[摘要] 成功占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)的寶潔,從品牌名稱、產(chǎn)品個(gè)性定位、廣告宣傳等都有其自身的優(yōu)勢(shì)。
[關(guān)鍵詞] 名稱 營(yíng)銷(xiāo) 形象
1837年,英國(guó)蠟燭制造商威廉波克特與肥皂制造商詹姆斯甘保創(chuàng)辦了寶潔公司,1988年,美國(guó)寶潔公司與廣州市輕工局、廣州肥皂廠、香港和記黃埔合資成立了寶潔中國(guó)公司,經(jīng)過(guò)18年的精心打造,以營(yíng)養(yǎng)、柔順、去屑為代表的寶潔三劍客潘婷、飄柔、海飛絲幾乎壟斷了中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)的絕對(duì)份額。在中國(guó),第一個(gè)讓中國(guó)人真正認(rèn)識(shí)并開(kāi)始使用洗發(fā)水的外來(lái)企業(yè)非寶潔莫屬。20世紀(jì)90年代中期,“長(zhǎng)城永不倒,國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)”的廣告語(yǔ)吹遍每個(gè)角落時(shí),我們認(rèn)識(shí)了重慶奧妮,憑借“植物一派”的訴求,獨(dú)特的品牌效應(yīng),把植物洗發(fā)水推進(jìn)了歷史的舞臺(tái),1997年,奧妮的市場(chǎng)占有率12.5%,僅次于飄柔,在“去屑”、“柔順”中,奧妮的“植物一派”給予了消費(fèi)者環(huán)保自然的空間,但時(shí)隔十多年,我們無(wú)論在市場(chǎng)上,電視廣告上,還能看到重慶奧妮嗎?上海日化、廣州日化、重慶日化等中國(guó)國(guó)有品牌,在80年代時(shí),我們還時(shí)常聽(tīng)到,如今的日化品市場(chǎng),你還能看到中國(guó)品牌稱霸市場(chǎng)嗎?那么,是什么原因使得國(guó)有品牌漸漸遠(yuǎn)去呢?國(guó)有品牌又如何占領(lǐng)市場(chǎng)的呢?以下我們從寶潔的品牌特性來(lái)進(jìn)行探討。
其一,品牌名稱。品牌名稱,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的觀點(diǎn)來(lái)看,名稱是將企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)與經(jīng)營(yíng)理念、精神,透過(guò)文字的可讀性、說(shuō)明性、鮮明性等特性,創(chuàng)造獨(dú)特風(fēng)格的名字,以達(dá)到識(shí)別的目的,并據(jù)此塑造企業(yè)形象。縱觀寶潔旗下的品牌名稱,我們不難看出,幾乎所有的品牌名稱都堪稱經(jīng)典。飄柔,又飄逸又柔順,適合于洗發(fā)水的名稱;潘婷,原意是漂亮的女人,漂亮的頭發(fā);舒膚佳,適合于舒適皮膚的佳品,正適于清潔皮膚的香皂,等等。 “一枝花”曾是湖北的一個(gè)洗衣粉的品牌,從其品牌名稱來(lái)看,一枝花寓意像鮮花那樣鮮艷、美麗,其寓意范圍狹窄,花本身只是一種植物,運(yùn)用到洗滌用品上雖有聯(lián)系,但不能給消費(fèi)者引起共鳴,且銷(xiāo)售的外包裝圖形、色彩過(guò)于簡(jiǎn)單,所以,曾經(jīng)的一枝花已是過(guò)眼云煙。好的品牌名稱,能直接訴說(shuō)產(chǎn)品,能激發(fā)消費(fèi)者美好的聯(lián)想,增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的親和力和信賴感,而普通的以為是適合于大眾的品牌名稱,只能使消費(fèi)者印象膚淺,品牌只是曇花一現(xiàn)。
其二,品牌產(chǎn)品個(gè)性定位。品牌個(gè)性是指品牌在建設(shè)過(guò)程中逐漸形成的對(duì)消費(fèi)者而言穩(wěn)定的心理感受。國(guó)內(nèi)的日化品牌所包含的產(chǎn)品范圍過(guò)大,品牌產(chǎn)品定位不清晰,且產(chǎn)品全而不精,品牌形象過(guò)于大眾化、普通。而寶潔旗下的商品,幾乎都是獨(dú)立的品牌形象出現(xiàn),都有其各自的品牌定位,海飛絲定位在去屑的理論上,飄柔以柔順突出,舒膚佳以防菌定位,潘婷以擁有健康秀發(fā)的含維他命原B5等每一產(chǎn)品都有各自的傾斜點(diǎn)。當(dāng)然在產(chǎn)品過(guò)于全且不精的情況下,國(guó)內(nèi)的日化品牌中,也有品牌產(chǎn)品定位成功的案例,上海家化旗下的“佰草集”,以中國(guó)傳統(tǒng)的中醫(yī)特色,推廣用中草藥美容文化,使其年銷(xiāo)售額在五年時(shí)間里增長(zhǎng)了50倍。但像佰草集的成功案例太少了,太多的日化品牌注重多元化的發(fā)展,其品牌知名度低,且銷(xiāo)售的價(jià)格低廉,終究排在末端的消費(fèi)市場(chǎng)。那么如何定位品牌個(gè)性產(chǎn)品呢?以下有幾點(diǎn)可以嘗試,把握消費(fèi)者的需求,正確定位,選擇傳媒,精確傳播,在堅(jiān)守自己的承諾下,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。
