淺談建筑工程施工工序的質量控制

張建臣

摘 要:建筑工程施工工序質量控制,是企業中最經常、最大量的質量管理活動,是企業實現質量目標的基本保證。文章就新形勢下建筑工程施工工序的質量控制進行了探討。

關鍵詞:建筑工程;施工工序;質量控制

中圖分類號:TU712.3文獻標識碼:A文章編號:1006-8937(2009)22-0160-01

1建筑工程施工工序質量控制的要點

監理工程師實施建筑工程施工工序活動質量監控應分清主次,抓住關鍵,依靠完善質量體系和質量檢查制度。首先,確立建筑工程施工工序質量控制計劃,建筑工程施工工序質量控制計劃要明確質量控制工作程序和質量檢查制度。其次,要設置建筑工程施工工序活動質量控制點,進行預控。控制點設置原則,主要視其對質量特征影響大小、危害程度以及質量保證的難度大小而定。建筑工程施工工序就是生產和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。建筑工程施工工序質量控制,是企業中最經常、最大量的質量管理活動,是企業實現質量目標的基本保證。

2建筑工程施工工序質量控制的現實分析

①質量控制與投資控制、進度控制的關系。質量控制、投資控制、進度控制是進行建設項目管理的三大重要控制目標,這三個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關系。我們進行工程項目管理的最終目標是:以較少的投資,在預定的工期內,完成符合建筑工程施工工序質量指標的建設項目。然而,單純的過高的質量要求會造成投資的加大和進度的延長;相反對質量要求過低,將會導致質量事故劇增,嚴重的也會拖延工期,造成投資費用增加,且對整個項目的產出質量造成嚴重后果。②影響建筑工程施工工序質量的主要因素。影響施工項目的工程質量因素很多,我們常說的五個大的方面:人、材料、機械、方法和環境。施工項目建設工程還有它同于其他行業建設項目的不同之處,例如:大型施工項目建設項目涉及的地域廣泛,有時甚至非常復雜;施工用機械設備大都具有行業專用性;施工用材料工具多數也屬于行業專用。

3加強建筑工程施工工序質量控制的對策

針對于建筑工程施工工序質量監控的難點,我認為控制應達到的效果是:全面、實時、有效。要實現這一控制目標,務必在控制過程中實現事前、事中、事后全過程有效監控,并在控制過程中適時采取管理、組織、技術等方面措施。為減小由建筑施工工程工序產品質量偏差帶來的損失,必須以事前控制為工作重點。下面文章按照建筑工程施工工序過程來對質量監控提出對策。

3.1做好建筑施工工程工序開展前的質量監控工作

①熟悉工序操作要點。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結筋的布設。又如混凝土澆筑時的振搗插點及振搗時間。這樣使監理人員在以后工序的監控中有了明確的標準及重點目標,控制工作將更具方向性及針對性。②檢查承包商質量管理體系的建立情況。檢查承包商質量管理體系的建立情況重點在于人員是否各就其位、責任是否明確到人。務必要落實質量員及收料員人選,因為在實踐中承包商出于節約管理費考慮,常會有質量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責任常有相矛盾的地方,十分不利于質量控制的實施。③建立材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程工序質量監控中人及材料因素的控制猶為重要,這些問題的控制難點就是面廣量大,不從制度上加以規范是難以達到預期控制效果的。在監理工作中極力推行樣品制度:第一,樣品檔案庫的建立。第二,對進場材料按樣品標準檢查,達到標準接受,否則拒收。

3.2加強建筑施工工程工序開展過程中的質量監控工作

在建筑施工工程工序中,往往不能通過設立控制點來超前控制工序質量,實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動展開前,通過樣板的質量檢查、分析可起到不可估量的作用。監理工程師在建筑施工工程工序展開前要做的工作必須有樣板工序產品的檢查及驗收工作,為杜絕大范圍返工做出必要的工作;同時也對工序操作者的素質進行了有效的控制。對承包商在建筑施工工程工序活動中的質量管理體系、樣品制度、獎懲制度的實施情況監控,監理工程師在工作中應對承包商的質量控制體系的實施情況進行監控,加大制度的執行力度,從而確保建筑施工工程工序活動在正常條件下進行,杜絕質量失控情況的發生。

加大建筑施工工程工序產品完成后的質量監控工作。主要工作是工序產品效果的評價以及產品質量隱患的全面排查,重點在于盡可能減少質量隱患的漏查。根據實踐經驗總結,在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度,實踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實現了對建筑施工工程工序產品的全面檢查,有力地解決了上文建筑施工工程工序質量控制難點提出的難題。

參考文獻:

[1] 李世華.建筑工程施工工序質量控制的技術探究[J].工程科學,2003,(7).