溫家寶總理4月29日主持召開國務院常務會議,決定下調(diào)11類固定資產(chǎn)投資項目資本金比例,其中包括商品住房。這是2004年以來,房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金比例35%的“大限”首次出現(xiàn)松動。
開發(fā)商投資意愿降到冰點
2008年可以說是開發(fā)商最困難的一年,因為在前期宏觀調(diào)控不斷升級的背景下,火熱的房地產(chǎn)市場進入了寒冬,很多開發(fā)商的資金鏈出現(xiàn)了問題。
事實上,在金融危機發(fā)生之前,對于房地產(chǎn)的調(diào)控已越來越嚴厲,自有資金比例更成為房企最難忍受的緊箍咒之一。
2004年9月,銀監(jiān)會頒布的《商業(yè)銀行房地產(chǎn)貸款風險管理指引》第16條規(guī)定,商業(yè)銀行對申請貸款的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應要求其開發(fā)項目資本金比例不低于35%。
2006年8月,銀監(jiān)會再次公開發(fā)布《關于進一步加強房地產(chǎn)信貸管理的通知》,要求金融機構(gòu)嚴禁向項目資本金比例達不到35%、“四證”不齊等不符合貸款條件的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)放貸款,并強調(diào)房地產(chǎn)資金信托要合規(guī)。
事實上,在2007—2008年這段時間,商業(yè)銀行給房企放貸所要求的自有資金比例已高達40%,許多不錯的項目都因為資本金比例不合格,只能放棄貸款。
根據(jù)規(guī)定,所有項目資本金不到位,便不能獲得貸款,不能開工建設。這是套在開發(fā)商頭上的一個緊箍咒。開發(fā)商資金本來就已經(jīng)十分緊張,加上這個限制,很多房企只能放棄拿地、開發(fā)和復工。國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度全國完成房地產(chǎn)開發(fā)投資4880億元,同比增長4.1%,但比去年同期回落28.2%。其中,占房地產(chǎn)開發(fā)投資比重超過七成的商品住宅,完成投資3422億元,比去年同期回落31.5%。諸多條件的限制,使得開發(fā)商拿地建房的意愿空前低迷。雖然近期隨著市場的反彈,個別開發(fā)商計劃抄底,但總體來說,持觀望態(tài)度的開發(fā)商還是占大多數(shù)。在一些城市,土地價格已經(jīng)是去年的一個零頭了,但是很多開發(fā)商還是不愿意拿地。其原因很簡單,如果房地產(chǎn)市場盤整時間延長,拿地后不能及時開發(fā),各種成本將使企業(yè)不堪重負。更重要的是,資本比例35%的限制,使很多開發(fā)企業(yè)在資金短缺的情況下,難以開工。整個市場循環(huán)陷入了僵局。
即使是土地價格降到了原來的一大半,根據(jù)我所了解的開發(fā)商的情況,他們依然選擇觀望。
套在房企頭上的項目資本金比例35%的緊箍咒,在土地市場低迷,很多房企的項目陷于停頓的背景下,政府只得松綁。筆者認為,這次資本比例金下調(diào)的幅度應當在10%左右。因為如果調(diào)得太少,不能改變現(xiàn)有市場的狀況,但如果一下子調(diào)得太多,又恐風險加大。在權(quán)衡放活與風險之后,10%的下調(diào)還是比較均衡的一個點位。
下調(diào)項目資本金比例可以有效加強資金的杠桿效應,以更少量的資金撬動更多的項目。以前需要35%的資金才能撬動100%的資本,現(xiàn)在只需要25%的自有資金就能撬動100%的資本,這大大促進了資金的利用率,提升了房企可支配資金的能力,對于緩解企業(yè)資金壓力效用明顯。
地產(chǎn)股放量大漲
對于國務院下調(diào)商品住房資本金比例的消息,股市中的地產(chǎn)板塊已經(jīng)有了強悍的反應。在4.28到目前為止的反攻過程中,房地產(chǎn)板塊作為領漲板塊,激活了銀行板塊、煤炭石油板塊以及鋼鐵板塊等大盤藍籌的啟動,而且,股指的反彈十分強勁,主力連續(xù)幾個交易日在逼空,上證指數(shù)也反彈至2600點上方,而且有繼續(xù)上升的空間。
