江作蘇
[摘要]傳統報業如何突圍?如何發展壯大?我們的選擇是,讓傳統報紙的政治優勢、人才優勢和渠道優勢等得以擴張和裂變,進軍與報紙關聯度高的領域,通過大力發展期刊和網絡,構建媒體集團新的輿論格局和經濟增長格局。
[關鍵詞]期刊網絡現實選擇
當前報業發展處于一個十分關鍵的時期,渠道稀缺的時代一去不復返。可以認為,報業增長進入平臺期;同時,受經濟形勢的沖擊和影響,使報業進入微利時代。
基于這些認識和判斷,傳統報業如何突圍?如何發展壯大?我們的選擇是,讓傳統報紙的政治優勢、人才優勢和渠道優勢等得以擴張和裂變,進軍與報紙關聯度高的領域,通過大力發展期刊和網絡,構建媒體集團新的輿論格局和經濟增長格局。
一、構筑“一主兩翼”媒體格局
胡錦濤總書記2008年6月20日考察人民日報時強調,要從社會輿論多層次的實際出發,把握媒體分眾化、對象化的新趨勢,以黨報黨刊、電臺電視臺為主。整合都市類媒體、網絡媒體等多種宣傳資源,努力構建定位明確、特色鮮明、功能互補、覆蓋廣泛的輿論引導新格局。
近年來,為適應新形勢的需要,湖北日報傳媒集團在不斷發展過程中,逐步確立并實施“一主兩翼”的媒體發展戰略,初步形成了以報業為龍頭,期刊與網絡為兩翼的跨媒體發展戰略。
首先。在辦報上,集團鞏固了報紙的傳統優勢,使得傳統報業持續發展。旗艦媒體《湖北日報》見證了荊楚大地的歷史變遷,主導著湖北輿論導向,2006年改版后提出“責任造就公信力”的辦報理念,推出的“記者走基層”等重頭報道,受到廣泛好評,得到李長春同志的稱贊,這個專欄獲得第十八屆中國新聞名專欄獎。《楚天都市報》幾年來發行量穩居百萬以上,躋身全國文化名牌;《楚天金報》創刊7年來,始終堅持新聞創新、特色立報的辦報思路,已成為第二代都市報的領軍媒體;《農村新報》、《體育周報》、《三峽晚報》等報紙也保持了健康發展。
其次,期刊群不斷壯大。《特別關注》雜志被稱為我國期刊界的“一匹黑馬”,在全國大眾文化期刊發行總量不斷遞減的形勢下,發行量連年翻番,目前突破已270萬份,而定位優雅女性的《愛你》、“倡導快樂新生活”的月刊《可樂》、堅持“眼光比生活高一點”的《前衛》,定位“城市情感報告、時尚生活繪本”的《城市情報》、“武漢中產階層的城市生活讀本”的《大武漢》、走進百姓日常生活的《家庭保健》等新銳期刊,都呈現出新風撲面、爭奇斗妍的喜人景象。
第三,新興媒體前景燦爛。位居全國省級重點新聞網站第7位的荊楚網,“裂變”為荊楚網、省人民政府門戶網、湖北手機報等三家網絡媒體;與騰訊公司合資經營的大楚網發展迅猛。
二、發展壯大期刊事業群
實現分眾化、對象化傳播,期刊是最佳選項之一。以2000年《特別關注》創立為契機,湖北日報傳媒集團將期刊發展作為重要一翼,不斷加快發展步伐。目前已有《特別關注》、《新聞前哨》、《前衛》、《城市情報》、《大武漢》、《可樂》、《愛你》、《黨員生活》、《家庭保健》等9種期刊,期發行量已突破300萬份。以《特別關注》為龍頭的期刊事業群已粗具規模,呈現出鮮明的特色。
中國期刊協會顧問張伯海考察《特別關注》雜志后評價說:《特別關注》給同行帶來了激勵和啟發:誰能夠很好地適應時代的變化,適應市場的變化,適應讀者的變化,誰就有可能找到市場噴發的源泉。《特別關注》發展歷程,為主流媒體贏得受眾,提供了有益的啟示。
