奧運(yùn)會(huì)失落的廣告寵兒劉翔開始了新征程。賣點(diǎn):挫折。
屏幕上,劉翔的父親劉友根緩緩地說(shuō):“你知道你已經(jīng)跨過(guò)多少個(gè)欄了嗎?十萬(wàn)零六個(gè)!這不過(guò)是又一個(gè)欄而已。”
2008年8月18日,在男子110米欄小組賽中,劉翔因傷意外退出,錯(cuò)失了跨過(guò)他人生中第十萬(wàn)零七個(gè)欄的機(jī)會(huì)。而2009年新年,他終于補(bǔ)上了這一“欄”——只不過(guò)是在可口可樂最新的電視廣告中。
雖然這個(gè)在全世界都頗富影響力的體育明星,向來(lái)不缺少來(lái)自知名廣告商的合同——過(guò)去4年,劉翔已為15個(gè)品牌進(jìn)行代言,位列中國(guó)運(yùn)動(dòng)員之首——但退賽事件卻使得許多贊助商緊急撤下了原先拍攝好的劉翔廣告,而從此,已成為“勝利”和“光榮”化身的劉翔本人,也漸漸淡出了公眾視野,只偶爾零星傳出一些他在休斯頓療傷、恢復(fù)的消息。

所以,可口可樂公司此時(shí)選擇讓劉翔“復(fù)出”,顯然有些不同尋常。而以往一向以陽(yáng)光形象示人的劉翔也確實(shí)在這則廣告中與眾不同:前半部分,他始終沉默而壓抑,與周圍的一片歡樂節(jié)日氣氛格格不入,直到其父親說(shuō)出那句點(diǎn)題性的臺(tái)詞,他才展開人們所熟悉的笑容。
事后接受媒體采訪時(shí),劉翔坦誠(chéng),這則短短的幾十秒廣告的確濃縮了其奧運(yùn)退賽后幾個(gè)月的真實(shí)心路歷程:從黯然神傷到豁然開朗。
在體育運(yùn)動(dòng)品牌中,常常有拿“失敗”做素材拍出精彩廣告的例子。奧美公關(guān)董事總經(jīng)理張崇琦向《環(huán)球企業(yè)家》指出,這類廣告雖然因新穎的角度而容易受到關(guān)注,但品牌本身對(duì)“挫折”的內(nèi)涵卻仍然需要小心定義。如果這種挫折是根本性的或者是被蓋棺定論的負(fù)面形象,而非一個(gè)暫時(shí)的困境,那么通常情況下不宜采用。
而之于劉翔的這次挫折,其實(shí)早在退賽事件發(fā)生后的當(dāng)天下午,其贊助商耐克就為它下了一個(gè)很好的“定義”:“愛比賽;愛拼上所有的尊嚴(yán);愛把它再贏回來(lái)……愛運(yùn)動(dòng),即使他傷了你的心。”利用中華民族重感情的心理特點(diǎn),它凸顯出了劉翔時(shí)運(yùn)不濟(jì)的悲劇英雄色彩,也成功地引發(fā)出了人們理解、同情的共鳴。
在今年的這則廣告中,可口可樂公司同樣巧妙利用了東方的情感文化。然而作為一個(gè)飲料品牌,它卻無(wú)法像體育公司一樣得心應(yīng)手地直接在“競(jìng)技”本身上做文章。于是它將其輻射到了更為廣闊的范圍。
2008年底,可口可樂中國(guó)為配合其“新年第一瓶可口可樂你想與誰(shuí)分享?”大型主題網(wǎng)絡(luò)故事征集活動(dòng),著手拍攝賀歲廣告。這時(shí),如何在一個(gè)短片中概括2008年中國(guó)人的主要感情訴求成為一個(gè)難點(diǎn)。
而眾所周知,這一年非常不平凡,發(fā)生了很多艱難。在這種情況下,可口可樂公司認(rèn)為,艱難反而能加深朋友和親人之間的聯(lián)絡(luò)。這是東方人的特點(diǎn),也是最強(qiáng)烈的感情訴求。于是,他們確定了親情主題,接下來(lái)的一個(gè)問(wèn)題則是:找誰(shuí)來(lái)拍?還在廣告代言合同期內(nèi)的劉翔自然進(jìn)入考慮之列。
可口可樂公司從來(lái)都不曾忽視過(guò)這個(gè)昔日中國(guó)飛人的調(diào)整狀況,并且保留了大量一手視頻資料。“我們是看著劉翔一步步過(guò)來(lái)的,他在休斯頓的時(shí)候,我們也是緊密跟隨。因此對(duì)于他的未來(lái),我們有信心!”可口可樂(中國(guó))公司對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。
不過(guò),第一次上鏡的劉友根起初卻并不同意拍攝,他想讓兒子安靜調(diào)整。直到看到劇本時(shí)他才意識(shí)到,很多家庭都可能有類似的故事上演。“親情可以讓你看淡成敗”的主題一下子打動(dòng)了劉友根,他終于點(diǎn)頭,并希望借此鼓勵(lì)劉翔,這就意味著,可口可樂已經(jīng)把劉翔的故事超脫其個(gè)人的挫折,定位于對(duì)許多普通中國(guó)人都具有象征性的層面上了。
智威湯遜大中華區(qū)CEO唐銳濤對(duì)此向《環(huán)球企業(yè)家》評(píng)價(jià)道:“這一廣告可以看出東方人和西方人的區(qū)別。西方人并不認(rèn)為一個(gè)運(yùn)動(dòng)員的成敗擔(dān)負(fù)著全國(guó)人夢(mèng)想這樣宏大的意義。”然而,也正是因?yàn)樯钪O這一微妙的東方心理,可口可樂才找到了具有如此戲劇性的廣告題材。
曾經(jīng),在耐克一則經(jīng)典的“失敗”主題廣告中,喬丹在歷數(shù)了自己投失過(guò)多少個(gè)球、輸?shù)暨^(guò)多少場(chǎng)比賽、辜負(fù)過(guò)人們多少次希望后,總結(jié)道:“在我的一生中,經(jīng)歷了一次又一次的失敗。而這就是我成功的秘訣。”或許,無(wú)論對(duì)于劉翔還是可口可樂公司來(lái)說(shuō),這句話也正中其義。