CD：上海金融史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)（二）

這是一座城市的記憶，永遠(yuǎn)不能磨滅。

著名作家俞天白先生授權(quán)本刊的獨(dú)家連載，真實(shí)記錄了改革開放以來，在上海金融史上留下不朽印記的眾多人物和事件。

與時(shí)間賽跑的籌備組

交通銀行創(chuàng)辦之初，困難重重，但是籌備組的工作效率十分驚人。

金融專業(yè)盡管人才匱乏，但四大專業(yè)銀行設(shè)法從往這兒調(diào)集，并成立了由魯家善和徐家淵負(fù)責(zé)的工作班子;外灘一帶盡管寸土寸金，但當(dāng)他們從富麗堂皇的一幢幢大廈中，看中了原金城銀行的行址金城大樓，即江西中路200號(hào)，一幢屬于上海文物保護(hù)單位的建筑，當(dāng)年中國人開設(shè)的銀行中，十分精致的一幢，只要他們看中，市政府就很快地調(diào)撥了過來……

然而，1985年7月1日，國務(wù)院仍然沒有批文下來。延到1986年2月7日，盡管對交通銀行管理處的遷滬、董事會(huì)的改組、領(lǐng)導(dǎo)班子的配備、人員的編制、章程的制定、資本金的核復(fù)等問題正式批復(fù)了，但對該行業(yè)務(wù)如何界定、機(jī)構(gòu)如何設(shè)置等問題，仍然懸而未決。籌備組赴京面呈章程，匯報(bào)籌備進(jìn)展，以期按期開業(yè)。然而，直到1986年7月23日，國務(wù)院才發(fā)出《關(guān)于重新組建交通銀行的通知》，決定重新組建。可對外公告時(shí)，卻把“重新組建”，改成了“交通銀行總管理處由京遷滬并恢復(fù)內(nèi)地業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)”，之所以如此措詞，是因?yàn)榭紤]到交通銀行香港分行(即香港交行)的利益。建國后一直堅(jiān)持營業(yè)的香港交行表示，如果宣布重新組建，就需要按照新銀行的規(guī)定重起爐灶了。

沒有批準(zhǔn)就沒有批準(zhǔn)吧，反正馬上要開業(yè)了。籌備組在“自主經(jīng)營、自求平衡、自我控制”的指導(dǎo)之下，為尋求一個(gè)穩(wěn)妥的立腳點(diǎn)，為展示這三個(gè)“自”，早已經(jīng)坐臥不寧了。

第一個(gè)突破口——

“預(yù)算外資金存款”

交行組織調(diào)查研究，尋尋覓覓的，希冀在四大銀行的交叉地帶或某個(gè)“薄弱環(huán)節(jié)”，予以占領(lǐng)或者突破。目光，很快在文化教育單位一筆筆“預(yù)算外資金存款”上定了格。

所謂“預(yù)算外資金存款”，是指那些由國家按照計(jì)劃預(yù)算撥款以外，通過各種經(jīng)營渠道而獲得的存款。這在文化教育機(jī)關(guān)最為集中，是一筆相當(dāng)可觀的數(shù)字。按照我們國家財(cái)政制度以及銀行規(guī)定，單位存款一般是不給利息的。

“爭取過來，反正我們可以交叉開戶的，我們給三厘三月息!”

交叉開戶，在現(xiàn)代金融業(yè)中是一個(gè)常見的名詞，就是同一客戶與這一家銀行發(fā)生信貸關(guān)系的同時(shí)，和另外不同性質(zhì)的銀行發(fā)生信貸關(guān)系。但在當(dāng)時(shí)，卻是一個(gè)大膽反“傳統(tǒng)”的突破。沒有自己地盤的交通銀行的信貸員們，立刻付諸行動(dòng)主動(dòng)出擊了。他們目標(biāo)有三:大專院校、研究所設(shè)計(jì)院、宣傳機(jī)關(guān)。上海有47所大專院校，一所所地登門走訪，一家家地去宣傳交通銀行的宗旨和采取的新辦法，要求到他們銀行來開戶。也就是說，請他們將按照“傳統(tǒng)”的做法存在專業(yè)銀行里的預(yù)算外資金存款取出來，以CD(“大面額可轉(zhuǎn)讓存款證”的英語縮寫)方式存入交通銀行，月息三厘三!

