建立新機制 摸索新方法

思想政治工作是一種運用科學(xué)理論武裝人、調(diào)動人積極性的工作，它具有導(dǎo)向性、啟發(fā)性、服務(wù)性、融合性、滲透性的特點，是一切工作的生命線。過去在計劃經(jīng)濟條件下和長期的工作實踐中，積累并形成了一整套行之有效的工作經(jīng)驗和方法，對企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動作用，但隨著市場經(jīng)濟的確立，改革力度的進(jìn)一步加大，給思想政治工作帶來了大量的新情況、新問題。

企業(yè)思想政治工作面臨的新形勢

用工方式方法的多樣化。一是用工形式多樣化。從過去單一的正式職工、集體職工發(fā)展到有臨時工、季節(jié)工、勞務(wù)工、承包工、派遣工、小時工等，職工隊伍由固定性轉(zhuǎn)變?yōu)椴淮_定性，人員構(gòu)成復(fù)雜化。二是利益分配的多樣化，從過去單純的發(fā)工資轉(zhuǎn)變?yōu)閽旯べY，按照“＋1，0，－1”的運作模式，以“能”為標(biāo)，以“績”定效，改變了過去單純按勞分配的原則。三是用人機制的多樣化。從過去單純的招工、分配轉(zhuǎn)變?yōu)檎衅浮㈦p向選擇，從過去單純的批評教育轉(zhuǎn)變?yōu)榇龒彙⒃噸彙⑾聧彛c經(jīng)濟利益直接掛鉤，由此增強了思想政治工作的復(fù)雜性。

思想觀念的多樣性。一是人生觀的變化。過去講人生就是為國家、為企業(yè)、為人民服務(wù)干好本職工作，比較單純、踏實，即便有某種不同想法，也比較含蓄，不輕易流露。現(xiàn)在則變得直言不諱，講“客觀為別人，主觀為自己”。二是價值觀的變化。從過去大公無私，先公后私到現(xiàn)在公私兼容，并趨于多元化發(fā)展。過去講工作是無私奉獻(xiàn)，不計報酬，現(xiàn)在要求工資、獎金、福利的對等性。三是前途觀的轉(zhuǎn)變，從過去無后顧之憂到現(xiàn)在的現(xiàn)實壓力的增強，過去人們對前途的看法是“我是一塊磚，哪里需要哪里搬”，即使有想法，也不抱怨。

現(xiàn)代企業(yè)制度下思想政治工作的規(guī)律

強化政治意識與疏導(dǎo)教育相結(jié)合。這是因為市場經(jīng)濟消極的作用易誘發(fā)種種丑惡、腐敗現(xiàn)象，只要存在兩種體制，就會產(chǎn)生兩種意識，思想上的演變始終存在著體制上的拉力，純生產(chǎn)工作易誤入削弱思想政治工作的歧途，所以在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變過程中，企業(yè)的思想政治工作必須堅持發(fā)揚民主、廣開言路的疏導(dǎo)方針，通過說服教育消除各種不正確思想，與企業(yè)的發(fā)展同步。如果用壓制、強迫命令的方法，就會適得其反。

建立經(jīng)濟發(fā)展和思想政治工作相適應(yīng)的機制。企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展是相輔相成、互為推動和保證的，經(jīng)濟發(fā)展為思想政治工作奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，而思想政治工作則為經(jīng)濟發(fā)展提供思想環(huán)境和智力支持，歸根結(jié)底，思想政治工作是為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的。在實際工作中，要避免思想政治工作與經(jīng)濟工作相脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象，建立好兩者相結(jié)合的機制。如果因為時間緊任務(wù)重而忽略了思想政治工作，那將是得不償失。失去了思想指導(dǎo)的企業(yè)，就會像在大海里航行丟了羅盤指南一樣，只能在經(jīng)濟和改革的大潮中隨波逐流。

轉(zhuǎn)變思想觀念是當(dāng)前日常思想政治工作的主線。建立現(xiàn)代企業(yè)制度下的新體制，實行新生產(chǎn)經(jīng)營運行方式，必然涉及利益分配和利益的調(diào)整，對企業(yè)和廣大職工來說，無疑是一場利益分配的革命，是一項艱難復(fù)雜的任務(wù)，其中最艱難、最復(fù)雜的要算思想觀念上的障礙，這個障礙不消除，企業(yè)新體制的建立會是舉步維艱的。所以，轉(zhuǎn)變思想觀念不是停留在口號上，而是真正要落實到企業(yè)經(jīng)濟效益上，透過效益來體現(xiàn)，這就要求思想政治工作必須通過形勢任務(wù)教育、目標(biāo)教育、團隊教育等內(nèi)容，實現(xiàn)職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力。

做好當(dāng)前思想政治工作的幾點對策

建立和健全行之有效的運行機制及法規(guī)體系。實踐證明：思想政治工作抓抓停停、時緊時松的重要原因，是“人治”成分太濃，缺乏機制的保證，因此，建立一套科學(xué)有效的思想政治工作運行機制，才能確保思想政治工作不因人為、環(huán)境、條件的變化而削弱，必須建立起牽一發(fā)而動全身的一種機制，在組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任權(quán)利、隊伍建設(shè)、投入保障、獎懲激勵、監(jiān)督約束、評價考核等方面作出規(guī)定，以增強規(guī)范性、減少隨意性，將思想政治工作作為現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)的一種核心制度來對待。

建立分工科學(xué)、權(quán)責(zé)分明、規(guī)范化的操作體系。企業(yè)尤其是國有大型企業(yè)，其本身就是一個小社會，一個大系統(tǒng)。而現(xiàn)代企業(yè)管理的主要特點是分工縝密，量化規(guī)范，程序操作，這就為現(xiàn)代企業(yè)制度下的思想政治工作提出了一個如何操作問題。長期以來，思想政治工作對如何操作研究得不夠，導(dǎo)致政工人員“孤軍奮戰(zhàn)”、“外圍軍團”隔海相望。之所以產(chǎn)生這樣的問題，關(guān)鍵在于沒有建立分工科學(xué)、權(quán)責(zé)明確、規(guī)范有序的操作體系，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的確立，企業(yè)決策者應(yīng)該有長遠(yuǎn)的觀點，在策劃生產(chǎn)經(jīng)營的同時，圍繞做什么，為什么做，誰來做，何時做，怎么做，做到什么程度的整體思路策劃思想政治工作，形成完整的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這才是企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中立于不敗之地的經(jīng)營理念。

建立科學(xué)有效的思想政治工作激勵機制。著力點應(yīng)放在物質(zhì)激勵、精神激勵、政治激勵和感情激勵上。物質(zhì)激勵。主要指滿足職工對工作環(huán)境、條件、勞動報酬、勞動安全保護等方面的要求，使職工感受到被關(guān)懷、被尊重，產(chǎn)生出一種幸運感和自豪感，不斷增強生產(chǎn)積極性。精神激勵。主要指滿足職工的知識需求、成才需求、榮譽需求、價值體現(xiàn)等精神文化方面的要求，使職工把個人理想與企業(yè)發(fā)展的命運融為一體，增強主人翁意識和責(zé)任感。政治激勵。主要是指把職工的政治觀念、政治修養(yǎng)、政治生命導(dǎo)向一個更高的層次，增強職工的使命感和榮譽感。感情激勵。主要是指企業(yè)要堅持“群眾利益無小事”的原則，及時解決職工存在的思想、生活、安全、衛(wèi)生、住房等問題，創(chuàng)造一個和諧友愛的氛圍，使職工共享和諧企業(yè)的新成果。

（作者單位：河南油田分公司第一采油廠）

編校：楊彩霞