尊重　信任　共贏

資料提供：國際人力資源管理協(xié)會 策劃/編輯：陳一明

2008年12月24日，國家發(fā)改委向全國人大常委會提交的應(yīng)對金融危機報告認為，金融危機仍未見底，對實體經(jīng)濟的影響和沖擊還在加深。

日趨嚴峻的經(jīng)濟形勢面前，那些平時高喊“以人為本”、“社會責(zé)任”、“關(guān)愛員工”的企業(yè)、企業(yè)家，在想些什么、做些什么？是在想方設(shè)法為寒冬里的員工抱薪求暖？是在為不得不降薪裁員而無奈自責(zé)？還是在琢磨如何借機克扣工資辭退員工而不至于惹上勞動官司？危難見真情，企業(yè)如何表現(xiàn)，恐怕正如巴菲特所言：“只有在潮水退去時，你才會知道誰一直在裸泳。”

人力資源是企業(yè)的核心競爭力，杰出的雇主品牌是吸引和留住人才、提高員工工作效率的關(guān)鍵。因此，雇主品牌近年來已經(jīng)成為繼產(chǎn)品品牌、企業(yè)形象品牌之后的第三種企業(yè)品牌。人力資源部門通過實施雇主品牌戰(zhàn)略，以經(jīng)營品牌的理念來處理雇主與雇員及潛在雇員的關(guān)系，讓人員的選、育、用、留更加科學(xué)、系統(tǒng)，更能激發(fā)員工的忠誠度、奉獻精神及求職者的加盟意愿。在目前裁員潮此起彼伏，職場動蕩不安的特殊時刻，雇主品牌建設(shè)對企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前危機和謀求長治久安都顯得格外重要。

前不久，在國際人力資源管理協(xié)會等舉辦的“2008年中國最佳雇主年度評選”活動上，沃爾瑪、黃金搭檔等30多家企業(yè)獲得了最佳雇主的榮譽稱號，這些企業(yè)雇主品牌建設(shè)的成功經(jīng)驗，為其他企業(yè)的雇主品牌建設(shè)提供了寶貴的借鑒。

作為活動的協(xié)辦單位之一，本刊從這些優(yōu)秀案例中精選部分代表性內(nèi)容，編輯成本期“焦點”，以饗讀者。塑造良好雇主品牌，實踐比承諾更重要。希望我們的企業(yè)、廣大的HR們，積極投身雇主品牌建設(shè)，以尊重為前提，給員工以關(guān)愛，贏得企業(yè)和員工的共同發(fā)展，讓冬天不寒冷，讓春天早點來，“讓大家看不到失敗，叫成功永遠在。”