對于以報業為主體的傳媒集團,發展期刊,跨度小,關聯度高,優勢明顯:
一是輿論尺度把握的優勢。報業集團基本上從黨報走來,在輿論引導和輿論把握上積累了豐富的經驗和教訓,制定了較為完備的規章制度,這些經驗教訓和規制既適應于辦報,也適用于辦刊。不會出現管理上的斷層。
二是大眾傳播與分眾傳播的有效結合。《特別關注》雜志創辦以來,克服浮躁心理,崇尚和諧理念,注重編輯理念和經營理念的創新,始終堅持“講述人生智慧、傳播幸福哲學”的辦刊宗旨,以打造新型責任型大眾媒體為己任。而《前衛》、《城市情報》、《可樂》、《愛你》、《黨員生活》等雜志都有自己明確的讀者定位,細分讀者群,找準市場定位。
三是便于形成個性鮮明的團隊。期刊方陣9種刊物,每個都個性鮮明。《特別關注》、《可樂》、《愛你》的清新、雅致,《城市情報》、《大武漢》的高雅、時尚,《新聞前哨》、《家庭保健》的專業、服務、《黨員生活》的服務中心等,9種刊物各有特色,他們組成了集團期刊發展的方陣,使集團期刊發展走在全國前列。
四是有效放大了現有發行渠道優勢。湖北日報傳媒集團在辦報過程中,建立了較為完善、規模較大的發行渠道,這是我們創辦期刊的重要基礎平臺。張伯海就指出,湖北日報報業集團有龐大的發行配送隊伍,有豐富的編輯經驗,應該放大這個優勢,形成一個期刊群。
五是發行擺脫了地域界限。《特別關注》已經發行到全國所有省市自治區,在全國建立了近二十個分印點,并且建立了龐大和有效的發行網絡。為我們向區域性強勢媒體集團目標進軍,增添了基礎因素。
六是經營方式靈活多樣。集團采用新型經營方式開辦的《愛你》雜志和《家庭保健》雜志,整合了社會資源,促進了多方共贏。
七是盈利模式可以適當復制。通過推廣《特別關注》的編輯思路、管理模式等成功經驗,可以帶動期刊方陣盡快實現盈利。
為加快推進集團期刊事業的改革發展,又好又快地繁榮集團期刊事業群。集團成立了期刊工作委員會,在集團黨委和編委會領導下開展工作,重點研究期刊發展中的重大問題,提出應對挑戰的有效對策:成立了特別關注雜志社;出臺了《關于加快集團期刊改革發展的決定》,就集團期刊方陣的發展提出了具體措施和努力方向;同時,為進一步提高集團期刊質量,鼓勵期刊工作人員鉆研業務,精選精編,多編好稿,多出精品,出臺了《湖北日報傳媒集團期刊作品獎評選條例》,建立期刊作品獎評選制度。
下一步,我們還將全面落實科學發展觀。按照集團“一主兩翼”的發展戰略,采取改進監管、強化責任、完善政策、加強建設等措施。逐步建立體制多樣、結構合理、進退有序、持續快速發展的期刊體系,不斷推進集團期刊的發展和壯大。
三、建設網絡輿論新陣地
胡錦濤總書記視察人民日報時指出:“隨著信息技術的快速發展,互聯網已經成為人們獲取信息的重要渠道,成為黨和政府聯系群眾的重要紐帶。”“通過互聯網了解民情、匯聚民智,也是一個重要的渠道。”
新興媒體的發展是當今的一大趨
勢,新興媒體的作用大大超乎人們的想象,成為一支不可低估的力量。因此。我們的眼光始終沒有脫離新興媒體,始終沒有滿足于僅僅擁有一個荊楚網。
作為湖北日報傳媒集團媒體發展的另一翼,網絡新媒體成為報業集團向現代傳媒集團轉型的重要戰略支點之一,為集團數字化和新傳媒發展道路起到了積極的推動作用。
