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逆勢上網(wǎng)淘機會

2009-01-01 00:00:00
報林 2009年5期

自金融危機演化為全球大面積的經(jīng)濟危機以來,不少創(chuàng)業(yè)者選擇了在網(wǎng)上尋找機會。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不僅有龐大的市場空間,而且是投入少、風(fēng)險低的創(chuàng)業(yè)模式,這也是越來越多的人選擇在網(wǎng)上開店的原因。

經(jīng)濟不景氣正在催生一輪新的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)浪潮。一些職場人由于收入降低,開始在網(wǎng)上開店補貼家用,一些大學(xué)生畢業(yè)后直接網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),一些人由于身體缺陷無法到社會求職,也選擇了網(wǎng)上開店謀生。不同的境遇使得目前網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)浪潮峰涌,目前在淘寶網(wǎng)上,每天有約5000人開店營業(yè)。

失業(yè)白領(lǐng)開網(wǎng)店過冬

網(wǎng)名為“yzmwll”的淘寶店主說,他原先在深圳一家生產(chǎn)電動自行車的私營企業(yè)負責(zé)采購,受金融危機影響,企

業(yè)訂單流失,基本上是上兩天班后接著放兩天假。企業(yè)難以支撐,終于在2008年12月15日倒閉。就在倒閉前一個月,“yzmwll”在淘寶上開了一家小店,主營女裝。企業(yè)倒閉后,他拒絕了另一份工作的邀請,堅持走網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的道路。“看到每天都有很多人來問衣服、買衣服,我能感受到她們的快樂,正是這份快樂也感染了我。我相信努力與汗水能換來我想要的房子、汽車。”

成為真正的賣家需要信用度和堅持

來自淘寶網(wǎng)的統(tǒng)計數(shù)字顯示,從2008年9月至今,淘寶上新開店鋪每個月近20萬家,和2008年上半年月開店數(shù)相比,增幅在60%以上,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)熱潮洶涌。據(jù)統(tǒng)計,由白領(lǐng)、公司中高層組成的新賣家群體比例在2008年底有大幅上升,從原來不到1%變成現(xiàn)在的超過3%,而且這些賣家大多分布在沿海等出口依賴性的經(jīng)濟區(qū)域,也是最先受金融危機沖擊的群體。淘寶網(wǎng)一位資深賣家稱,每天新加入的這5000多人要想在淘寶上贏得生存還需要過兩個坎:信用度和堅持,經(jīng)過100多單的交易后,這些新人才會真正穩(wěn)定下來,成為真正的賣家。

低成本 買賣雙方都受益

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不僅有龐大的市場空間,而且是投入最少、風(fēng)險最低的創(chuàng)業(yè)模式。價格實惠是人們選擇在網(wǎng)上購物的原因。一位網(wǎng)民舉例說,一件衣服在傳統(tǒng)渠道銷售總成本是100元,而在淘寶店鋪的總成本大概是84元。即使淘寶店主以傳統(tǒng)成本價的九折出售,也就是90元,依然可以獲得6元的利潤。而如果傳統(tǒng)渠道要想獲得同等的利潤,則售價就是106元。和傳統(tǒng)渠道相比,消費者節(jié)約16元,淘寶店主同時也能獲得6元利潤。這也是越來越多的人選擇在網(wǎng)上開店的原因。

創(chuàng)業(yè)分析

網(wǎng)站盈利模式分類

1、在線廣告

這是最主要最常見的網(wǎng)絡(luò)在線盈利模式,國內(nèi)做得較好的是新浪、搜狐、網(wǎng)易、雅虎等門戶網(wǎng)站(包括行業(yè)門戶)。另外新興的在線短視頻網(wǎng)站,也通過影音載入前后的等待時間播放廣告主的在線廣告。典型例子有:國外的youtube、國內(nèi)的56、土豆、六間房、偶偶等。

2、彩鈴彩信下載、短信發(fā)送、電子雜志訂閱等電信增值形式

這是目前最賺錢的網(wǎng)絡(luò)盈利模式之一,幾乎每個進入全球排名前10萬位的商業(yè)性網(wǎng)站和個人網(wǎng)站都在通過sp來獲取經(jīng)濟回報,目前由于sp受到中國移動等運營商的限制,盈利率有些下降,以此類引力模式為主的上市公司市值較以前有縮水。

典型例子:空中網(wǎng)、3G門戶、Zcom 、唯刊、51 等。

3、通過網(wǎng)站銷售產(chǎn)品

通過網(wǎng)站銷售別人的產(chǎn)品。典型例子:(B2C 和 C2C模式)淘寶、易趣在線競拍,從成功交易中抽取傭金;卓越 、當(dāng)當(dāng)、豆瓣網(wǎng)營造社區(qū),推薦銷售抽取傭金。

通過網(wǎng)站銷售自己的產(chǎn)品。大多數(shù)外貿(mào)網(wǎng)站和國內(nèi)中小企業(yè)網(wǎng)站都采用這種模式,多不勝舉。比如:起名網(wǎng)站。

4、注冊會員收費

對網(wǎng)站注冊會員實行收費制度,提供與免費會員差異化的服務(wù)。典型例子:阿里巴巴、慧聰商情、金銀島、我的鋼鐵、中國化工網(wǎng)、配貨網(wǎng)、51 等。

5、網(wǎng)絡(luò)游戲運營

通過網(wǎng)絡(luò)游戲的運營及虛擬裝備和道具買賣,實現(xiàn)收益。典型例子:網(wǎng)易游戲、盛大游戲、九城游戲、久游及其游戲地方代理運營商。

6、搜索競排、產(chǎn)品招商、分類網(wǎng)址和信息整合,付費推薦和抽成盈利

典型例子:百度、迅雷 、中國商機在線、一網(wǎng)商機、Hao123、3721、豆瓣等。

7、廣告中介

這是指廣告聯(lián)盟網(wǎng)站通過為廣告主和站長服務(wù),差價銷售廣告,獲得利潤。典型例子:弈天廣告聯(lián)盟 、Iplus廣告聯(lián)盟、好耶廣告聯(lián)盟、窄告網(wǎng)等。

8、企業(yè)信息化服務(wù)

A 、幫助企業(yè)建設(shè)維護推廣網(wǎng)站,比如書生網(wǎng),提供一站式服務(wù),從代理銷售網(wǎng)絡(luò)實名起家。

B、代理銷售大公司的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,幾乎每個網(wǎng)絡(luò)公司都在做,不再舉例。

C、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù)提供,比如萬網(wǎng)、新網(wǎng)互聯(lián)、商務(wù)中國等,很多規(guī)模較小的公司也在做域名注冊,服務(wù)器托管的生意,收入比較穩(wěn)定。

D、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃和搜索引擎優(yōu)化的專業(yè)公司,比如通王科技和搜索王。盈利模式?jīng)]有固定的,只有成功和不成功之分。現(xiàn)實網(wǎng)絡(luò)中存在各種各樣的盈利模式以及若干種盈利模式的組合。

總結(jié)起來,網(wǎng)站的盈利其實無非是,賣產(chǎn)品、賣服務(wù),或者兩者結(jié)合,區(qū)別是可能是賣別人的也可能是賣自己的。

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