新領域，并不意味著它對每一個新聞素材都要進行策劃，新聞策劃的重點應是那些對社會能產生廣泛影響的重大主題報道、典型報道和蘊藏著重大新聞主題但尚未引起人們關注的新聞事件，且具有導向價值、服務價值和興奮價值。由于社會生活豐富多彩，各種社會現象紛紜復雜，許多新聞事實需要通過表象進行理性透視，一個簡單的新聞事件，其發生不是偶然的，如果往深處探究，可能就蘊藏著重大的主題。成功的選題應該是既符合黨的方針政策，能配合地方黨委、政府的工作，又能滿足群眾的愿望要求。雖有領導重視，而缺少群眾的關心，或者雖有眾人關注，但上級一時難以解決，都不宜納入選題之列。篩選選題，要審時度勢。矛盾剛暴露，工作才展開，時機不成熟，策劃報道則不宜搶先。時過境遷，工作重點轉移，不宜再炒冷飯。選題，既要注意結合點，還要注意切入點。在策劃重大主題報道和熱點新聞報道時，切入點要小，要有利于新聞報道的縱深發展。只有把握時代脈搏、反映時代精神、貼近現實生活、引領人民思想的選題，才能始終贏得受眾，才能始終成為社會進步的先導。

總之，在新聞策劃的選題上，應該把社會效益放在第一位，把人民是否滿意作為根本標準，尊重差異，包容多樣，既要善取，又要敢舍。取其精要，舍其雜蕪；取其厚重，舍其輕??；取其時宜，舍其陳舊。有取必有舍，舍是為了取。取有所值，舍有不惜。那種不權衡策劃價值，既不善取又不敢舍的新聞報道，只能落得個“好心不得好報”和“勞民傷財”的結果。

策劃時機上的搶先與后發

新聞策劃的搶先與后發，即是指策劃介入時機上的快與慢。新聞策劃貴在“快”，但并非所有的新聞策劃都必須占盡先機。而有些報道能否取得良好效果，與策劃的介入時機是否恰當直接相關。這里說的恰當，既包含著該快則快，又包含著該慢則慢。先后合宜，快慢有度，恰到火候，才能取得良好的效果。一般而言，時機的選擇大致有四種情況：

配合而不雷同。即配合形勢變化、政策頒布、工作布置等的需要進行的策劃。由于配合式（新聞）策劃一般是許多媒體同時進行的，表現在時間上，可能有先有后有中，弄不好，就容易雷同。因此，策劃要特別注意發揮創造性，推出獨家的策劃，講求宣傳藝術，以求達到最佳效果。

即時而不墨守。即一旦遇到突發性新聞事件，立即進行報道策劃。這類策劃以災難性事件居多，往往帶有一定的突發性、偶然性，難以預測，策劃不可能提前進行，對報道的過程也無法預先控制。在這種情況下，要防止和克服看看再說的心理障礙。不能墨守成規，必須以變應變，統一指揮，統一協調，使人力、物力達到最佳組合，牢牢掌握報道的主動權。

預見而不坐等。即對尚未發生、可能（或肯定）發生的事件、現象和問題進行的策劃。由于未來事件的不確定性，其策劃的難度更大，往往要設計多種方案，以便隨時調整。包括春節、黃金周等節慶報道以及奧運會、世界杯等可以預知的重大體育賽事等。

滾動而不僵化。新聞策劃具有動態性的特征，靜是相對的，動是絕對的。因此，必須根據新聞事實本身的發展變化，不斷地適時修正與補充原先的策劃方案，它既是考驗策劃者的應變能力，又體現了策劃者對報道把握的可持續性，切忌“一個策劃用到底，一個方案貫始終”。