對于一向無息可獲的這些客戶，這三厘三，誘惑力是不小的。這些文化教育機(jī)關(guān)，看起來是“清水衙門”，可因?yàn)閱挝淮螅浴邦A(yù)算外資金存款”一般都在百萬、千萬以上，要不，哪會(huì)讓“白手起家”的交通銀行著迷似地瞄準(zhǔn)它?

他們一拍即合。

到9月，金城大樓已裝修一新;訓(xùn)方專業(yè)人員都已調(diào)集到位，并加以培訓(xùn)，可以隨時(shí)上崗;上海分行劃撥的3億資金也已到位;而更重要的，是以CD爭取到的工業(yè)發(fā)展基金、教育附加、集資辦電等方面的資金，竟高達(dá)4—5個(gè)億，只等交通銀行開業(yè)那天，開戶收付了。

風(fēng)云再起

總部遷戶的日子被推遲

豈料，到了9月中旬才知道，總管理處由京遷滬的日子又要推遲了。上海分行當(dāng)然不可能在10月開業(yè)營運(yùn)了，也就是說，所有的努力，都成了白忙!

籌備組緊急蹉商，討論出一個(gè)變通的辦法，然后夤夜向中國人民總行撰寫報(bào)告，懇請批準(zhǔn)交通銀行上海分行在10月下旬先行營業(yè)，對外稱為試營業(yè)。

又經(jīng)過了一陣考驗(yàn)?zāi)托牡牡却K于等到了同意這一變通方案的批復(fù)。

好不容易來到的這個(gè)10月25日!這一天，一切都顯得波瀾不驚。然而，對于這些知道今天的一切來之不易的從業(yè)人員，心情卻是興奮的。這一天，柜臺(tái)成交額是8000萬人民幣。在上海金融業(yè)內(nèi)，這個(gè)數(shù)額并不大，但給交通銀行的信心卻不小。

“第一”總是意味著榮譽(yù)，這份榮譽(yù)是交通銀行上海分行眾多職工共同努力的結(jié)果。然而，對于這家老店新開的交通銀行以外的上海金融從業(yè)人員，卻別有一番滋味。因?yàn)樗麄兠靼祝@是“摸著石頭過河”的改革年代，“變”就是一切。

CD打破

上海金融界寧靜局面

金融界的變化接二連三地發(fā)生。比如，在金融體制方面，1986年4月1日，上海人民銀行再貼現(xiàn)市場開設(shè)，并以此為先聲，促使貼現(xiàn)市場于6月開張;8月出現(xiàn)了股票柜臺(tái);9月成立上海短期資金市場;

在金融體系方面，1986年初，批準(zhǔn)了四家租賃公司，4月開設(shè)四家郵政儲(chǔ)蓄所，6月開設(shè)愛建金融公司;

在信貸管理體制方面，1986年初，人民銀行上海分行在1985年“實(shí)存實(shí)貸”的基礎(chǔ)上，規(guī)定了流動(dòng)資金可以多存多貸，技術(shù)改造資金多收可以多貸;

在利率方面，多年來凝固不變的利率體系，由于金融市場的誕生而解凍，出現(xiàn)了浮動(dòng)價(jià)格和自由價(jià)格;

在業(yè)務(wù)分工方面，外匯業(yè)務(wù)已經(jīng)打破了中國銀行上海分行的壟斷，開始了外匯業(yè)務(wù)的交叉，活動(dòng)范圍也擴(kuò)大到可以沖出國門了。1986年1月，上海市投資信托公司在日本東京證券市場發(fā)行了200億日元的債券，開解放之后上海對外發(fā)放債券之先河……

這些，對過慣了按部就班平靜日子的人來說，當(dāng)然都是壓力。然而，這些都遠(yuǎn)沒有CD這樣具有挑戰(zhàn)性和爆炸性——這分明是直接殺上門來搶生意啊!

在當(dāng)時(shí)，與其說打破了上海金融界寧靜局面的主角是交通銀行的話，不如說是這份CD。正如現(xiàn)代戰(zhàn)爭，構(gòu)成威脅的往往不是某個(gè)抽象的國家或地區(qū)，而是武器。公元1986年的上海金融界，CD，正是掃清道路的爆破筒。(未完待續(xù))