中國也能做世界互聯網廣告的Ｐａｃｅｓｅｔｔｅｒ！

周杰簡介：

1996年保送清華大學計算機系。

2000年與同學王小川（現任搜狐副總裁）、周楓（現任網易副總裁）、許朝軍（現任校內網總裁）等人共同參與創建著名網站ChinaRen。

2002年獲耶魯大學計算機碩士學位。

同年畢業后加入美國Google公司，成為創始團隊成員，全程參與了Google廣告平臺各個系統的研制開發。

2004年在美國申請兩項個人技術專利。

2005-2006年，作為Google歷史上最年輕的華人總監發起并領導開發了Google防網上欺詐系統，該系統每年為Google節省超過5000萬美元。

2006年受Google大中華區總裁李開復博士邀請回到中國Google，任技術總監。領導開發了包括Google地圖、Google生活、Google公交等Google中國本地搜索產品系列。

2008年初創立浪淘金（北京）科技有限責任公司，任CEO。公司致力于推廣按尋購電話和實際訂單付費的效果廣告模式，通過數據挖掘、智能匹配等高新技術，為廣大企業提供精準、高效、可評估的廣告投放服務，幫助企業規避廣告投放風險、提高投放效率，并將廣告費用與實際效果直接對接。旗下擁有“簡單生活網”（www.J.cn）。

這位年輕的耶魯計算機碩士，帶著在Google六年技術總監的工作經驗，運用自己國際頂尖的互聯網技術，令中國在世界互聯網廣告領域里成為先行者。無論這場金融風暴的來勢將有多么兇猛，可以肯定一點，屬于周杰與他的“浪淘金”精準營銷平臺的那一頁必將奪目。

Zhou Jie， a young computer master graduated from Yale， with his 6 years’ technology director experience in Google and his outstanding computer technology， has finally made China be a pioneer in the internet advertising field. No matter how fast and heavy the crisis would be， there is no doubt that the webpage of Zhou Jie and his concise marketing plat would stand out steadily.

笑看風起云涌

采訪的開始，無疑要談及炙手可熱的“競價排名”事件，同其他人大談特談焦點企業的是是非非不同，周杰客觀的分析，讓記者感受到了此人對于行業危機所帶來的影響，表現出的冷靜與淡定。

“新生的東西都會有很多問題，在這個行業的中國市場，還有很多事情是在磨合的過程中。”周杰說，“現在討論暴露出的問題就是廣告主的資格問題，還有廣告和搜索結果的區分問題，這些問題的曝光對行業是挺好的事，經過行業人士和整個社會大眾的討論之后，肯定是會往前走的，沒有什么是不可解決的事情，必然會產生制定出一個新的方向，而新的東西總是要經過不斷的錘煉，才能變得越來越成熟、越來越好。但是總體來講，搜索引擎的工具對社會的價值很大，它能幫助消費者找到他感興趣的東西。”

這位Google歷史上最年輕的華人技術總監，自02年耶魯碩士畢業后，便加入Google創始團隊，領導開發了Google防網上欺詐系統。隨后06年受Google大中華區總裁李開復之邀回國，帶領技術團隊陸續研發了Google地圖、Google生活、Google公交等Google中國本地搜索產品系列。現自立門戶，開創了“浪淘金”精準營銷平臺，以新一代智能匹配技術為核心優勢，打造了領先國際水平并帶有中國特色“效果廣告”模式。

勇敢者的游戲

當被問及創業的初衷時，周杰笑談：“以前GOOGLE里我們搞性格調查，西方的分法就是分成藍橙綠金四種顏色，我印象比較深的就是GOOGLE里80-90%都是橙色，橙色區在社會上只占22%，GOOGLE是一個性格嚴重趨于橙色的一個公司，橙色的特點就是比較冒險，好聽一點叫創新精神，呵呵。也可說是膽子比較大，冒險精神比較強。”記者接著追問Google企業內部自由輕松的發展空間業內周知，周杰為何仍執意冒險，他答道，“當公司逐漸成熟，成為一個上市公司的時候，會有很強的社會責任，使公司在某些方面的冒險不能過大，節奏就會更趨于穩健。w然而我心里面更想做一些更為冒險、激進的事情，希望走得更快一些，將這種結合中國實際的更頂尖的技術和模式放入市場中去檢測，所以就出來自己做，把自己的一些想法付諸實踐。”

