求伯君肢解金山

經濟危機下，裁員、降薪、倒閉風潮不斷，金山為何恰恰在此時選擇分拆，是形勢所迫還是另有所圖?

在深圳蔡屋圍酒店501房間，歷時16個月編寫出10萬行代碼，這期間求伯君身患肝炎，他一度將電腦搬到了病房里，而招致醫生的警告。但WPS的誕生，使得當時還不到30歲的求伯君獲得了價值200萬元的別墅，開上了豐田佳美轎車。

然而就是這款金山發家致富的利器，卻在2009年成為了金山分拆的動因之一。

2009年2月2日，正月初八，農歷年后上班的第一天，喜慶尚存，就在這一天，金山公司一分為三的大動作正式對外確認，而這距離金山在香港整體上市僅隔了1年零4個月。

大規模調整后的金山，在架構上，在現有基礎上成立金山軟件集團，集團下設詞霸事業部和海外事業部；在業務上，則一分為三，分別設立網絡游戲、互聯網安全和辦公軟件三個新的子公司。

在人事上，求伯君仍將是金山集團董事長兼CEO，現任金山軟件高級副總裁鄒濤擔任網游子公司CEO，而現任金山軟件高級副總裁、軟件事業部總經理葛珂則擔任互聯網安全子公司CEO，兼辦公軟件公司CEO，負責金山毒霸、WPS等產品。

經濟危機下，裁員、降薪、倒閉風潮不斷，金山為何恰恰在此時選擇分拆，是形勢所迫還是另有所圖？分拆后的金山，又將如何前行？對各種猜測下的求伯君來說，他所面臨的新棋局才剛剛走完第一步。

資本圖謀還是管理突破？

“求伯君并不喜歡做管理，他更喜歡掌控大局。”

剛剛上市一年多，金山為何大動干戈的“分拆”？

金山內部一知情人士對《英才》記者透露：“分拆成立三大獨立子公司，并非是要從在香港聯交所主板掛牌的上市公司中剝離某些非營利業務，而是要以優質業務瞄準其他資本市場。”

資本圖謀成為了第一種猜測。眾多評論家認為，將網游等賺錢業務劃分出來，以求達到子公司獨立上市，這才是金山的如意算盤。

對此，求伯君也坦誠：“分拆后的子公司將獨立運營，不排除獨立上市的可能”。

分析師秦川對記者強調：“金山游戲業務打包再次上市可能性很大，但也存在一定難度。不過由于網游行業受經濟危機影響較小，從大環境考慮還是具有機會的。”

與實施難度較大的資本運作相比，此次分拆更像是一場“選秀”，求伯君意在為金山尋找一位合適的CEO的解釋可能更加“靠譜”。

求伯君說：“金山在上市后不斷得以壯大，分拆也是公司業務發展到一定規模后，所必然要采取的一種權力下放模式。分拆后，我面臨的業務管理會輕松很多，這也解決了之前沒有合適的CEO帶領金山的問題”。

自去年雷軍辭去金山CEO后，金山尋找繼任CEO的風波就一直沒有停息，求伯君兼任已長達一年之久。業界盛傳新任CEO將在葛珂和鄒濤之間產生，而求伯君通過此次分拆，實行權利下放，將原來CEO職權予以分解，最終希望以“分而治之”的方式化解候選人之間的權利之爭。

出生在上世紀60年代的求伯君曾一度背負著打造民族軟件和對抗微軟的重擔，始終扮演民族軟件“斗士”角色的他確實早該累了。“求伯君并不喜歡做管理，他更喜歡掌控大局，雖然他仍是集團CEO，但實際權力已經下放，只是個掛名而已。”金山內部人士的說法也間接道出了求伯君分拆金山的真實意圖。

分拆后的隱憂

“業務分拆上的決策不能僅僅憑借‘看起來很美’的方案，必須結合內外部環境，考慮執行的可操作性。”

