即使“賭”，也要有所準備

《滬港經(jīng)濟》記者：EEC創(chuàng)辦至今已經(jīng)10年了，能談?wù)勀愠晒Φ拿卦E嗎？

陳田忠：做任何一件事情，要么不做，要做就做到最好。EEC上海歐文經(jīng)濟學(xué)院成立于1999年。那個時候，為籌建EEC歐文經(jīng)濟學(xué)院，集團公司邀請國內(nèi)教育專家赴歐考察20多所大學(xué)，并在意大利參股歐洲商業(yè)大學(xué)，同時還組織英方專家13次來中國考察。在經(jīng)過大量實地考察和中外教育專家反復(fù)論證、對比研究之后，學(xué)院終于成立，并獲得全世界108所大學(xué)都認可的英國工商協(xié)會（ABE）證書，走出一條以學(xué)分學(xué)制互認的英國教育質(zhì)量體系為特色的辦學(xué)之路。EEC上海歐文經(jīng)濟學(xué)院還同BCU英國伯明翰城市大學(xué)、英國威爾士大學(xué)、英國ABE協(xié)會以及中國北京語言大學(xué)、上海外國語大學(xué)及上海交通大學(xué)結(jié)成了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。外借英國EEC教育品牌，內(nèi)依中國教育品牌，EEC歐文品牌走上了創(chuàng)新的國際教育道路。

我們通過整合不同國度的文化和人脈資源，讓EEC學(xué)生未來更有發(fā)展空間——學(xué)習(xí)在EEC歐文，成才在英國，創(chuàng)業(yè)在中國，讓歐文成為培養(yǎng)領(lǐng)袖的搖籃。我們對歷屆EEC學(xué)員畢業(yè)就業(yè)情況進行過統(tǒng)計，60%進入世界500強企業(yè)，如匯豐等企業(yè)工作；15%進入英國排名前10名的大學(xué)攻讀博士學(xué)位；5%進入政界從政；20%自主創(chuàng)業(yè)成為新華僑，為社會創(chuàng)造財富，成為納稅人。很多教育工作者被我們這種創(chuàng)新的教育模式所吸引，覺得我們歐文教育是世界最高端的教育。

《滬港經(jīng)濟》記者：看準教育事業(yè)的前景，堅持不懈，讓EEC取得了成功。

陳田忠：祖國的教育事業(yè)是千秋萬代的大業(yè)，做好教育事業(yè)，為社會培養(yǎng)有用之才，是我的夢想，作為一名海外華商理應(yīng)有錢出錢，有力出力。同時，EEC歐文教育的成功運作，也充分證明了科恩運作高端國際教育品牌的綜合實力。

2008年，科恩在中國國際工業(yè)博覽會上，成功召開了以“夢想智造中國——原創(chuàng)設(shè)計的崛起之路”為主題的“EEC首屆上海國際創(chuàng)意設(shè)計高峰論壇”，相信會對上海原創(chuàng)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著很強的推動作用；我們擬在上海市長寧區(qū)投資興建總投資約10億元的“科恩國際原創(chuàng)設(shè)計產(chǎn)業(yè)總部基地項目”，打造集原創(chuàng)設(shè)計、世界品牌、總部經(jīng)濟和產(chǎn)、學(xué)、研于一體的國際原創(chuàng)設(shè)計產(chǎn)業(yè)總部。目前，我們已與卓越的葡萄酒釀造商TOSO簽約。

科恩為什么會成功？我總結(jié)有幾個方面的原因。首先，科恩擁有10多所知名高校做后盾，為我們的成功奠定了最重要的人才基礎(chǔ)；其次，EEC培養(yǎng)的領(lǐng)袖型人才遍及全球各地，為我們打造了強大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；再者，我們定位高端，堅持做最好的。

《滬港經(jīng)濟》記者：除了堅持不懈，你覺得成功還需要什么？

陳田忠：也許，我們的企業(yè)不是很大，但對市場的把握是準確的，這就是我們成功的重要因素，這也是所有成功企業(yè)家必須具備的。在選擇進入一個市場的時候，你可能會覺得是有一種“賭”的心態(tài)，但事實上，沒有人會教你怎么“賭”，關(guān)鍵是你怎么抓住機遇。而且，就算是“賭”，也需要有準備地“賭”。