蔡紅兵：與高爾夫的十年情緣

10年前，在北京第一次揮桿，讓蔡紅兵一下子迷上了高爾夫。5年后，國科國際高爾夫俱樂部在山東齊河落地生根。而今，越來越多的人開始喜歡上了這項(xiàng)運(yùn)動。作為濟(jì)南第一家高爾夫俱樂部的開創(chuàng)者，國科集團(tuán)總經(jīng)理蔡紅兵向CITYIN講述了他與高爾夫的十年情緣。

“一定要建一座自己的球場”

大抵運(yùn)動跟人一樣，總是要?dú)赓|(zhì)相投的。10年前第一次在練習(xí)場揮桿，蔡紅兵對高爾夫的喜愛就一發(fā)不可收拾，剛開始從事房地產(chǎn)開發(fā)的他，下定決心要自己建

個球場。

在考察了眾多的城市之后，蔡紅兵和蔡紅軍兩兄弟將目光定格在了黃河之北的齊河，談到當(dāng)時(shí)的選擇，蔡紅兵說，“每年山東省的經(jīng)濟(jì)以及上繳國稅、居民存款等在全國排名都很靠前，濟(jì)南的消費(fèi)潛力很大，但是需要培養(yǎng)和培育。相比較來講，高爾夫?qū)τ跐?jì)南確實(shí)屬于高端消費(fèi)，大部分人難以接受，而且濟(jì)南人的休閑生活也保持著傳統(tǒng)的方式，主要是外出旅游或者聚餐打牌等。好在國科是把溫泉、網(wǎng)球、高爾夫。別墅等資源進(jìn)行了統(tǒng)一整合，男女老少都可以在這里找到適合自己的休閑方式，這種綜合性的度假區(qū)給濟(jì)南的休閑生活提供了很大的空間。從某種意義上講，國科高爾夫?qū)?jì)南的貢獻(xiàn)要大于房地產(chǎn)的開發(fā)，因?yàn)樵趪浦埃瑵?jì)南的高爾夫市場是個空白，而在我們之后，濟(jì)南高端人士開始有機(jī)會近距離地享受這種全球性的休閑運(yùn)動。”

然而，面對一個空白的和需要培養(yǎng)的消費(fèi)市場，國科高爾夫在營業(yè)之初也遇到了各種各樣的壓力和風(fēng)險(xiǎn)，“我們已經(jīng)預(yù)計(jì)到初期會舉步維艱，但始終有信心把它培養(yǎng)好。剛開始并沒有想到要賺多少錢，而是作為一個公益事業(yè)來做，更好地推廣高爾夫運(yùn)動。對于我們來說，其社會效益要遠(yuǎn)重于經(jīng)濟(jì)效益。高爾夫球場就像是城市的一個名片，對于齊河，對于濟(jì)南甚至對于山東，都是一個好的推廣。”針對市場現(xiàn)狀，國科做過很多市場調(diào)查，跟山東高協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，在得到主管部門大力支持的同時(shí)，每年投入四五百萬進(jìn)行廣告宣傳，積極組織各種比賽，也通過贈送打球券的方式將更多的高端人士拉進(jìn)了這個健康運(yùn)動的國了。

談到國科高爾夫近幾年的發(fā)展，蔡紅兵頗多感慨，“2003年球場開始營業(yè)到2005年的兩年屬于市場培育期，之后才開始了快速的增長。球場剛開業(yè)那會兒也就二三十人，到今年，濟(jì)南的愛好者已經(jīng)有了四五百人，五年間，打球的人數(shù)增加了20來倍。今年高爾夫的收入比去年高了將近40％。之所以經(jīng)濟(jì)效益沒有受到金融危機(jī)的影響，跟球場的推廣、客戶的穩(wěn)定性以及前期的基礎(chǔ)投入，球場的口碑都有很大的關(guān)系。我也相信，隨著高爾夫運(yùn)動的不斷推廣和滲入，未來的市場預(yù)期會更好。”

愜意享受綠色生活

也許你很難想象，10年前練習(xí)場第一次揮桿當(dāng)即鐘情高爾夫的他，卻是在五年后球場開業(yè)第一天才完成了自己的高爾夫球場處女秀。蔡紅兵依然清楚地記得那一天，“那是2003年的9月28日，國科的高爾夫球場開業(yè)，那天下著小雨，我第一次下場打球，沒想到成績居然很不錯，前9洞打了50多桿。我下場打球的目的是為了健身，當(dāng)時(shí)體重180斤，半年后體重減掉30多斤。高爾夫?qū)τ跍p腹部，是個最佳的方式，可以說是個‘健美的運(yùn)動’。”

