我院自2005年開始,對星級護士評選進行了有益的探索與實踐,將星級護士評選引入醫院管理機制,結合護理工作的特點,努力創造品牌效應,取得了一定的成效?,F將我們的做法報告如下。
確立星級護士的形象
護理工作的特點就是服務,為就診病人提供全程優質、高效、溫馨的服務是護理人員的職責。人們心目中的“白衣天使 ”應該是溫柔美麗、吉祥幸福的象征。因此我們將“愛心天使”定義為服務的品牌,將“一張笑臉、一聲問候、一個舒心的休養環境”視為標準,從此確立星級護士的形象,既體現護士的素質,又滿足病人的心理需求。真正體現責任護士的責任。
具體做法
全員發動,為星級護士評選做好各項準備工作。任何工作的開展,都離不開領導的關心和支持。為了真正將護士從繁雜瑣碎的工作中解放出來,將時間還給護士,將護士還給病人,我院召開全院職工動員大會,并將相應的配套科室和后勤保障部門作了調整。藥劑科將藥物按醫囑送到護士手中,總務科、器械科將物品送到療區,瑣碎的事情由綜合調度科解決。并請沈陽中國醫科大學的護理專家進行培訓,從著裝到言談舉止,從問候到觀察病情的深刻內涵一一講座,為護理工作的順利開展,評選出優秀的護士打造良好的氛圍。充分調動護理人員的積極性,全面提升護理人員的整體素質,改善醫院護理隊伍的整體形象。
全面實施,保證星級護士評選扎實有效。作為一個好的服務品牌,應該包括特色及優質的內容。我們從規范患者入院接診開始到出院指導,實行全程優質服務8項內容。由病人對自己的責任護士進行評選,每月發問卷調查表1次。根據得分評出“五星級護士”和“三星級護士”,并佩戴特制的護士帽,每月獎勵1次。評選中問卷如果有1個不良選項,不能擔任星級護士。
通過反饋,不斷提高護理工作的質量。護理服務的目標是患者,患者對護士服務的滿意程度決定了星級護士評選的價值。因此,我們建立了有效的監督反饋機制,每月護理部發放問卷認真負責,并向患者說明用意,同時征求患者對問卷的意見,并多次改正問卷內容。患者填寫問卷也認真細致負責,對評選上的護士再征求醫生的意見,保證了星級護士評選的真實可靠。
成 效
醫院的服務理念是以病人的需要為前提,以滿足病人的需要為目標。我們從病人的需求入手,通過1年的實踐,護理隊伍的整體素質得到了提高,護理服務質量進一步深化,社會對醫院的認同感增強,醫院的整體形象得到了提升,醫院的核心競爭力隨之提高,社會效益和經濟效益均有了明顯提高。在整個活動過程中,最終受益的是患者,更是護理人員本身。通過這次活動,護理人員重塑了自己的形象,增加了職業成就感,護理隊伍的凝聚力不斷增強,尊重病人,服務病人,熱愛醫院,甘于奉獻已成為廣大護理人員的自覺行動。
總之,星級護士評選的探索與實踐,使我們看到了品牌的魅力,體會到了品牌建設為醫院發展帶來的巨大生機與活力。今后我們一定要再接再勵,繼續發揮已經取得的品牌優勢,在現有的發展平臺上,繼續實踐,繼續拓展,豐富內涵,不斷探索,不斷創新,用我們的愛心去滿足更多患者的需求。相信通過不斷的努力和追求,我們一定會在競爭激烈的醫療市場當中牢固樹立自己的地位,發揮品牌優勢,逐步打造出自己的核心競爭力,為醫院的發展貢獻我們護士的力量。
參考文獻
1 徐衛衛.我院護理服務品牌塑造的實踐.中國護理管理,2006,6(20):45-46.
2 顧偉民.面向21世紀的醫院形象塑造.中國醫院管理,1998,18(12):14-16.