策劃內容上的同與異

在當今“信息共享”、“同題競爭”的條件下，面對同樣的新聞題材，如何通過策劃思路的創新把看似普通的選題做出新意，在眾多媒體中“一枝獨秀”，爭奪更多的受眾，正確處理同與異的關系十分重要。就是要在同中求異，在“異”上創新。力求時宜性，講究時效性，注意合理性，強調可受性。為此，一要因勢而變，更新策劃觀念。做到胸中有全局、手中有典型，把“發現”和樂趣還給讀者，滿足受眾的多元化需求。二要前瞻預測，觸動讀者最敏感的神經。努力做到揭示矛盾抓難點，刪繁就簡抓特點，以宏觀視野抓新點，反彈琵琶抓冷點，從而形成“人無我有，人有我新，人新我深，人好我快”的態勢，以實現新聞策劃的預期目標。三要深入挖掘，打造獨家新聞。做到展示獨特發現，給受眾留下不可忘卻的印象；挖掘獨特的思想，以深刻的思想啟迪人，以獨到的見解吸引人，以新穎的理念撼動人。把策劃的思想靈魂與選取獨特事例有機結合起來，使獨家新聞更加鮮活且具有說服力。

策劃手段上的強化與炒作

新聞策劃既要圍繞一個事件、一個主題，按照新聞規律，進行發散式思維，又要從報道時機、報道手段上，進行多角度、多方位、深層次的系列報道、連續報道、組合報道和集中報道。這種強化性的報道容易引起共鳴，更大程度地滿足受眾的新聞需求，取得更佳的社會效益，這是現代新聞傳播的客觀要求。但這種強化式的新聞策劃，必須是有效的、有序的、有度的策劃。

在現實生活中，有些媒體的新聞策劃陷入了以下三個誤區：一是走入了過多過濫、創意平庸的誤區；二是走入了策劃新聞的誤區，不是對新聞報道進行策劃，而是對新聞事實本身進行策劃；三是走入了嘩眾取寵、虎頭蛇尾的誤區。新聞策劃一旦走入誤區，就會失實、失序、失度，進而變成炒作。所謂“炒作”，就是“為擴大事物的影響而通過媒體作反復的宣傳”。但從實際運用和受眾的印象分析，“炒作”常常有貶義色彩，它是用捏造、夸大、臆測等非常手段對某人或某事在一段時間內作集中的、連續的、有一定規模的“宣傳”。這看起來與新聞策劃手段上的強化是一樣的，其實不然，無論在動機目的和價值取向上，還是在策劃原則和對象來源途徑上，都有本質上的區別。我們的各級新聞媒體，在強化策劃手段上，要著力于重大題材或與民生密切相關的熱點問題，并恪守新聞職業道德，防止新聞策劃手段的強化異化為新聞炒作，以炒取“熱”，以熱求“賣”，破壞黨和人民“喉舌”的形象。

策劃成本上的投入與產出

策劃成本上的投入與產出，實際上是一個投入要適度的問題，也就是新聞策劃帶來的實際效益必須大于實際投入，如果最終的結果是投入大于產出，那就得不償失了。投入與產出的關系表現為新聞策劃的多與少。新聞媒體每天的報道內容是廣泛的、大量的，沒有必要全部去策劃，也不能為策劃而策劃。策劃只是媒體日常工作中的“陣地戰”，策劃選題一定要瞄準大眾關注與政策導向的契合點。對這樣的素材搞策劃才可能收到事半功倍的效果。

正確處理策劃成本中投入與產出二者的關系，從質的方面來講，首先要抓準、抓好選題；其次要發揮主觀能動性，善于從普通的、大家都關注的選題中找準角度，整合出有獨家見解、令人耳目一新的策劃來。從量的方面來講，即要根據新聞傳播的基本規律，依據具體情況而定，在理論和實踐上都要反對“唯策劃論”。另外，針對某一專題的新聞策劃，也要加以量的控制。切忌動不動就是幾十、上百個版，看似豐富斑斕，其實空洞無物，令人生厭。而那種不講節奏、不講張弛、不分輕重緩急，對什么都搞“地毯式轟炸”的做法，不僅出不了精品，反而會降低整個報道的質量，甚至會品嘗到惡果。

（作者單位：《老人春秋》雜志社）

編校：張紅玲