其三,品牌營(yíng)銷(xiāo)。20世紀(jì)80年代中期,中國(guó)本土的日化企業(yè)經(jīng)歷了一次繁榮的高潮期,洗衣粉中“活力28,沙市日化”響徹大江南北,“南有白貓,北有熊貓”家喻戶曉。而如今,隨著以寶潔為首的外資品牌大舉進(jìn)攻國(guó)內(nèi),中國(guó)日化的很多企業(yè)選擇了合資,一時(shí)間,眾多企業(yè)紛紛與外資合并,合并后又是如何呢? 美加凈1990年被莊臣公司收購(gòu),而1994年美加凈再次“回歸”上海家化時(shí),1990年在全國(guó)占10%的份額已經(jīng)成了只有6%不到。這些年來(lái),不少本土日化企業(yè)通過(guò)合資,得到了部分資金,暫時(shí)度過(guò)了危機(jī),但并沒(méi)有得到苦心追求的外資先進(jìn)技術(shù),反而丟掉了自己的市場(chǎng)和品牌。走了幾年曲折的合資路,一些品牌淡出人們的視野,一些則選擇收回品牌,重新自強(qiáng)自立。分與合,合與分,最終導(dǎo)致了國(guó)有品牌營(yíng)銷(xiāo)日益下降,品牌知名度也越來(lái)越低。品牌如何成功營(yíng)銷(xiāo),首先是專業(yè)化的產(chǎn)品及銷(xiāo)售,其次是大力拓展銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),全方位落實(shí)包裝,再者就是重視促銷(xiāo)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)多途徑的銷(xiāo)售,使其品牌做大做強(qiáng)。
其四,產(chǎn)品銷(xiāo)售與廣告宣傳。外資品牌進(jìn)入中國(guó)后,不惜以巨資進(jìn)行了各種各樣的促銷(xiāo)方式。首先在商場(chǎng)整體上柜,給消費(fèi)者視覺(jué)上的震撼,同時(shí)在售點(diǎn)舉行現(xiàn)場(chǎng)演示,現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo);其次,外資洗衣粉還進(jìn)行上門(mén)服務(wù),免費(fèi)贈(zèng)送新產(chǎn)品樣品,注重與消費(fèi)者情感上的交流。據(jù)統(tǒng)計(jì),高強(qiáng)度、高密集、高質(zhì)量的廣告投入也是外資洗衣粉進(jìn)入市場(chǎng)的一個(gè)首選策略,寶潔公司在中國(guó)內(nèi)地一年的廣告投入就達(dá)6個(gè)億,這幾乎相當(dāng)于幾個(gè)中小廠家一年的銷(xiāo)售額,足以讓國(guó)內(nèi)日化廠家瞠目結(jié)舌。當(dāng)然,寶潔也有廣告宣傳失敗的案例,寶潔旗下的“激爽”,曾經(jīng)在銷(xiāo)售市場(chǎng)上占有一席之地,但由于其廣告訴求的超前,類似“新奇和刺激的體驗(yàn)”的沐浴概念并不被普通消費(fèi)者接受,所以其品牌已淡出歷史舞臺(tái)。
其五,品牌延伸。品牌延伸是指在同一品牌或者同一企業(yè)名稱下推出多個(gè)產(chǎn)品。我國(guó)的日化品牌,在品牌延伸戰(zhàn)略上,普遍都在全面發(fā)展,一個(gè)品牌幾乎涵蓋所有的日化產(chǎn)品。而寶潔的手法就很簡(jiǎn)單,即把收來(lái)之品利用、再利用,直到毫無(wú)價(jià)值為止。要發(fā)展就必須靠規(guī)模、數(shù)量取勝,多元化的產(chǎn)品種類擴(kuò)張不失為一個(gè)好方法,另外,如果將每一個(gè)新產(chǎn)品都賦予一個(gè)新的品牌名稱,這將花費(fèi)不少推廣費(fèi)用。從品牌建設(shè)角度分析,可以看出我國(guó)日化企業(yè)的品牌平行延伸策略,在價(jià)格定位不變的前提下產(chǎn)品種類增多,在同等價(jià)位上給了消費(fèi)者更多的選擇空間。從品牌發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)日化可以先考慮鞏固一個(gè)主打產(chǎn)品,等主打產(chǎn)品占領(lǐng)一定的市場(chǎng)后,再推出旗下的其他產(chǎn)品,有時(shí)機(jī)有步驟的品牌延伸,相信會(huì)有一定的收獲。
企業(yè)的品牌是企業(yè)形象的靈魂,企業(yè)形象的確定使消費(fèi)者更容易接受企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品,所以企業(yè)在塑造每一個(gè)品牌的同時(shí),都要注意塑造企業(yè)的整體形象,使企業(yè)的高品質(zhì)形象深植于消費(fèi)者心中。在中國(guó),如果再多些 “佰草集”,寶潔的路將會(huì)很艱難。