在建立集約型發展方式的視野下談加強企業經營管理的有關問題

一、向集約型發展方式轉變是我國現階段經濟發展規律的客觀要求

1.從我國經濟發展的現狀看向集約型發展方式轉型的客觀性。黨的十七大報告以科學發展觀為指導，總結改革開放以來特別是十四屆五中全會提出轉變經濟增長方式以來的實踐，科學分析當前經濟發展中的矛盾和問題，提出了轉變經濟發展方式的任務，由轉變經濟增長方式到轉變經濟發展方式，不僅僅是兩個字的改變，而是包含了更加豐富的內容，在涵蓋經濟增長方式的同時，體現了對新世紀新階段我國經濟發展理念上的深化，道路上的拓展，國際環境認識上的提升；體現了在發展理念上要正確處理好與快的關系，既要保持國民經濟發展速度快的勢頭，更要堅持發展質量好，好字當頭，好中求快，努力實現速度、質量、效益相協調，消費、投資、出口相協調，人口、資源、環境相協調的要求；體現了在發展道路上要根本改變依靠高投入、高消耗、高污染來支持經濟增長，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的中國特色新型工業化道路，實現可持續發展的要求；體現了在發展的國際環境上要主動適應經濟全球化趨勢，拓展對外開放廣度和深度，提高開放型經濟水平，提高經濟整體素質和競爭力的要求。

2.從實現企業又好又快發展的目標看向集約型發展方式轉變的客觀性。黨的十七大為我國國民經濟確定了實現又好又快發展的目標，指出，加快轉變經濟發展方式，推動產業結構優化升級，實現可持續發展是關系國民經濟全局緊迫而重大的任務。貫徹其基本精神，我國企業必須在推動產業結構升級，轉變經濟發展方式，實現可持續發展的基礎上實現自身的又好又快發展。而目前我國企業經營管理的差距是，經濟增長粗放，自主創新能力低，勞動生產率低、附加值低，單位生產總值物耗能耗高，增長付出的資源環境代價過高，具有不可持續性；經濟發展的結構性矛盾比較突出，增長過于依賴投資和出口拉動等。為此，只有在實現向集約型經濟發展目標轉軌的情況下，才能使我國企業緊緊依靠科技進步和自主創新的有力支撐，加快實現由世界工廠向創造強國的跨越，提升我國企業在全球分工中的地位，大幅提升自主創新對我國經濟增長的貢獻率，提高節能環保水平，實現人均高生產率 和單位國內生產總值低物耗、低能耗、低排放，提高經濟的總體素質和競爭力。

二、向集約型發展方式轉變對企業管理的內在要求

企業管理是一個復雜的系統工程，需要有效地配置各項資源才能產生理想的結果。企業發展的過程就是不斷的適應外部環境變化和積累自身內部能力的過程。在企業發展的各階段，企業所采取的策略必然各有側重。在企業向集約型發展方式轉變的過程中，乃至成功轉型后，都要求企業管理的重心隨之變革，從而不斷的創造出新的競爭優勢。

企業的任何變革都是一種改良行為，都必須建立在穩定的基礎之上。穩定是企業變革的基本條件和前提，沒有穩定就沒有提升，沒有提升就沒有發展，沒有發展的企業變革就沒有意義。變革是改良，改良就是將不適宜變得適宜，將無序變得有序，將落后變得先進，最終使企業的運營能力得到提升。

企業在向集約型發展方式轉變中，要認真學習、領會、貫徹黨的十七大精神，堅持以科學發展觀為指導。科學發展觀的核心是以人為本，以人為本是歷史唯物主義的一項基本原則，是我們黨的根本宗旨和執政理念的集中體現，也是企業經營管理，不斷發展的集中體現。企業在向集約型發展方式轉變中以科學發展觀為指導，堅持作到以人為本，就是以貫徹黨的十七大精神為轉型的準則，以員工的滿意度作為轉型的標準。

企業在向集約型發展方式轉變中，要平衡好變革與發展和穩定的關系，這就需要從政治的角度、可持續發展的角度看待企業。因為要變革，自然會導致企業內部不同群體和個體的權利利益的再分配，自然會導致對原有生產方式的破壞。在此過程中，某一部分人必然會失去一些權利和利益，或者又為某一部分人增加了一些權利和利益，或者會為企業員工帶來一些思想、行為和習慣上的不適應，因此會使變革產生一定程度的阻力。任何變革在微觀上一點一點的去實現的。為了實現變革的預期，企業應著意培養和提高企業的變革管理能力。

企業在向集約型發展方式轉變中，必須確立使命感和核心價值觀。無論是大型跨過公司，還是中小型企業，長期目標、短期規劃、經營策略、組織架構，以及領導人等都是可以隨時進行調整的和頻繁發生變化的，但企業的使命感和核心價值觀是不可以輕易改變的。在變革時，要讓員工明白什么東西必須改變，什么東西不能輕易改變，因為決大多數員工希望自己的生活和工作處于穩定狀態。