事實上,樓市的小陽春和股市的大反彈是同步的。隨著樓市小陽春得到確認,股市的反彈更為強勁。更重要的是,房地產(chǎn)是經(jīng)濟的龍頭,上下關聯(lián)一大片,樓市的復蘇可以被認定為經(jīng)濟復蘇的標志。
房地產(chǎn)板塊與經(jīng)濟的正相關關系,也使得更多的機構(gòu)將房市看成股市的風向標。今年春節(jié)以來,主力敢于毫無顧忌地發(fā)動春季攻勢的一種重要支撐是,房地產(chǎn)市場在剛性需求強烈和政策的支持之下,出現(xiàn)了小陽春。在這種情況下,A股市場也發(fā)動了一場從1664點到2600點的大行情,股指幾乎上漲1000點,市場信心大增。
下調(diào)資本金比例傳遞強勁信號
如果從更深的層次看待這次資本金比例下調(diào),我們很明顯感覺到,這是一項刺激投資擴大內(nèi)需的政策。房地產(chǎn)貸款持續(xù)萎縮不利于宏觀經(jīng)濟回暖。要想提振房地產(chǎn),從更廣闊的意義上來說,只有加速城市化進程,從而釋放被壓抑很久的需求。城市化進程的加快,有利于房地產(chǎn)市場的升級。
十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃多從供給的角度來提振經(jīng)濟,但現(xiàn)在很多產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩十分嚴重,貿(mào)然增加生產(chǎn)會加劇過剩。現(xiàn)在關鍵是擴大內(nèi)需。根據(jù)我國的現(xiàn)實,擴大內(nèi)需和增加投資,只能走加快城市化進程的道路。最近,管理層明顯地加大了這一方面的力度。比如,上海市的雙中心建設、南匯并入大浦東、深圳綜合化改革、海西區(qū)域的開發(fā)等等,無一不是在傳遞這方面的信息:城市化進程需要加速。
我國的內(nèi)需總是搞不上去,主要是城市化進程受阻,導致了我國的高儲蓄率和低消費。現(xiàn)在必須要消除阻礙城市化進程的障礙,迎接啟動內(nèi)需、擴大消費時代的到來。
就城市化進程來說,歐洲城市化用了近300年的時間,而中國只用了30年的時間。城市化的發(fā)展必然導致土地的稀缺,經(jīng)濟的集聚效應也使得土地價格升值。從世界各國的城市發(fā)展來看,城市化會推動房地產(chǎn)市場出現(xiàn)巨大的飛躍,這也是釋放巨大經(jīng)濟能量的過程。
在城市化進程加速的背景下,資本金比例下調(diào),有利于企業(yè)利用資金擴大生產(chǎn),使整個房地產(chǎn)市場的循環(huán)得以繼續(xù)。不過現(xiàn)在的開工量雖然在上升,但升幅并不穩(wěn)固,就像經(jīng)濟的復蘇還不鞏固一樣,因此,需要對房企適度松綁。
有人或許擔心資本金比例下調(diào)會導致銀行風險加大,有人甚至可能認為,這是把禍水引向銀行。其實,我國金融系統(tǒng)現(xiàn)在的風險并不是很大,銀行的存貸差還是很高,即使調(diào)整到25%,仍高于國際水平,與最初20%相比也不低,不會顯著放大銀行風險。再說,現(xiàn)在需要刺激投資,因為什么都不干的風險更大。一旦房企資金鏈斷裂,對于銀行的損失更大。
應該指出,風險不會顯著放大,不是說不增加風險,即使是50%自有資金,項目不好或者審核不嚴,風險也是100%。在市場經(jīng)濟的條件下,沒有什么投資行為是沒有風險的,關鍵是銀行要審慎地對待每一筆貸款,要有完善的風險控制機制。
商業(yè)銀行要積極開拓新的貸款品種。目前不少銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的商用物業(yè)經(jīng)營性貸款還是持謹慎態(tài)度,我看實在沒有必要。據(jù)我了解,有的銀行已經(jīng)嘗試開設固定資產(chǎn)支持貸款,這是有利于持有商業(yè)物業(yè)的開發(fā)商繼續(xù)擴大再生產(chǎn)的一個很好的舉措。