如今的他，生活工作有著獨(dú)有的愜意，“我現(xiàn)在每天的基本生活就是上午辦公，所有的工作在上午集中辦完，下午就是我的私人空間，我一般做的運(yùn)動是高爾夫和網(wǎng)球。我們單位的人都知道，下午沒人找我，上午給他們打工，為他們服務(wù)，下午給自己服務(wù)。”

“也許是年齡增長，對健康也就更加關(guān)注。現(xiàn)在中年人的生命非常脆弱，血壓高，血脂高、心臟病，年齡線越來越低，從原來的50歲到現(xiàn)在的40歲，也許將來從30歲開始，你的身體就進(jìn)入了亞健康。身體健康是第一位的。人們努力工作也是為了提高生活質(zhì)量。搞懂了消費(fèi)，生活會更快樂。對于男性來說，家人特別支持他們?nèi)ゴ蚋郀柗蚯颉Ｉ眢w好了，體型也美了，精力更旺盛了，對事業(yè)幫助明顯，家庭也更幸福。”

“高爾夫運(yùn)動更適合中年以上的成功人士，其他運(yùn)動他們更難以介入。網(wǎng)球運(yùn)動量太大，而且技術(shù)難以掌握，需要跑得快、反應(yīng)快，很多人身體吃不消。高爾夫?qū)儆谟醒踹\(yùn)動，紳士運(yùn)動，從下場到回來，不會大汗淋漓，而是微微出汗，節(jié)奏自己控制。喜歡高爾夫的人大多吃飯不追求生猛海鮮，有高爾夫作為精神寄托，就把其他東西給忽略了。”

“不管是運(yùn)動或者文學(xué)，人要有一種愛好，作為一種長期有效的休閑方式，當(dāng)不愉快或者興奮的時(shí)候，通過這種途徑去發(fā)泄或享受，才不會走向一個極端。而高爾夫就是這樣一種健康的減壓方式。高爾夫是一項(xiàng)需要安靜的運(yùn)動，人的脾氣秉性都能在打球的過程中變得更加平和，而隊(duì)友之間自然地溝通交流也會讓身心非常舒服，從而達(dá)到一種情緒的平衡。高爾夫要求守時(shí)，自覺，堅(jiān)持比賽道德，也會逐漸提升內(nèi)在的修養(yǎng)。”

作為企業(yè)的管理層，需要給自己一些時(shí)間和空間，跳出工作之外去思考。“打球的時(shí)候會發(fā)現(xiàn)跟你的工作有一些戰(zhàn)略或者進(jìn)攻上的相似點(diǎn)。高爾夫球就像一場戰(zhàn)爭一樣，這個球從哪個角度去進(jìn)攻，分幾步上果嶺，跟做生意有相似之處。工作也一樣，第一步做什么，第二步做什么，層次分明，掌握好節(jié)奏。而且，高爾夫球關(guān)鍵在于跟同行業(yè)包括非同行業(yè)的人士交流，就像一個大的課堂，你在企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的問題，通過向他們請教可以非常輕松地得到解決。而高爾夫?qū)ξ业母淖儯瑧?yīng)該是身體健康、精神享受。我以前經(jīng)常頭疼，現(xiàn)在身體好了，能夠承受工作壓力，會很輕松地處理公司和事業(yè)上的難題。畢竟心態(tài)不同了。”

沒有優(yōu)越的自然條件是球場的一大缺憾，但是通過設(shè)計(jì)者精心設(shè)計(jì)的地勢起伏和水面、樹木的布局，國科高爾夫球場也以其“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”的別樣情致和獨(dú)有的私密性吸引著越來越多的愛好者。對于蔡紅兵來說，讓更多的人走近高爾夫，享受高爾夫的樂趣，無論是作為開拓者還是高球的愛好者，我想，這都會帶給他更大的滿足。

不管是運(yùn)動或者文學(xué)，人要有一種愛好，作為一種長期有效的休閑方式，當(dāng)不愉快或者興奮的時(shí)候，通過這種途徑去發(fā)泄或享受，才不會走向一個極端。而高爾夫就是這樣一種健康的減壓方式。