王健林

史評 一份責任詮釋

王健林能受到推崇，因為他在最令人詬病的房地產行業，獲得了最難得到的榮譽：中華慈善總會榮譽會長。偉大的公司不僅能提供好的產品和服務，除此之外還竭盡全力使這個世界變得更美好。僅有17年歷史的萬達集團正努力成為后者。

王健林的這一成就與他160億元的身價無關，與萬達在地產、足球，乃至電影院線的名氣也無關，而是源于他本人以持續20年的真心慈善生涯，不僅詮釋了財富的創造，更詮釋了財富所應承擔的責任。

他的產品是負責任的，萬達的房子率先將環保納入考核指標，先于國家標準。萬達的小區主動要求環境評估，開業界之先。

他的企業是負責任的。創業剛剛兩年時，萬達就拿出100萬元，為社區捐建一所幼兒園，并以此慣例，萬達每到一地開發就至少捐建一所學校，至今已先后在全國捐建40多所希望小學和中學。中國企業不應等到富有之后才去做慈善。

20年間，萬達集團先后慈善捐款累計達11億元，2008年，萬達集團僅為地震災區捐款就達1.05億元。

正因如此，萬達兩獲中華慈善獎，王健林成為惟一當選中華慈善總會榮譽會長的企業家。

王健林的萬達是一個健康的企業公民，他本人是一位在物質上和精神上都先富起來的人!他的行為將使社會變得更好，而不是更糟。

理念

慈善只分真假 不分貧富

企業社會責任有五個層次。一是誠信經營，照章納稅，要生產合格的產品，不能搞假冒偽劣。二是和諧關系，包括對政府、合作伙伴等外部關系以及對員工的內部關系，不能拼命壓榨上下游，壓榨員工的剩余價值。三是保護環境。四是慈善捐助、扶貧濟困。五是傳承文明，作為中國民族企業要發揚光大中華民族。

慈善是與生俱來的責任。企業不一定要等到具備一定實力后才承擔社會責任，在力所能及的范圍內承擔責任，才是企業應該具備的價值觀。不能都等我做大了，賺錢了再管社會責任，我認為這是為不行善找借口。

慈善不是作秀。有人除了大型晚會能報道時捐錢，平時既不捐錢也不做善事，還有人只捐有用的單位和人，越是貧困越是無助的人越不捐；有人把慈善當成數字秀，做善事追求捐款的數字，榜單的數字，有人把自己的資產從這個公司轉移到另外一個公司或者基金，就說他捐了多少億，結果中國慈善總會的慈善榜一公布就是幾百億，而我們全年每年實際收到的慈善款項不到50個億。所有企業家都應該把慈善當成追求，默默的做。一個人做一件好事不難，難的是一輩子做好事。

財富的品質。慈善行為是對財富的另一種分配。財富來自社會，企業理應回饋社會。我要樹立一個好商人榜樣，有好德行的企業才有可能做大做好。

榮譽

榮任中華慈善總會榮譽會長的企業家

十幾年來，王健林被國家人事部聘為中國西部地區經濟開發顧問、云南省政府顧問、貴陽市政府規劃建設顧問；長春市榮譽市民，大連市城市建設卓越貢獻者；被建設部授予全國房地產行業精神文明建設先進工作者稱號，多次被評為大連市特等勞動模范、優秀共產黨員。

2005年，萬達集團董事長王健林獲得國家民政部頒發的首屆“中華慈善獎”個人獎；2006年，萬達集團獲得第二屆“中華慈善獎”“最具愛心內資企業”稱號；2008年，萬達集團董事長王健林再次獲得“中華慈善獎”“最具愛心捐贈個人”稱號。

年表

負責任的地產大亨

1954年10月，王健林出生于軍人世家，父親是一名參加過長征的老紅軍。

1969年，受家庭影響，15歲的王健林從四川到沈陽軍區從軍。

1972年，28歲的王健林成為正團職干部，其間還完成了遼寧大學的函授課程。

1987年，王健林在“百萬裁軍”浪潮下，轉業到大連市西崗區政府任辦公室主任。

1988年，一個偶然的機會，王健林的人生軌跡發生重大轉變——負債數百萬元的西崗區住宅開發公司瀕臨破產，區政府為拯救這個“爛攤子”，面向全區公開招賢，王健林放棄仕途主動請纓。

1991年，大連選3家企業作為東北地區首批股份制試點，王健林再次抓住機遇，實現了國有股徹底退出，萬達變成了王健林的萬達。

王健林被業界稱為地產狂人、商業地產教父。萬達和萬科分據大江南北，一度有“南萬科、北萬達”之說，萬科工于住宅，萬達專注商業地產，同為軍人出身的王石和王健林還被并稱為“南北二王”。

在商業模式創新上，萬達在全國首創了“訂單商業地產”模式。目前，萬達集團已和沃爾瑪、時代華納、歐倍德等12家跨國商業連鎖企業簽訂了聯合發展協議，在全國各大中城市投資建設“萬達商業廣場”項目。

王健林熱心于文化事業。一是足球，“玩足球”的王健林在中國大名鼎鼎，成為中國足壇重量級人物之一。他贊助的大連萬達足球隊創造了原甲A聯賽六年四奪冠、三連冠、55場不敗的傳奇，而后在中國足球徹底令人失望之前抽身而退，自己還博得了中國足球“反黑斗士”的頭銜。二是電影，萬達和時代華納聯手建立了萬達院線，在全國有200多塊銀幕，占中國電影市場15％票房。

事跡

公益變成公司文化

1990年，剛剛創業兩年，出資100萬元捐建一所幼兒園。

1992年，出資捐建大連市人民廣場草坪。

1994年，捐資2000萬元興建了大連市西崗區體育館；同年，投資5億元興建大連大學。

2000年，捐資近5000萬元建設大連實驗學校。

2003年，SARS期間在大連率先捐款100萬人民幣，帶動其它企業捐款捐物。

2004年，耗資百萬拿出多年收藏的吳冠中畫作70余幅舉辦全球巡展。

2005年，第一個向東南亞海嘯災區捐款30萬元；向社會治安基金會捐助500萬元；為復建大連蟠龍寺捐款200萬元；捐贈500萬元建立國內首支農民工援助基金；向大連大學捐贈1500萬元；向光彩事業捐助600萬元；向中華紅絲帶基金捐贈2000萬元。

2007年，向民政部捐助500萬元，成立全國首支應急救助基金；3月，遼寧省遭遇暴風雪災害，帶頭捐款700萬元。全年累計慈善捐贈額達9400余萬元；

2008年，為抗震救災捐贈1.05億元；為中國南方雪災捐款600萬元，向大連市捐款200萬元，以幫助困難群體度過一個歡樂祥和的春節。

20年間，萬達集團慈善捐款累計11億元；近幾年，集團每年財務計劃中，都安排不低于5000萬元資金用于慈善活動。