今年你最需要“鈍感力”

金融海嘯、無薪假、裁員，壞消息像滾雪球般接踵而至，2009這個年，著實不好過。

小王這天雖然休無薪假，但和部門同事仍然很有默契地乖乖回公司上班，一整天下來，客戶的電話與主管的指示接不完。

去年 11月，公司就已經開始裁員了，人事部門鎖定等著退休的老人、剛進公司沒多久的新人和表現不佳的員工，要求主管提出裁員名單。身為科長的小王，壓抑心中的忐忑，也交出了名單，后來客服部裁掉了國外組 1名員工。

“訂單決定一切！”小王指出，如果公司訂單未見起色，接下來肯定還有第二波、第三波裁員。他有自知之明，要是裁到了主管層，一定是他走路，因為負責客服部國外組的課長，語言能力比他好！

小王的年薪約 8萬元，從去年 11月金融海嘯開始，股票投資的損失相當于賠掉一輛進口車，手中現金存款已不到10萬元；若被裁員，生活開銷的節省不是問題，怕的是去年剛購置的150萬元公寓所帶來的月月都不能少的房貸！

但是無論遇到什么事、什么環境，能幫助你迅速改換心情，頑強闖過難關的，不是專業知識、語言能力，也不是國際觀、人脈網，而是正面樂觀看待一切的鈍感力。

不為逆境、挫折動搖的鈍感力

2009年，不想在這波失業海嘯中沒頂，除了語言能力、專業能力，你還需要“鈍感力”，才能撐過這場人生的淘汰賽。

以《失樂園》一書而為世人熟知的日本著名浪漫小說家渡邊淳一，2006年又出版了集結其人生智慧大成的《鈍感力》一書，并在日本熱賣一百萬冊。

什么是“鈍感力”？

遲鈍，怎么可能會是什么好特質？這完全顛覆了一般人的社會常識。

76歲閱歷豐富的渡邊淳一強調，世界上不僅僅存在敏銳聰慧這種才能，相較之下，不為逆境、挫折所動搖的鈍感力，才是生活中最為重要的才能；只有具備這種鈍感力，敏銳和敏感才能成為真正的才能，在人生的道路上發揮應有的作用。

“在各行各業中取得成功的人們，當然擁有才能，但在他們的才能背后，一定隱藏著有益的鈍感力。鈍感就是一種才能，一種能讓人們的才華開花結果、發揚光大的力量。 ”渡邊淳一認為，仔細觀察各個領域出眾的佼佼者，就可以發現這些人不僅聰穎敏捷，還一定具備了某種程度的鈍感力。

生于北海道、畢業于札幌醫學大學，并取得博士學位的渡邊淳一，在書中提到：當他還在醫學院時，有位主任教授醫術高明，但在手術中總是不斷斥責協助他的學生，令人感到沮喪畏縮，大家很怕被安排做教授主刀的助手。

但渡邊淳一發現，有位學長戴著厚重眼鏡，長得一副沒出息的樣子，對于教授手術中的喝叱，總是輕答“是，是”，彷佛一搭一唱般承接教授手術中瑣碎的責罵，不僅緩和了現場氣氛，而且他個人在手術后的心情也絲毫不受影響。

這位抱持鈍感、經得住責罵的學長，當年只專注于掌握教授手術中的要點，對其余的“雜音”充耳不聞，日后他成了極為出色的外科醫師，還擔任了大醫院的院長。

有才華的人，未必成功

爾后棄醫從文的渡邊淳一，對于鈍感力也有深刻的自我實踐。為了在文壇成名，他花了兩個星期、甚至一個月時間，費盡心血寄給出版社的創作，起初不是石沉大海，便是原封不動地被退回。

當年，渡邊淳一曾認識一位個性敏感、極富文采、因才華出眾而十分自信的朋友，但他受到被退稿的挫折后，深陷在難以東山再起的消沉意志中，不久就從文壇蒸發了。

渡邊淳一認為，這種人如果發展順利，周圍掌聲不斷，才華或許能得到最大限度的發揮；但風向一旦發生改變，便難以調整心態，從打擊中恢復的時間太漫長，便失去再出發的機會。

因此他認識到，一個人能否成功，不完全取決于才能，有才華的人不一定能成功，擁有鈍感力是成功的必要條件。

因渡邊淳一的作品頻頻挑戰道德尺度，招致不少嚴厲的批判。“就是因為擁有鈍感力，才讓我走到今天。”渡邊淳一強調，“我從不把這些貶抑當作一回事，而是抱持著‘我就是要這樣走下去’的想法，因為旁人的詆損就停下腳步是行不通的！”

以人生智慧而言，鈍感確實比過分敏感要強得多。“無論遇到什么事、什么環境，都可以迅速改換心情，頑強地闖過難關，這就是鈍感力。 ”渡邊淳一闡釋，“財富像牛奶，灑到地上了，很可惜，但是再擠就有了！”

所以心念要轉，觀念要改，選擇面對的方式，決定你未來會不會成功。

鈍感力，負面思緒最佳“消波塊”

