今年以來,鎮江供電公司高資業務部立足本職工作,用科學發展觀指導供電工作,創新工作思路,勇當勤政為民的先鋒,盡心盡責完成各項業務工作,為“三農”發展和地方經濟發展作出了應有貢獻。
自2007年11月高資業務部新領導班子組建以來,經理楊玉平以百折不撓的意志和以人為本的理念,帶領全體干部職工團結拼搏,銳意進取,以改革促和諧,以改革謀發展,各項工作走上了規范化道路,得到了上級部門,地方黨委政府及所轄地區干群的一致好評。用四句話可以較好地概括他及高資業務部的新業績,即在深化改革中謀求發展;在服務“三農”上做好文章;在文明創建中樹立供電形象;在為民辦實事上體現黨員的先進性。
高資業務部2007年被丹徒區委、區政府評為“人民滿意基層站所”,但楊玉平經理清醒地認識到,面對新農村、新電力、新服務“三新”要求,在肯定成績的同時,要正視不足,找出差距,明確努力方向,把班組化管理、安全生產等各項工作落到實處,通過真抓實干,形成恪盡職守、愛崗敬業、服務群眾、奉獻社會的工作作風。
一是班組化管理扎實推進。從今年3月份起,高資業務部按照上級要求,對業務部進行運轉體制的改革,打破原有的格局,將全體人員進行班組化管理,分為抄表班、搶修班等,通過三個多月的運轉,已走上規范化。
二是盡力為農業服務。先后為陳豐村架設4公里農業線路,為解決水臺村及青山村兩村電壓低,架設線路2.5公里,同時完成21臺被盜綜合變接地線架設,確保農民“三夏”期間用電。
三是做好營銷反竊電工作。組織人員對全部1233戶用電營業戶進行核查工作,同時做好91臺綜合變統一編號掛牌工作。
四是盡力為居民服務。為確保全轄區居民的正常用電,業務部堅持24個小時值班制,對來訪來電,做到上門服務。
五是盡力為企業服務。為做好迎峰度夏,先后完成了7個臺變10KV、0.4KV新上臺變工作。
六是盡力完成高資黨委、政府交辦的各項工作任務。在每次接到重大施工任務時,做到簡化工作流程,縮短工程時間,抽調精干力量組織施工“突擊隊”,提供快速服務。■