據(jù)日本《中文導(dǎo)報》報道,相比經(jīng)受了裁員風(fēng)暴打擊后的日本人顯示出的群體性沉悶和無措,華人則顯得比較積極而樂觀。許多華人或未雨綢繆,或主動選擇,或自我調(diào)整,紛紛在危機(jī)中尋找新的契機(jī)。
危機(jī)提供了人生轉(zhuǎn)換的理由

百年一遇的金融風(fēng)暴,嚴(yán)重打擊了多數(shù)國際金融巨頭,使得在日外資金融證券機(jī)構(gòu)人心惶惶。
華人離開金融行業(yè),盡管轉(zhuǎn)行不容易,但有的人準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè),有的人準(zhǔn)備回國發(fā)展,都表現(xiàn)出頑強(qiáng)的生存能力。這其中,也有資深的華人從業(yè)者主動選擇不安定,重新安排人生,讓危機(jī)成為轉(zhuǎn)折點,讓命運由自己掌握,而不是被別人主宰。日興資產(chǎn)運用研究所副所長張忠良在2008年底選擇了“早期退職”,就是很有代表性的一位。
身為證券業(yè)界的中堅骨干、在金融商品的資產(chǎn)運用評價方面屈指可數(shù)的專家,張忠良從2009年1月1日開始,享受到了一種找回自我的解脫感。在花旗集團(tuán)所屬的日興證券內(nèi)部實施的“早期退職募集”中,張忠良選擇了平靜地離去。他為此考慮了整整兩天,反省了迄今為止的人生,展望了未來發(fā)展的可能性,當(dāng)然也權(quán)衡了優(yōu)惠的退職條件中所包含的利害得失。張忠良說,這個新年過得輕松逍遙,心態(tài)平穩(wěn)安定,這是來日15年中從來沒有體驗過的心情和感覺。
2009年新年,他過得平穩(wěn)而寧靜。想要做的事情有很多:回上海陪父母過春節(jié)、去美國放浪一段時間、尋找自己創(chuàng)業(yè)的可能性等等,每一樁事情對自己來說,都可能是人生最后的機(jī)會,必須趕緊做,認(rèn)真做。為此,張忠良在新年里依然保持正常的作息時間,堅持鍛煉身體,與朋友見面交流,時刻保持新鮮狀態(tài),防止身心生銹。
多年以后,張忠良也許會對這場金融風(fēng)暴,對自己的選擇,對2009的新年,有一個更加清晰的認(rèn)識——這是一生永難忘懷的記憶。
日本失業(yè)全家回國休長假
黃宏是IT業(yè)的軟件工程師,來日本6年,近4年來一直在一家日本企業(yè)做派遣社員。去年他的合約期是11月到期,下半年金融危機(jī)呼嘯而至,行業(yè)內(nèi)就明顯地工程減少,用人量減少,黃宏的公司里也開始有派不出去的員工在公司里“學(xué)習(xí)”。按公司內(nèi)不成文的規(guī)定,在公司里學(xué)習(xí)的人,頭2個月100%的工資,以后2個月只開15萬日元的生活費。再以后就得走人了。其實人沒活干自己就鬧心,所以幾乎沒人等到開15萬日元的生活費,在公司閑兩個月的都自己走了。但這次不同,經(jīng)濟(jì)危機(jī),工作難找,11月的時候,公司里一下就有五六個人在學(xué)習(xí)。老板和員工都一副憂心忡忡的面孔。
對此黃宏也有了心理準(zhǔn)備,他對朋友說,他來日本工作6年,結(jié)婚5年,孩子3歲,沒打算在日本呆一輩子,但也沒打算現(xiàn)在就回國,不想碰上了金融危機(jī),他在公司里學(xué)習(xí)了一個月,黃宏就向公司表明,想請一段時間的假,回國探親,公司同意了。
于是在去年12月中旬,黃宏就帶著老婆孩子回國了,他走前表示,日本經(jīng)濟(jì)不景氣,生活費也高,回國呆一段時間,既陪陪老人,也可以節(jié)省生活費用。他在走前就退了房子,又租了一個一室的公團(tuán)房,把東西安放好,在家里過了春節(jié)后,自己一個人先回日本找工作,讓老婆和孩子繼續(xù)在國內(nèi)呆一段時間。把失業(yè)當(dāng)作一次長假,不順利的日子總會過去的。