推出鳳巢,是百度八年來的一個(gè)大變化,也是中國(guó)搜索引擎營(yíng)銷的變革信號(hào)。在之前八年,中國(guó)搜索引擎營(yíng)銷的發(fā)展一直與百度密不可分。
雖然被華爾街看作是Google商業(yè)模式的中國(guó)版,但事實(shí)上,百度公司才是中國(guó)市場(chǎng)的先行
者。從2002年開始,百度公司就開始向市場(chǎng)提供關(guān)鍵詞購(gòu)買服務(wù),作為一個(gè)產(chǎn)生于中國(guó)市場(chǎng)的“草根引擎”,它對(duì)中國(guó)的理解要超過Google,而這家公司升入三四級(jí)城市的龐大渠道也是 Google不能比的。
作為“更懂中國(guó)”的搜索引擎,為了向幾乎是一片白紙的中小企業(yè)推廣搜索引擎營(yíng)銷,百度
不僅用簡(jiǎn)單的界面讓企業(yè)主體驗(yàn),而且還建立了符合中國(guó)國(guó)情的渠道,采用本土化的營(yíng)銷,建立最周到的客戶服務(wù)。
八年之前,聽過“搜索引擎營(yíng)銷”這個(gè)詞的企業(yè)主不到1%;八年后,使用過搜索引擎廣告的
企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中占到54.5%,付費(fèi)搜索廣告形式成為企業(yè)首選。
在與谷歌的競(jìng)爭(zhēng)中,百度不但獲得了勝利,還培育了一大批中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí)。低門檻、高效果的搜索引擎營(yíng)銷,讓一些中小企業(yè)有了與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的資本,抓住了快速崛起的機(jī)遇。如今,衰退襲來,全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)“感冒”,不少企業(yè)面臨窘境,面對(duì)緊縮的預(yù)算和生存的挑戰(zhàn),對(duì)于提升營(yíng)銷ROI(投資回報(bào)率)、提升搜索營(yíng)銷客戶轉(zhuǎn)化率的呼聲繼續(xù)增大。盡管相對(duì)于其他營(yíng)銷方式來講,搜索引擎營(yíng)銷ROI較高,但是,從全球范圍來看,中國(guó)搜索引擎營(yíng)銷還有很大上升空間。并且,經(jīng)過八年的發(fā)展,參與搜索引擎營(yíng)銷企業(yè)的增多,市場(chǎng)進(jìn)入成熟期,都標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式從原來的拓展廣告主數(shù)量為導(dǎo)向,過渡到了以提升顧客轉(zhuǎn)化率為導(dǎo)向。
在種種紛繁復(fù)雜的聲音下,百度臥薪嘗膽,經(jīng)過一年半的研發(fā),推出“鳳巢”。
從用戶角度,鳳巢系統(tǒng)提高了用戶體驗(yàn);從企業(yè)層面,企業(yè)客戶獲得與目標(biāo)人群進(jìn)行更精確對(duì)接的機(jī)會(huì),營(yíng)銷ROI再次提高。
那些洞察營(yíng)銷新趨勢(shì)的企業(yè)已經(jīng)率先行動(dòng)起來,而對(duì)于企業(yè)客戶、百度乃至中國(guó)搜索引擎營(yíng)銷,“一切才剛剛開始”。