平安２００億買來３大教訓

2009年4月28日，在富通比利時的股東大會上，經過數小時激烈爭辯(有人曾向富通管理層投擲鞋子和其他物品)，富通賣身法國巴黎銀行的新交易方案還是獲得了通過，而且是以73％的高票通過。

4月29日晚，在荷蘭烏得勒支，該方案又以77.65％的票數通過。

5月13日，占到便宜的法國巴黎銀行(BNP Paribas SA)股東以99％的壓倒性優勢，歡呼著批準了收購富通集團(Forris Holding)比利時銀行資產的協議，這是收購成功的最后一個通行證，也是平安最絕望的結果。

至此，平安的“國際維權行動”以暗自哭泣收場。

今年2月份，在比利時布魯塞爾舉行的富通資產出售表決大會上，中國平安與數千名中小股東聯手舉行抵制活動，42.99％的股東投票否決了荷蘭政府的國有化舉措；另有49.74％的股東否決了比利時政府收購富通銀行，否決方以微弱優勢取勝。

當時的勝利很是讓平安和媒體興奮了一會兒。沒想到僅一個多月就慘遭逆轉。

2008年6月26日之前，平安通過兩次認購，分別以每股18.69歐元及11.60歐元的成本獲得1.135億股和750萬股富通股份(占總股份的4.81％，是富通的最大單一股東)，共耗資21.97億歐元(238.74億元人民幣)，加權均價為18.16歐元。

該投資被譽為中國保險業最大一起對外投資。但不久之后，富通慘遭金融危機襲擊，淪為仙股，平安被迫承受了227.90億元的浮虧。

更大的打擊接踵而至。從2008年10月起，荷蘭政府決定斥資168億歐元，將富通在荷蘭境內的銀行和保險業務收歸國有；比利時政府隨后效仿，將富通在比利時的銀行和保險業務收歸國有后，又以145億歐元的價格轉賣給法國巴黎銀行。

比利時政府還成立了一個特別基金，與居住在歐盟境內的富通股東分享股權出售的部分利潤，但中國平安被排除在外。

如果分拆并購協議通過，富通將失去銀行和資產管理業務，平安保險集團先前計劃的借并購實現銀行、保險和資產管理三大業務互補將徹底落空，平安手中的富通股份在經濟回暖后的價值將大幅度縮水。

原本平安還期望荷蘭、比利時政府能像美國政府一樣注資，拯救富通(富通需要23億歐元以拯救資產負債表中的不良資產)，但沒想到被轉手賣掉，平安的希望就此化為泡影。

如今擺在平安面前的只有兩條路，一是截肢，二是起訴。

中國平安聲明我們對這個結果表示遺憾。富通的國有化及資產處置的一系列過程有違公司治理的基本原則，損害了廣大股東的合法權益。中國平安已對富通投資的損失做了充分的減值撥備，富通的各種變化對平安不會再有負面的財務影響，平安推薦的金紹梁先生順利當選董事會成員，繼續參與未來富通的重大經營決策，我們期待富通在新的董事會領導下，努力將富通的業務經營好，為股東創造最大價值；中國平安也將繼續與有關方面保持溝通，維護其合法權益。

資產管理公司Kempen Capital Management駐阿姆斯特丹的資深投資組合經理Joost de Graaf富通銀行便宜了巴黎銀行，富通銀行的股東們也很不樂意，但這是他們唯一的選擇。

行業分析師富通的銀行業務也賣了，平安沒指望了，現在只能反抗，所謂“寧為玉碎，不為瓦全”。

東方證券保險行業分析師王小罡這個結果在意料之中。平安當初入股富通，就是看重后者包括銀行、保險、資產管理業務在內的金融服務平臺，而人家不愿意賣給你。

網友學費也太貴了吧，一兩百個億就換來一盆眼淚。

《銀行家》平安保險集團投資富通集團徹底被證明是一個失誤的投資決策。接下來，惟一的看頭就是平安能從失敗中找補回來多少，但大戲已經落幕。

《競爭力》平安以近200億元的學費，幫助整個中國企業預習了海外并購的三大風險：一是經濟周期的風險，沒想到次貸危機一來，這些巨頭們的身價一下掉這么多；二是投資對象的財務風險，僅憑公開資料，很難知道一家公司的財務狀況究竟如何，尤其是存在多少潛在壞賬；三是維權風險，平安因為巨虧，維權時不惜血本，但人家還是以保護本土利益為重。