互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模協(xié)作如何改變商業(yè)

張朝陽

金融危機可能對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)影響不是那么直接，因為中國的出口受到影響，各行各業(yè)都會受到影響，可能在網(wǎng)絡媒體的品牌廣告方面會受一些影響。那么，我們對明年的預計，可能品牌廣告方面增幅不會像08年相對07年那么大，但是不會下滑，還是有增長。

另外，對于媒體平臺來講，還有網(wǎng)絡游戲，金融危機的影響不是特別大，因為大家待在家里玩游戲，沒有更多的消費活動，媒體也是大家需要消費的，因為每個人充滿了期待和擔心。

綜觀世界上每一次金融危機，文化創(chuàng)意行業(yè)都有比較大的發(fā)展。關(guān)于金融危機與中國珠三角、長三角面臨的困境，這些企業(yè)應該向互聯(lián)網(wǎng)學習，因為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有特殊性。中國互聯(lián)網(wǎng)本身是一個高度競爭的行業(yè)，西方因為美國的自由市場經(jīng)濟監(jiān)管不力導致一些問題，但是我覺得中國改革開放30年來，市場經(jīng)濟的改革還要更加徹底，更加市場化。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是一個非常市場化的行業(yè)，經(jīng)過激烈的競爭，產(chǎn)生的這些企業(yè)極具競爭力，為什么中國的重工業(yè)都做不起來？都是因為壟斷。為什么輕工業(yè)能夠發(fā)展？因為它是充分競爭的行業(yè)。

珠三角、長三角的企業(yè)，制造很多很多東西，品質(zhì)已經(jīng)非常好了，但是卻讓外國的著名品牌一貼牌都拿走了，大頭都讓別人賺走了，忙了很多年，創(chuàng)匯，美元一貶值，也化為烏有了，所以是很慘的。中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一開始就比較注重品牌，所以才產(chǎn)生了這么多著名的品牌，這些品牌是非常重要的。現(xiàn)在中國的中小企業(yè)，真的要想一想品牌營銷，不能說一天到晚拼命工作，賺美元，而不研究你的品牌，我覺得品牌經(jīng)營是非常重要的，中小企業(yè)是充分市場競爭的，但是確實思考的不夠多，或者是經(jīng)驗不夠多。

有一些品牌行業(yè)現(xiàn)在活的很好，但是沒有品牌的行業(yè)，最后一問都是“中國制造”，沒有中國的品牌，很慘很慘。就說中國人賣苦力，錢讓別人賺走了，這種沒有品牌概念的錯誤，同樣在國有企業(yè)很明顯，中國盲目的國際化，搞了很多合資品牌，像中國的飲料行業(yè)，剛開始引進達能什么的，后來一大堆的問題。我覺得一是國際化誤區(qū)，一是不注重品牌概念。為什么犯這些錯誤，因為國有企業(yè)領(lǐng)導人沒有市場經(jīng)濟的真正經(jīng)驗，他們?nèi)フ勁羞€挺高興，談了一個很好，自己占了51%的股份，把自己的市場讓給別人了，到頭來中國的品牌在哪兒呢？所以我覺得品牌經(jīng)營，品牌意識比較弱，包括如何克服國際化誤區(qū)，國際化這個詞不是一個好詞。

大規(guī)模協(xié)作，互聯(lián)網(wǎng)上應該挺多的，比如說搜索引擎，很多用戶來回答問題，其實是一個很好的協(xié)作模式。我們的搜狗輸入法也是一個大規(guī)模協(xié)作的。

開放平臺，我們也嘗試，我們的博客也是開放平臺，互聯(lián)網(wǎng)這個東西，就說是一個非線性系統(tǒng)，傳統(tǒng)經(jīng)濟是一個線性系統(tǒng)，非線性系統(tǒng)爆炸起來是巨大的。就像我們大家都去一個島上探寶，大山上有一個山洞，山洞上有一個石門，你要按某一個石頭會開，但是有很多的石頭，你以為你弄一個產(chǎn)品用戶就能接受，但不一定。大規(guī)模協(xié)作的特點是多對多的，從數(shù)據(jù)上來講，當一個產(chǎn)品好的話，服務器是不限量的，帶寬是越來越便宜。

但是互聯(lián)網(wǎng)是所有人都在競爭，如果說把一個區(qū)域講一個小N的話，互聯(lián)網(wǎng)是所有N的大的集成。所以，傳統(tǒng)的管理理論不太適用互聯(lián)網(wǎng)，一個CEO整天看報表，整天批文件，按照傳統(tǒng)的方式閱讀，然后開會，整天關(guān)心毛利率，把時間花在這個上，這個企業(yè)不一定有競爭力。某一個創(chuàng)新產(chǎn)生的效率可能比你一年的效率更高。如果你獲得了某種創(chuàng)新，而且能夠把握住，你要迅速，如果跑得不快，被大公司劫去了，你就沒命了。博客就是這樣，很多博客活不下去，就是因為一些大的網(wǎng)站學會了。就是勝者通吃。

實習編輯：黃仁澤