實際上，類似金山的分拆，在整個IT界曾有過很多類似的案例。2001年聯想就是采用集團化運營、拆而不分的方式將神州數碼從集團業務群組中分出來，但依然為聯想所控股。

求伯君稱，目前金山還做不到這個程度，“兩個公司的財務一時不會獨立，但未來將要變成一家以控股為主，兼有一些參股項目的集團公司。”

金山業務主要分為WPS office辦公軟件、網游、詞霸、毒霸四大板塊。網游為賺錢業務，毒霸為保本業務，詞霸、WPS則屬于為非營利業務。

一個賺錢業務，一個保本業務，兩個虧本業務，對于金山而言，分拆確實能使得各子系統產品更好發展。求伯君說：“分拆后各個子公司擁有更多獨立決策的權利，實行利益劃分，各自成為利潤創造的中心。”

剛剛上任網游子公司CEO的鄒濤在接受《英才》記者采訪時也表示：“分拆后，網游部門獲得了較大的獨立經營權，可以更專注于自己的‘一畝三分地’，以提高執行效率。”

據金山最新財報顯示，第三季度的網游業務收入為1.49億元，占總營收的68.64%。正是憑借網游，金山才最終修成正果，實現了上市。

分拆后，金山的非營利業務離開了網游的“照顧”，是否會深受影響？鄒濤則表示：“早在分拆之前，集團的各塊業務都實現了財務獨立核算，分拆后，網游不會與其他業務發生利益沖突。”

資深IT評論人士駱永華認為，“業務分拆上的決策不能僅僅憑借‘看起來很美’的方案，必須結合內外部環境，考慮執行的可操作性。金山業務分拆確實可避免‘大企業’病，能保持對部門員工的有效激勵，讓過了孵化期的新生業務快速發展，也能充分利用政府政策和外部資本的支持，但分拆卻會使得企業面臨抗風險能力減弱、部分職能重復設置、企業缺乏規模效應等問題。”

按照常理，分拆后應大量招兵買馬，但金山卻傳出員工離職的消息，這也從一定程度上揭示出分拆的一些隱患。

落子新局

“越是經濟不好的狀況下，我覺得越發應該增強各廠商之間的合作。”

金山的分拆宣告原來“大鍋飯”的時代已經結束，未來它將采取怎樣的戰略戰術來保證持續發展？

在求伯君的長遠規劃中，金山必須走集團化戰略路線，而合作則是整個戰術的核心。求伯君說，“越是經濟不好的狀況下我覺得越發應該增強各廠商之間的合作，合作目的是讓各廠商資源優化，以提高抗風險能力。”

“分拆后，WPS不僅不會放棄還將加強，網游則堅持精品戰略，專注于自主研發和用戶體驗。”求伯君在接受《英才》記者采訪時反復強調金山產品的新布局。

眾所周知，通用軟件一直是金山解不開的情結，曾是求伯君的“得意之作”，如今其雖有政府注資和采購的背后扶持，但卻被微軟逼到了墻角，除了政府機構的采購和軍工等一些領域指定使用外，少有人問津。

不過，拆分后的金山WPS已開始尋找新的契合點。2月，金山WPS首度與Google合作，被編入Google Pack(Google軟件精選管理器)；有消息透露，新獨立出來的金山辦公軟件子公司可能將得到1億元的政府注資，以合資公司的形式進行運作。

分析人士認為，這意味著WPS將逐漸放棄軟件授權為主的盈利模式，未來或將外包給國際廠商。

眼下，雖然金山憑借網游在上市后風光無限，但其網游方面遠比不上盛大和網易，殺毒方面不及瑞星、卡巴斯基，WPS更是毫無競爭力，詞霸也已經為谷歌做了嫁衣裳，可以說其綜合競爭力依然薄弱，離“行業巨頭”尚存距離。分家后的金山是否會“咸魚翻身”，恐怕誰也難以料定。