國際

Denny’s快餐店二度推免費贈品

2009年2月3日，美國快餐連鎖店Denny’s從上午6點到下午2點在全美所有分店向顧客免費提供共200萬份“大滿貫”套餐，一時吸引了眾多當地的居民。積累了足夠的關注度和口碑之后，Denny’s為推廣其新品大滿貫三明治，在4月8日同樣的時間段，再次開展類似促銷活動，邀請忠實的顧客帶一位朋友來就餐，點“大滿貫”套餐的話，這位朋友就能獲贈一份大滿貫三明治，優惠活動的電視廣告從4月2日開始投放。

可口可樂廣告攻擊百事可樂

以廣告攻擊競爭對手的廣告主我們已經見得不少，連飲料巨頭可口可樂也加入到這個隊伍中來。2009年3月底，可口可樂投放一系列廣告，聲稱其運動飲料動樂(Powerade)才是“完全”的運動飲料，含有鈉、鉀、鈣、鎂四種容易在運動中流失的元素，而更受消費者歡迎的百事佳得樂(Gatorade)只含有鈉、鉀兩種，是“不完全”的，比如一則戶外中，畫面上的佳得樂瓶身只有一半，而不遠處的動樂的瓶身則很完整。百事公司于4月13日提起訴訟，指責可口可樂的廣告活動與事實不符，屬不當競爭，嚴重損害了佳得樂的品牌形象。

肯德基將推廣做上街道

美國北部城市路易斯維爾的道路長期以來為壺穴(急流中挾帶砂礫石磨蝕河床而產生的圓形凹穴)問題所困擾，不過，肯德基為當地居民解決了這個問題，出資將道路修補平整，在修好的道路上，肯德基要求印上“由肯德基維修”的白色字樣，讓消費者走路的時候也能接受來自企業的信息。據悉，肯德基正在開展一場主題為“更新”(refresh)的營銷活動，旨在提升食物的質量，這次“更新”道路的舉措，無疑是整個營銷活動的一部分。

阿斯克斯試水電視廣告銷量大增

運動品牌阿斯克斯(Asics)一直都鐘情于雜志廣告，從2008年開始，它開始投放電視廣告，主要在奧運會轉播的過程中播出，結果，2008年銷量增長了11％。2009年，阿斯克斯表示繼續在ESPN、探索頻道等投放電視廣告，雜志廣告作為重要的一部分也繼續投放。阿斯克斯營銷工作負責人稱，電視在建立消費者認知度方面依然是一個很重要的工具，盡管如此，公司還是會選擇體育、科學等定位比較精準的頻道合作，以提高營銷活動的效果、加深消費者的印象。

賀曼公司：小行為，大意義

在經濟不景氣時期，汽車、個人電腦、快餐、碳酸飲料、啤酒等廣告主都竭力宣揚自己的價值，賀卡生產商賀曼公司(Hallmark)也加入到這個行列。賀曼于2009年3月底開展廣告推廣活動，著重推廣其于20世紀90年代就推出的99美分系列賀卡，宣稱給別人寄送賀卡以表謝意是“你能做的最大的小事情”，正所謂：“禮輕情意重。”Halhnark為此制作了幾個版本的15秒廣告，描述配偶、孩子、導師收到意料之外的賀卡時所表現出的驚喜。

新百倫營銷重心轉向終端

從2008年3月開始的新百倫(NewBalance)“愛恨新平衡”(Love／Hate)的推廣活動，確實讓運動的概念以及新百倫的品牌深入消費者內心，然而，帶來的銷售提升卻很有限，新百倫認為，先前的廣告推廣活動并沒有影響到消費者在店內做決策的過程。所以，2009~3月底，新百倫決定，投入與上一年同等的費用，以“完全合適”為主題，著力開展店內推廣；此外，新百倫還將廣告投放時間集中于周二一周五，因為周末的時候大部分消費者都會到店里買鞋，同時還縮減了在大眾廣播網的廣告費用，而集中力量投放體育頻道ESPN，以便“在更少的平臺上發出更強勢的聲音”。