目前金融危機的魔爪已令眾多矗立商海數十載的大船倉皇而逃，整個世界體系內的“馬太效應”也在不斷的席卷各個領域。選擇在這個時刻出手，周杰有著自己的解釋。“經濟不好，大家會更關注效率。我們的形態跟廣告圈里的同行蠻不一樣的，包括我們的追求也挺不同。我們是想把整個廣告做得非常透明，是好是壞能夠讓企業一目了然。廣告大的方向分為品牌廣告和效果廣告。傳統的廣告行業主要解決的是品牌廣告的問題，幫助大企業怎么建立一個品牌知名度、品牌認知度。但是還有效果廣告的需求，就是怎么能夠將投出的錢在最短時間內產生收益，像促銷類，客戶咨詢類這種短期效果形成的廣告，過去業界關注得比較少一些.對于大企業來講，是既有品牌需求，同時也有效果需求。而對于中小企業來講，品牌需求是很少的，主要是效果需求。尤其經濟危機的爆發，使得大家的經濟壓力會更大，廣告主的錢要投到刀刃上，所以我們能做的就是幫助這些企業去優化、配置好它的資源。”

周杰還補充說，“另外因為我們是以技術為主的公司，經濟不好的時候恰是新技術發展的機會。02年、03年上一輪互聯網經濟危機，是Google搜索廣告在美國大規模擴張的時期。再上一輪92年、93年經濟危機，是微軟技術快速擴張。每一輪的經濟危機都給新技術一個迅速發展的機會。”

大浪淘沙始見金

“效果廣告”這個名詞在國內并不陌生.但不依靠銷售資源，而是將先進技術運用到提高廣告主與消費者的精準度上，周杰還是第一人，他舉了這樣一個例子：“以前MBA課程經常講，買啤酒和尿布，兩件事有很強的相關。從超市里來看，發現經常買啤酒的人也經常買尿布，這個規律大家一直不明白為什么。原來一般買尿布的人是一個年輕爸爸，他買尿布的時候同時還會去買啤酒。我們也是類似的，當我們發現各個數據之間的規律，然后提取出很多像這樣的規律出來，就能幫助我們更好的判斷我們的客戶，挖掘出他對什么樣的內容會更感興趣，然后把他所需求的東西更好地展現給他，這樣一來，廣告主的廣告效率也隨之提高，而消費者則被避免了無關廣告的打擾”。

由于美國電子商務很普及，商務體系都很完善，GOOGLE的點擊廣告是符合那種電子商務成熟環境下的經營模式。受眾點擊出來之后，商家是有很成熟的方法、很成熟的系統能夠把點擊轉化成在它的體系里的電子商務的行為。反觀中國，企業沒有辦法把點擊的價值充分挖掘出來，情況很特殊。周杰介紹說：“我們浪淘金的數據挖掘、智能匹配的技術對GOOGLE、百度來講是在中國的補充，在中國的環境下，廣告主公認的是他能體會到的效果，無非電話、訂單這兩方面，我們幫他實現了最直接的效果。”

這種就全球范圍來講處于領先的數據挖掘、智能匹配的互聯網技術，在周杰的口中卻被謙虛的描述為“往前走的探索”，他淡然地說“如果我們能摸索的很透徹，這個技術反過來對國外，包括美國、歐洲也會是一個挺好的啟示作用。我們是摸著石頭過河，給國外的同行也帶個頭，我們將竭盡全力淌過去。”

這位年輕的耶魯計算機碩士，帶著在Google六年技術總監的工作經驗，運用自己國際頂尖的互聯網技術，令中國在世界互聯網廣告領域里成為先行者。無論這場金融風暴的來勢將有多么兇猛，可以肯定一點，屬于周杰與他的“浪淘金”精準營銷平臺的那一頁必將奪目。

責任編輯：竇清