胡錫晟
日本某家大公司的生產線上經常漏過一些空肥皂盒,裝箱發貨之后,公司接到很多顧客的投訴。為了解決這個問題,公司就召集一些技術工人來研究。經過大家商討,決定研發一個專用透視機,一照到肥皂盒里沒裝肥皂,便立即發出信號指揮下一個工序去予以清除。最后,由科研專家擔綱,經過幾個月的努力,投入大量人力物力之后,透視機終于成功問世。
無獨有偶,日本一家小公司也遇到同樣的問題,因公司規模太小并且沒有足夠的資金來研發透視機,公司老板的辦法是在生產線的旁邊放一臺大功率電扇,將功率調節到剛好可以把空肥皂盒吹掉。這樣一來,既不需要人看守,也沒花多少錢,沒有一個空肥皂盒成為“漏網之魚”。
同樣遇到空肥皂盒問題,大公司選擇研發透視機解決了問題,而小公司老板靈機一動想出妙招,花了公司少量的資金解決了實際問題,并且解決問題的方法簡單、實用,小公司老板過人的智慧讓人敬佩。抑或有人對小公司這種用風扇吹空肥皂盒的方法嗤之以鼻,認為這種方法過于拙劣,比不上大公司先進的專用透視機,但小公司的這種為公司節約成本,帶來最大利潤的方法又何嘗不是最好的呢?
其實,在人們生活、工作中還有很多類似的例子。特別是在一些工業生產中,當人們遇到一些技術難題時,往往第一印象就是利用科技,就如上面例子中的大公司,研發出先進設備來解決生產技術上的難題。誠然,這種通過科研來解決問題的辦法確實不錯,但何不換一種思路,拋開訴求于高新技術的常規思維,多角度思考,也許問題本身就變得簡單并且好解決。
因為事物皆有不同角度和側面,對它們的認識就不能只拘囿于某一個方面。我國宋代著名詞人蘇軾游玩廬山之后,在《題西林壁》中寫道:橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同。不識廬山真面目,只緣身在此山中。橫看、側看、遠看、近看、高看、低看道道山嶺、座座巔峰,留下的印象各不相同,其理念令人百賞不厭,嘆為觀止。而若只處在山中,不從多個角度來欣賞山嶺,那永遠都難以揭開廬山真面目的神秘面紗。
因此,面對同一事物,我們可以運用多元化思維,從不同的學科、不同的角度加以觀察、思考分析,以求得新知。當我們打開另一扇窗時,“廬山真面目”也會出現在我們面前,創新也就會近在咫尺!