企業在向集約型發展方式轉變中，要重視建立開放式的信息溝通系統，尤其是企業內部人員與外部市場環境之間的信息溝通渠道要暢通。這樣做可以確保企業內部人員的思想不與外部市場脫節。當外部市場變化時，企業內部可以自然生成部分變革原動力，減少變革的阻力。在變革的過程中，企業要培養內部社會資本，即人與人之間及企業與人之間的信任。企業的任何變革都不可能讓員工平均受益。更多的情況是讓一部分人短期先受益，并通過一系列的變革從長期確保每個人的最根本利益。在這中種情況下，員工之間、企業與員工之間的信任尤為重要。

三、營造適宜于企業建立集約型發展方式的戰略環境

每個企業都是一個獨立的商品生產者和經營者，有著自己獨特的經濟利益，自利性無疑是衡量企業市場行為和價值取向的重要標準。與此同時，企業又是一個社會組織，是在一個系統的社會環境中開展經營管理活動，并時刻與社會產生著密切的聯系，是社會運行系統中的組成部分。可以說，企業這一社會組織適應環境而生，又適應環境而變，企業與環境是一種對立統一的關系。那么，企業在向集約型發展方式轉變的過程中，自身的因素是第一位的，而與環境的適應與平衡，則作為條件因素取決與結果，企業只有在外部環境進行持續不斷的物質、能量和信息的交換與相互影響過程中，才能獲得發展方式轉型的成功。

營造適宜于企業建立集約型發展方式的戰略環境不僅指自然環境，同時包括經濟環境、技術環境、社會人文環境和政治法律環境。

自然環境是指企業所處地區的資源、地域和生態等情況，表現為企業生產條件與資源的優越與否，營造自然環境在建立集約型發展方式中體現為對自然環境的利用上。在企業過去的發展中，對自然環境的利用是短視的索取式的。如我國已成為世界上煤炭、鋼鐵、鐵礦石、氧化鋁、銅、水泥消耗最大的國家，是世界上能源消耗的大國，而我國在這方面的資源是有限的，企業必須以科學的、可持續發展的態度與作法來使用這些資源。換句話來說，如果說以往這類企業緩解能源資源矛盾還有較大回旋空間，可發展到現在，資源環境的承載能力負擔已經過重，這類生產資源已經有限，甚至到了難以為繼的地步，那么就應在建立集約型發展方式的視野下，有意識的營造自然資源環境。

經濟環境是指以企業之外的經濟形態為特征的事物，包括經濟體制、經濟形勢、經濟結構和經濟政策等客觀因素。不同的經濟體制對市場和企業的發展發揮著不同的作用，它構成了企業生存的體制環境，是決定企業生存的基礎。營造經濟環境主要依賴于國家的宏觀控制，但企業本身對經濟環境的把握利用和營造，則對企業生存的經濟環境也會產生著積極的影響。如企業必須認真地學習理解和把握國家關于加快轉變經濟發展方式的政策和要求，了解整個國家的宏觀經濟環境，認清本企業處身的微觀經濟環境，實事求是的具拿出本企業建立集約型經濟發展方式的實施辦法，包括營造有益于優化結構、提高效益、降低消耗、保護環境的經濟環境的實施辦法；認真解決制約企業又好又快發展的體制矛盾；努力提高科技創新能力，注意調解好各種經濟變量，保證經濟效益的穩定與提高，使企業得以在平穩的經濟環境中發展。

技術環境是指與企業有關的科學技術水平及其發展走向，主要是新技術、新設備、新工藝、新材料的采用等情況。企業能否適應科技發展的變化，是企業生存和發展的關鍵所在。營造適宜于企業建立集約型發展方式的技術環境，要求企業能夠應對迅猛發展的當代科技進步浪潮，選擇正確的發展戰略，不斷的推動自身的科技進步。

社會人文環境是指企業經營所涉及地區或國家的居民的語言、文學、教育水平、宗教信仰、消費習慣、工作態度、價值觀念等因素的綜合。一個社會在長期的發展過程中，逐漸形成的不同的風俗習慣、倫理道德、價值觀念都會對企業的生產經營活動、市場營銷策略產生重大的影響，進而影響到企業的文化。社會人文環境既可給企業帶來機會，也會帶來障礙，影響著企業的生存和發展建立集約型生產方式離不開社會人文環境的因素，企業應考慮到這個因素，利用好這個因素。

政策法律環境是指企業所處國家或者地區的政治制度、體制、政治形勢、方針政策、法律法規等。一個國家的經濟體制的選擇是由政治力量確定的，而其背后常常是由經濟力量支配的。政府的政策廣泛影響著企業的經營行為，政府的許多干預是間接的，例如稅率、利率、貨幣政策、干預外匯市場等。企業在制定向集約型發展方式轉軌的戰略時必須了解相關的政策和法規。

參考文獻：

[1]十七大報告學習輔導百問.黨建讀物出版社，2007年10月第1版

[2]覃虹:企業變革的根本.集團經濟研究，2007年第1期