5月1日,國家博物館西門前,2010年上海世博會一周年倒計時牌開始讀秒。
想象一下,365天、8760小時、525600分鐘、31536000秒鐘之后,在太平洋東岸,在上海黃浦江畔,在2010世博會園區(qū),全人類最頂尖的創(chuàng)意、最驚奇的發(fā)明、最熱切的期待在這里匯聚、碰撞、交融——那曲人類智慧“歡樂頌”,何等震撼!
在那個時刻,眼前這場全球危機帶來的全球焦慮,該走開了,至少從這里走開。
“讀秒”啟動了,時間開始了。從園區(qū)建設(shè)更迅捷的節(jié)奏里,從世博推介更從容的話語中,我們知道,絢麗的夢想正在迎面走來。
還有另一個“倒計時牌”也悄然矗立:作為一項國家戰(zhàn)略,2020年上海將基本建成與我國經(jīng)濟實力和人民幣國際地位相適應(yīng)的國際金融中心、具有全球航運資源配置能力的國際航運中心。
國家加快推進(jìn)上海國際金融中心和國際航運中心建設(shè),是上海、也是長三角乃至全中國發(fā)展的又一次歷史性機遇,一些重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)新的突破性改革措施已在緊鑼密鼓地部署。
2020年“兩個中心” 倒計時,已經(jīng)啟動。可以再想象一下,十年之后,“兩個中心”建設(shè)將帶來哪些改變?我們自己如何參與改變、順應(yīng)改變?
無數(shù)新的商機將隨著“2020年倒計時”的“讀秒”而不斷顯現(xiàn)。
比如,上海7300多億元國資國企開放性、市場化聯(lián)合重組大幕再度拉開,在緊盯國家戰(zhàn)略要求、向加快“四個中心”建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要經(jīng)濟領(lǐng)域集聚的同時,上海將會有序而果斷地舍棄那些量大面廣、一般性競爭又不關(guān)乎國計民生的領(lǐng)域。對民資、外資來說,這就是巨大的投資機遇。
國家確定上海航運中心建設(shè)的目標(biāo)為“具有全球航運資源配置能力”,而目前我們很多與此相關(guān)的行業(yè)還非常粗糙甚至是空白,許多商機將涌現(xiàn)其間。比如,全世界航運保險的中心是倫敦,未來這塊蛋糕上海應(yīng)該分享更多份額;上海未來必將需要大量的航運保險經(jīng)紀(jì)人才、航運金融業(yè)務(wù)人才、海事法律人才和仲裁人才,金融和航運高端人才的培訓(xùn)行業(yè)必將是未來迎來黃金發(fā)展時期。
這樣的市場機會數(shù)不勝數(shù)。在“兩個中心”建設(shè)的框架里,許多現(xiàn)存的商業(yè)經(jīng)驗、商業(yè)模式和商業(yè)文化也許會面臨顛覆性改變——誰能率先布局,誰就有可能把握先機。
眼下金融危機還在蔓延,各種負(fù)面消息還沒有終結(jié)。企業(yè)家不要被恐懼遮蔽了去路,不妨聽聽美國“新政”時的總統(tǒng)羅斯福的那句名言:“我們惟一恐懼的就是恐懼本身”。
2010、2020的“讀秒”都已開始。“讀秒”是一種“倒逼”,“倒逼”出人們把握商機、創(chuàng)造未來的智慧與信心。