金融海嘯造成失業海嘯，又連帶造成情緒海嘯，不景氣既打垮荷包，也沖擊個人精神健康，這時，鈍感力依然是最佳的“消波塊”，也是身心健康的基本條件。

渡邊淳一認為，即使被老板責罵、耳聞不中聽的話，馬上就能拋到腦后，平時睡得香甜、不易失眠，保持開朗放松心態的人，能控制血管的自律神經，不易陷入異常刺激當中，血液通暢便不會造成胃潰瘍，甚至不會患癌癥。凡人的各種器官過于敏感，都會造成器官的消耗，唯有有鈍感的人，才能悠閑自在、胸襟開闊地長壽下去。

渡邊淳一說：“日本人一直給人思考銳利且敏感的印象，并且大家普遍認為這是好的特質。但我從年輕的時候便覺得不該是這樣，人可以遲鈍一點，不要那么神經質，不要太拘謹，這反而會成為生活中的一股力量。”

渡邊淳一提出的“鈍感”，是相對于日本話里的“敏感”而言的。“敏感”是敏銳、聰明的意思。人們一直認為敏銳比遲鈍要好，但是渡邊淳一認為并非如此。要度過漫漫人生，“鈍感”比“敏感”來得重要許多。因此當渡邊淳一創造出“鈍感力”這個名詞時，使得日本人大吃一驚，因為過去“鈍感”常給人負面印象，但是他卻賦予其正面的意義。

首先，身體的鈍感很重要。鈍感力反映在生理上，例如一個人隨時隨地都可以安眠入睡，事情一來很快就能起床，這是鈍感力的最佳范例。又如敏感的身體在感冒流行期間，容易感到身體不適，吃到不好的食物，很快就反映出拉肚子的癥狀。但身體的鈍感則會讓人產生抵抗力，不容易生病或吃壞肚子。

從適者生存的角度來看，面對當前全球不景氣的局勢，聰明并非唯一的生存條件，保持彈性對應時代的變化，并且謹慎思考對策的個人或公司，才會生存下來，也才具備面對任何變化的能力。

渡邊淳一認為，培養一個人的鈍感力，宜從小開始。身為母親應該具有寬大的心胸，而非僅提出負面的要求，否則會導致孩子產生較灰暗的性格；母親樂于給予贊美，如此一來小孩子會將贊美轉化為“我沒問題！”的想法，自然會擁有自信，鈍感力便可因此養成。

仔細觀察，你會發現，各個領域的精英分子都是經過激烈競爭而生存下來的，其實每個人都具有某種程度的鈍感力特質，因為敏感的人在競爭的過程中早已被淘汰了！

在鈍感力的時代，首先要接受所有的現實狀況。現在的年輕人遇到的經濟危機，實在無法和過去戰后的窘境相提并論，那時的人也是靠著鈍感力活了下來！因為無法改變現狀，年輕人更應該接受并忍耐，儲備能量，作為試煉自我的機會，保持樂觀，等待轉機的來臨！

以達爾文“物競天擇”說為例，渡邊淳一主張，在這個國際化的時代里，無論到哪個國家、處于怎樣的環境之中，都能精神飽滿地生活下去，這種出色的適應環境能力就是鈍感力。而擁有堅強鈍感力的員工，對公司來說，是最寶貴的人才。有鈍感力的人的最大特點是具有頑強的精神，這種人最有可能擔任公司的要職，在蕓蕓眾生中出人頭地。

在醫學上，有所謂的“A型性格”。A型性格傾向的人，自我期許高，一心想要求勝，隨時處于備戰狀態，個性非常積極，在職場上希望獲得升遷、得到大家肯定，臨床上容易出現心血管、消化性潰瘍等疾病和身心障礙。

而與 A型性格相反的“B型性格”的人很“樂活”，個性平和、從容、隨遇而安，不太會刻意追求大眾對他的肯定，喜歡悠哉的感覺。“東方人普遍相信一切操之在我，也很希望操之在我，我們強調水牛精神，手機不能關機，不能漏掉一個機會，不能輸在起跑點上，總是賣命演出。 ”“負面的情緒很傷身體，尤其是腦部的記憶區海馬回，過度的壓力和負面情緒，會使海馬回受傷，還可能恢復不了。 因此，人要多做正面思考，但不是把事情想得很美好，而是視挫折為必然，再思考如何看待挫折、處理面對苦難的情緒，最后找出搭配適當的行動。

跌倒，常會有意外收獲

當你被裁員時，除了大度成全公司，也應反省自己，為什么進不了“電梯”。現在企業必須讓一些人下電梯，才能往上爬升。而且另一方面，說不定等到的下一部電梯，會爬得更快！

的確，跌倒了，只要不是倒地不起，反而會有意外收獲。人生的逆境，對有鈍感、有智慧的人而言，都是寶貴經驗，甚至能從中累積未來成功的資本。

鈍感力，是這個時代必備的生存才能，寒冬到來做好“能量管理”，靠爭氣打敗不景氣；也是 2009年被打下浪尖泅泳的人，等待下一波景氣、翻身站上浪頭的力量！