林孟儀
法國盧浮宮開館至今已有216年,它主要以19世紀中葉之前的豐富藝術典藏享譽全球。不過,出人意料的是,最近盧浮宮將破天荒地收藏當代電影。顛覆眾人對盧浮宮印象的,不是別人,正是今年57歲的盧浮宮館長亨利·羅列特。2001年上任以來,他不斷挖掘盧浮宮這塊金字招牌的價值,使其朝著企業化之路邁進。
出租場地拍電影
事實上,盧浮宮張開雙臂,擁抱電影這種最有感染力的藝術媒介,并非第一次。3年前,由暢銷小說改編的電影《達·芬奇密碼》,羅列特便以一天約21萬元人民幣的價格,讓制作團隊進入盧浮宮拍攝,總共賺了1600萬元人民幣。
延續該片上映風潮,去年盧浮宮因此創下850萬參觀人次的新紀錄。其中,26歲以下年輕人占了四成,完全顛覆了人們對博物館的傳統印象。如果以每張門票9歐元計算,去年光門票收入就逾7.8億元人民幣,跟一家中型企業不相上下。
海外授權拓展市場
羅列特的第二步,是讓盧浮宮這個品牌的效益極大化,他選擇主動走出海外,走向群眾。他說:“盧浮宮是全世界的,應該與大家分享其收藏,而不只是為法國民眾服務?!?/p>
打著盧浮宮的牌子,羅列特讓法國國寶級藝術品走出國門,到日本、澳門等世界各地展覽。與此同時,盧浮宮還首次和美國亞特蘭大高等藝術博物館簽了3年合約,并通過該館將展品送到美國其他城市長期展覽。
2007年,盧浮宮宣布與阿聯酋合作,在該國首都阿布扎比以盧浮宮為名興建博物館。此舉讓盧浮宮進賬超過10億美元,其中光使用盧浮宮這塊金字招牌30年的冠名權,就賺了6億美元,其余則為收藏品借展和提供管理經驗的費用。
會員募款增加收入
去年6月,盧浮宮搬出珍藏的達·芬奇22幅畫作,在館內舉辦“達·芬奇之友”的美式私人募款餐會。賓客們欣賞完畫作,在有2000年歷史的希臘羅馬雕塑環繞之下用餐,最后再到玻璃金字塔下聆聽樂隊的表演。受邀的貴賓有歐洲皇室、美國社交名媛以及來自亞洲和墨西哥的企業巨頭。餐會后他們每人至少捐了1萬美元。就這樣,盧浮宮在一個晚上便進賬約1800萬元人民幣。
不過,盧浮宮的管理人員并非毫無原則和限制地賺錢,他們也有自己的底線。據說去年6月的餐會就只能在雕塑展廳舉行,而不能進入畫作展廳,他們擔心進入展廳將損壞作品。據披露,盧浮宮還曾拒絕一場過于商業化的意大利私人展,該展覽可以讓盧浮宮一晚上賺取4200萬人民幣。
內部改革找財源
除了對外開拓財源,羅列特還對盧浮宮內部進行改革。他將募款部門只有3個人的職位擴增為19個;7大館藏部門主管的終身職位也改為3年一任。與此同時,他還和工會談好條件,以避免不時上演的大罷工影響館方收益。
羅列特說:“30年前我進入博物館工作時,大家只是早上去開門,晚上把門關起來,根本不用花心思去管參觀人數,媒體等。但現在變了,盧浮宮面臨的競爭壓力加劇。加上法國政府緊縮預算,因此盧浮宮只好自尋財源?!?/p>