如何經營自我的核心競爭力？

去年，湖南衛視的威風英雄節目中，年僅23歲的南京參賽選手崔黎娟憑借其獨特的手指書法技藝征服了現場的評委和觀眾，同場競技的還有踢毽子如影隨行的穆丹，取得了威風“七劍”中的一把劍。雖然，這只是諸多如“超女、材女、夢想中國、激情60秒”等娛樂性節目中的一種，卻真實的向我們展示了選手是如何在激烈的競爭中脫穎而出的。只有當那些選手的才能是獨特的，是別人不能取代時，最終才能脫穎而出。

無獨有偶，上次去聽一個臺灣教育專家講授關于對孩子教育的問題，她其中提出要在孩子成年之前，學會一項技能，培養他們成為某一個方面的專家。因為，專家才會是最終的贏家。就象崔黎娟一樣，在今年2月16日，就獲得了中國書畫一級書畫師證書，成為了最年輕的指書畫家；而現在主修計算機的崔黎娟，還是中國書法家協會的一名年輕會員。顯然，成為了某一領域的專家，無疑增強了自己的核心競爭力。

記得在2005年度經濟風云人物頒獎會上，當記者問及“做得好是否怕別人嫉妒”時，其中的一位企業家回答的很精彩：當你比別人強一點點時，別人會嫉妒你；當你比別人強一截時，別人就會羨慕你；當你比別人強一大段時，別人就會向你靠齊，好比微軟這樣一流的企業一樣，做出的多被奉為業界的標準，而不僅僅是在賣產品。這說明，如果你想擁有核心競爭力，就要超出別人很多，抑或你能持續的比別人強一點點。

那么，如何持續保持優勢，從而讓自已具有核心競爭力？這不是一句話兩句話就說得徹底的。因為，核心競爭力是個綜合素質的競爭，除了擁有專業性技能外，還包含著另外幾個重要因素。 其一，養成一個良好的做人、做事和生活習慣。經研究表明：當某件事有效重復21次時，就會成為習慣，210次有效重復就會成為專業，2100次有效重復就會成為專家。專家才能為別人解決問題，才會在同行競爭中，凸現差異化，才能拔得頭籌。要成為專家，則與個人良好習慣的養成密不可分，畢竟技能在一定程度上，可以速成，但習慣卻需要長期細節的積累和孕育。縱觀古今中外成功人士，無不有著良好的行為習慣。

其次，注重品德素養和自我認知。如果說有了好的習慣就是成功開始的話，那么個人品質的優劣，就決定了他是否能出人頭地，是否能為社會創造價值，決定了他的人生是否有意義。教育專家盧勤曾強調，要從小培養孩子學會愛別人，幫助別人的好習慣。倘若一個人技能很強，但是品德很差，也許他對社會的破壞力遠遠大于對社會的貢獻。佛家講內外雙修，其中對內修煉就是要不斷的審視自我，加強自我行為的約束。“凡有不順，皆求諸己”，講的就是要不斷的反省自我，該加上什么，又該減去什么，都要清清楚楚。惟有如此，才能不斷實現自我超越。其實，在職場中，有相當一部分“懷才不遇”的人，究其原因，一定與其誠信、品質及處世方式等有關。畢竟，在德和才兩者進行選擇時，企業更偏向于德才兼備的人；而有才無德的，必然被企業和社會所不容。

實際上，在職場中只有那些具備“專業+職業+敬業+品質”的人，才能在職場中勝出，而其中的品德是一個人具備核心競爭力的關鍵要素。

其三，不斷的再生學習能力。據媒體報道，今年的4月19日，吳士宏將其持有的TCL集團1008萬股股份，分別轉讓給TCL高管，不再持有TCL的股份。事后有專家評論，從1999年，她從微軟中國總經理位置上退下來時，本來有很多時機找時間補充個人知識體系的不足，也很多次錯過出國進修學習深造的機會，從這個程度上講，她沒有做到與時俱進。可見，在變化紛繁的時代，只有不斷的自我學習，不斷增加自我內存，才能在職場中提升綜合素質和增強自我免疫力，并立于不敗之地。

其四，明確的職業生涯規劃。國內的一位專家曾對個人職業生涯規劃有過三段論：第一階段是靠自己做的崗位掙錢；第二階段靠自己掌握的知識賺錢；第三階段是靠自己的智慧賺錢。據說有位培訓講師非常超群，為某電器企業一年授課12次，獲得80萬的“出場”費，并非其能力完全如此，勢必與其自我有效的職業生涯規劃有關，與其個人品牌的長期經營有關。雖然，賺錢在職業發展的不同階段，只是作為衡量的標準。

其五，良好的人脈維護和環境經營能力。人際關系維護和經營自我生存環境的能力是一個人是否職業化的重要指標。有研究數據表明，智商只占成功要素的30%，其他的70%在于一個人的情商高低，其中就包含著很強的人際關系維護能力，特別是在講究“情、理、法”的中國，并且層次越高，對情商的要求越高。只有那些能不斷整合外部資源，經營好人脈關系，不斷擴大自我外存的人，才能持續成功。

由此及彼，隨著市場競爭的日益加劇，如何提升企業的核心競爭力，持續經營，使之基業常青，這是個值得大家思考和研究的課題。