做實業不能好高騖遠

過去幾年，社會上一直存在一個偏差，一些媒體、學者、政府部門唱衰中小企業，看不起它們，打擊它們。且不說這種觀點會起什么作用，單這些說法就使得中小企業家們看不起自己，三心二意要去轉型，放棄自己好不容易積累起來的本業，去搞高新科技、高端企業。

制造業目前的利潤比較低，但風險也相對較小。一些企業放棄自己的優勢，進入它們不熟悉的領域，甚至去炒股、炒房。在不進則退的市場經濟環境下，你的企業躑躅不前，別的企業發展了，金融危機到來時，你的企業倒閉就會理所當然，

中小企業要發展，最重要的一個問題是，要專業化分工，以謀長期經營。發展中國家很容易出現產業結構趕超這種現象：老看著人家發達國家結構好，企業高端。但我們怎么沒有想到人家可是人均GDP4萬美元，教育發達。盲目提升產業結構，趕超發達國家，就和上世紀五六十年代的“大躍進”一樣，結果可想而知。

中國本來在進行自己的調整，但在觀念和政策上出了一些問題，接著就遇上金融危機，對中國產生了很大的沖擊——第一是出口訂單的沖擊，第二是價格的沖擊，價格突然變化，導致很多行業出現虧損，比如銅鐵，現在還不如鐵礦砂的價格高了。這些沖擊突如其來，企業的壓力陡然增大。

今年經濟可能會維持8％的增長，但企業利潤依然會比較低，市場也不活躍，因為企業新的需求還沒有激活，現在，各方面都比較低迷，有點像1998年或1999年，政府投資力度很大，企業還是感覺到通貨緊縮。我認為，金融危機最壞的時候已經過去了，但實體經濟的衰退剛剛開始，大概要到2010年，企業的盈利能力才可能好轉。

中小企業發展和其他經濟的發展是一樣的，我們要吸取這次金融危機的教訓，回歸實業，回歸制造業，回歸一般服務業。

前幾年，在產業結構調整方面存在一個巨大的誤解——我們可以不搞制造業、不搞實業，直接就去發展金融和高端服務業。一些人認為，跟發達國家一比，美國經濟80％貢獻來自服務業，中國才多少?這種看法忘了美國有人均10萬美元的金融資產，而我們是一萬多元人民幣。

中國70％是窮人，有多少金融資產可以服務?過去一些追逐金融、追逐高端服務業的過程是一個泡沫，在那么多衍生工具的情況下，我們忘記了實業才是基礎我們不應該跟美國比，而是應該把冰島當作一個案例，它今天的結局，其實就是一種“大躍進”的結果。

前兩年，因為金融泡沫，加上自身的一些問題，制造業很難做。具體表現為利潤不高。我想這次給了我們一個教訓：制造業處境是比較難，但風險也相對較小。

做實業和做金融一樣，市場經濟的基本規律是專業化競爭，什么東西都得搞下去。而且，任何一個產業，包括勞動密集型產業，都需要專注、創新，才能占領市場。中國企業在這方面有巨大的潛力，還可以繼續往前。

我們過去30年利用自身的優勢，取得了巨大的成功，為什么不繼續利用它，繼續推動發展?國家需要這些東西，需要用它們來解決一年上千萬人的就業問題。

天下有這么多人，只要有人要皮鞋、襪子，就得有人造。我們既要關注未來趨勢，又要關注當下現實，做低端并不可怕。中國這么多低收入階層，市場很大!而事實上，低端的東西一樣可以掙大錢，“山寨機”不是賺了很多錢嗎?

而且，危機來臨正是低成本產品在市場賣得好的時候，經濟學家叫這些物品為吉芬物品。大蕭條時期，人們買不起面包，去買一塊錢一斤的土豆。沃爾瑪賣低端產品，70％是中國貨；一元店到處都是，且都活得很好。

我反對盲目追求產業升級，低端產業并不需要一刀切地摒棄。專注低端產業，長期經營，不僅有助于解決當下緊迫的就業問題，也能發揮自身優勢，繼續占領世界市場。

專注很重要!所以企業要專業化競爭，著眼長遠。每個行業都要長期發展，即使低端產業也會自然演進到高端環節，如果企業家今天做這行，明天做那行，就無法專業化競爭，就不會在一個領域做到無可替代。所以，現在正是企業清理副業的時候，要把資金集中到強項上去。