人們經(jīng)常用“100—1=0”這樣一個公式來表示安全工作必須堅持實打實打,必須追求十全十美,必須持之以恒,做到全員、全天候、全過程,否則,只要有一丁點兒疏漏,就可能前功盡棄,釀成事故。
據(jù)有關資料介紹,二戰(zhàn)結束后,英國皇家空軍統(tǒng)計在戰(zhàn)爭中失事的戰(zhàn)斗機和犧牲的飛行員以及飛機失事的原因和地點。其結果令人震驚——奪走生命最多的不是敵人猛烈的炮火,也不是惡劣的氣象條件,而是飛行員的錯誤操作。更令人費解的是事故發(fā)生最頻繁的時段,不是在激烈的交火中,也不是在緊急撤退時,而是在戰(zhàn)斗機完成任務,勝利歸來,即將著陸的幾分鐘里。
心理學家對此的解釋是飛行員高度緊張過后,外界刺激消失,瞬間的安全感所產(chǎn)生的心理放松現(xiàn)象造成的錯誤操作。說到底就是沒有做到全過程控制,使時刻繃緊的安全這根弦在著陸前的短暫時刻放松了,從而出現(xiàn)了“100-1=0”的現(xiàn)象。
“安”、“全”相伴相依。必須在“全字上下功夫,用力氣,沒有“全”字作保證,“安”字目標就不可能實現(xiàn)。
在“全”字上下功夫,強化全員參與。強化定會與教育引執(zhí)行,規(guī)范從業(yè)行為,做到人人有專責;強化業(yè)務培訓與技能訓練,做到人人會安全。堅持做到全員參與,齊抓共管。堅決避免安全工作只有少數(shù)人抓、少數(shù)人管和只抓少數(shù)人的現(xiàn)象。
在“全”字上下功夫,強化全過程控制。抓安全必須樹立持之以恒的思想,每一項工作都要堅持高標準、高質量,咬定目標一抓到底,不達目的誓不罷休。全強化過程的控制與銜接,細化方案,嚴密組織,穩(wěn)步推進。做一項成一項項項過硬,抓一事成一事事事落實。任何工作都要堅決避免開頭緊,中間松,最后不了了之的虎頭蛇尾現(xiàn)象。
在“全”字上下功夫,強化全天候管理。安全工作是一項24小時不間斷的全天候工作,伴隨企業(yè)生產(chǎn)的全過程,無論是白天還是黑夜,無論是晴天抑或是雨霧,安全工作須臾不能放松。尤其是夜間生產(chǎn)和惡劣天氣下,更是安全事故易發(fā)時期,越要加大管理力度,強化安全監(jiān)控,做到白天與夜晚一個樣,好天氣與壞天氣一個樣,時刻繃緊安全這根弦不放松。堅決避免安全監(jiān)管時緊時松,存在真空時段的掛空擋現(xiàn)象。
(供稿/易云)