不要揭穿奧巴馬的神話

我們不可能在金融以外的領(lǐng)域備受煎熬的同時(shí)，擁有繁榮興旺的華爾街；在這個(gè)國家，我們患難與共。

—奧巴馬

在奧巴馬宣誓就職之前，越來越多的文章熱衷討論和分析奧巴馬時(shí)代的經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)走向，因?yàn)榻鹑谖C(jī)的枷鎖實(shí)在太沉重，而解開這個(gè)枷鎖的要求實(shí)在太迫切。但不要太樂觀，奧巴馬并不能一夜之間解決所有的經(jīng)濟(jì)問題。

確實(shí)，奧巴馬的勝利代表著一種重視科技的姿態(tài)和政策傾向的勝利。如果說得更實(shí)在一點(diǎn)，奧巴馬的當(dāng)選使得整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)為之興奮。從一開始，奧巴馬就選擇了以互聯(lián)網(wǎng)作為主戰(zhàn)場(chǎng)，面對(duì)普通大眾，以草根為主要訴求對(duì)象，讓所有的人都知道，其實(shí)你也可以親近總統(tǒng)。這種戰(zhàn)略的結(jié)果就是，到2008年10月15日為止，奧巴馬成功募集的6.4億美金87%來自互聯(lián)網(wǎng)，而且有很大部分是100美元以下的小額捐款。

除了從互聯(lián)網(wǎng)募集競(jìng)選資金之外，奧巴馬比對(duì)手希拉里和麥凱恩更多地利用互聯(lián)網(wǎng)親近選民。眾所周知的，奧巴馬甚至將Facebook網(wǎng)站的創(chuàng)始人之一Chris Hughes拉進(jìn)了他的競(jìng)選班子，后者為他在Facebook上建立了競(jìng)選網(wǎng)站—這個(gè)競(jìng)選網(wǎng)站吸引了100萬擁護(hù)者。而這僅僅是奧巴馬在互聯(lián)網(wǎng)的第一步。

奧巴馬不僅有自己的博客，總是在第一時(shí)間公布自己的觀點(diǎn)和行程，及時(shí)迅速，成為公共關(guān)系的“第一窗口”，他還建立了許多互動(dòng)式的網(wǎng)絡(luò)工具，比如說網(wǎng)絡(luò)宣傳短片、游戲；他還在MySpace、YouTube等網(wǎng)站都開設(shè)個(gè)人主頁，與網(wǎng)民互動(dòng)交流，拉近距離，將其鮮活的形象展示給公眾。競(jìng)選正日趨白熱化的時(shí)候，他卻放下手頭的工作去探望自己的外婆，這件事也被奧巴馬的網(wǎng)絡(luò)營銷顧問們巧妙地塑造成最打動(dòng)人的情感光環(huán)。

眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起和迅猛發(fā)展與克林頓政府的推動(dòng)密切相關(guān)；而在戈?duì)柵c小布什的競(jìng)爭(zhēng)中，“互聯(lián)網(wǎng)之父”Vinton Cerf、施樂、蘋果、網(wǎng)景、Real等IT和互聯(lián)網(wǎng)科技的CEO們均表態(tài)支持戈?duì)枴?/p>

我們或許可以推測(cè)，如果當(dāng)年戈?duì)杽俪?，那么今天的互?lián)網(wǎng)也許遠(yuǎn)勝于互聯(lián)網(wǎng)的今天。從這個(gè)角度來看，奧巴馬對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的影響決不是輕易可以預(yù)測(cè)的；我們不應(yīng)該將眼光僅僅停留在搜索、視頻、Web2.0/3.0等現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的擴(kuò)展和延續(xù)上，也不能局限于數(shù)字地球、電子商務(wù)和云計(jì)算，而是可以發(fā)揮想象力，期待更富有創(chuàng)新意義和顛覆現(xiàn)有價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)變革。會(huì)是什么呢？我無從知曉，說不定是互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)存模式和狀態(tài)的消亡，從而換取一種全新的互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)甚至全新的互聯(lián)網(wǎng)生活方式。

在我看來，科技也許是用非金融因素拯救金融和經(jīng)濟(jì)的最優(yōu)手段。首先今天的金融危機(jī)與大蕭條的年代相隔甚遠(yuǎn)；全球化導(dǎo)致更少的隔閡、信息化導(dǎo)致更快的傳播，這些都使得兩者的環(huán)境大不相同。

相比之下，上世紀(jì)70年代道瓊斯工業(yè)指數(shù)在24個(gè)月跌去45%，而在這場(chǎng)金融風(fēng)暴中，道瓊斯工業(yè)指數(shù)在一年內(nèi)跌落40%，看起來這兩者更有相通之處。整個(gè)70年代，美國股市都萎靡不振，并且通貨膨脹嚴(yán)重；然而就是這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，滋生了如今如雷貫耳的Microsoft(1975)、Apple(1976)、Intel(1969)、AMD(1969)和Oracle(1977)等一大批IT科技的主力軍。

70年代是美國經(jīng)濟(jì)低迷的年代，但70年代的技術(shù)創(chuàng)新卻大都發(fā)展成了新的產(chǎn)業(yè)力量；其中不僅包括軟硬件的發(fā)明創(chuàng)造，還包括了硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資模式，恰恰正是這種模式催生了后來越來越多影響世界的技術(shù)變革。

與70年代相似，當(dāng)選總統(tǒng)很可能將在美國的稅收、儲(chǔ)蓄和貨幣政策上采取措施，奧巴馬的年輕與活力更將加大變革的力度。這也意味著經(jīng)濟(jì)的低迷必然刺激年輕一代的創(chuàng)業(yè)激情向非傳統(tǒng)領(lǐng)域?qū)で笸黄?，?chuàng)業(yè)者將獲得最好的收益，在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中可以找到最好的職業(yè)道路?？萍嫉姆睒s反過來將刺激經(jīng)濟(jì)的重振。

奧巴馬的確創(chuàng)造了神話。也許世界太需要一個(gè)神話了，于是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)，奧巴馬出現(xiàn)了。正如獲勝演說中奧巴馬所說，“我們不可能在金融以外的領(lǐng)域備受煎熬的同時(shí)，擁有繁榮興旺的華爾街?！苯鹑诓荒塥?dú)立生存，經(jīng)濟(jì)復(fù)興也必須依靠科技的強(qiáng)大變革能力。因此，無論奧巴馬是否有這個(gè)能力，我們都有理由期待互聯(lián)網(wǎng)的、科技的、經(jīng)濟(jì)的，新的奧巴馬神話的誕生。