湖北日報傳媒集團如今擁有省政府門戶網站、荊楚網和大楚網,官方、半官方半市場和市場化三種形態的網站,覆蓋更加廣泛,同時實現了社會效益和經濟效益兩手抓。
1,省政府門戶網站:
湖北省人民政府門戶網站于2006年8月交由湖北日報傳媒集團承辦。自2006年12月1日改版開通以來,堅持以社會和公眾為中心的理念,突出政務特色,拓展公益服務,已成為湖北省政府面向社會的重要窗口、與公眾互動交流的重要渠道。
2008年,省政府門戶網站編輯部整合資源、精簡結構、突出重點、展現特色,對省政府門戶網站進行了改版,進一步完善架構、充實內容、增強功能,完善網上辦事功能,增強公眾互動功能,打造“新聞發布會”、“在線訪談”等品牌欄目;全力服務中心工作。充分展示我省改革發展進程中取得的各項成績。同時,加強了省直部門和省內各市州的信息報道。
省政府門戶網站現有政府領導、湖北概況、政務公開、網上辦事、互動交流等一級欄目,50多項二、三級欄目,集中展示湖北省政務公開、網上辦事、互動交流三大功能,提升了網站功能,增強了參與性。
2,荊楚網:
荊楚網作為省級重點新聞網站,影響力與日俱增,在今年舉行的第18屆中國新聞獎評選中。集團獲得兩件一等獎,其中一件就來自于荊楚網的網絡評論。2008年10月,由中國出版工作者協會和中國出版科學研究所主辦的中國出版業網站年度評選揭曉,荊楚網排名第六,進入十強。
荊楚網著力提升資訊整合與新聞評論原創、基礎技術應用、自主經營等三種能力,加強事業發展的核心競爭力。上半年,在重大戰役性報道中,中宣部、國新辦兩次批轉荊楚網重要原創評論在全國重點新聞網站刊發,省委宣傳部發文對荊楚網進行了通報表揚。自主經營能力明顯提高。上半年完成710萬元經濟收入,比去年同期增長近一倍。
3,大楚網:
騰訊·大楚網由湖北日報傳媒集團與深圳騰訊公司合資經營。自2008年7月22日正式上線后,騰訊·大楚網不斷將“最武漢、最生活”的本土資訊推送到湖北網友面前,形成新聞、行業、生活三大內容資訊平臺,擁有13個頻道和22個社區0吧論壇。大楚網日均流量已經突破700萬,獨立IP用戶80多萬,當年即可實現經營持平。
報網互動,是大楚網的一大特色。“武漢城市文明大討論”、“暢想2011年的武漢”、“武漢好人”、“公交車上過早的討論”、“洪山廣場將拆除重建”等新聞事件,經過大楚網精心策劃,以調查、專題、論壇等方式進行互動,收集市民意見,每每有上萬網友參與,影響力輻射至全國;千萬Q友房產需求大調查、千人奧運曬客行動、奧運表情、誰畫了你的皮、赤臂……極富創意和特色的網絡互動,成為大楚網扎根湖北網友心中的種子。
2007年10月18日下午,中共中央政治局常委李長春視察騰訊公司總部。李長春指出,中國互聯網發展很快,網民數已經是世界第一位了,但是和我們的人口比,潛力還很大,國內互聯網今后若干年還是一個大發展的形勢。
李長春強調,國家對互聯網的方針是“積極發展,趨利避害,加強管理,為我所用”。互聯網越來越滲透到了經濟、社會、個人生活的方方面面,我們要大力支持互聯網產業,豐富人民的文化生活、加強交流、開辟新的文化空間,要把互聯網作為一個主流媒體的新陣地,要使互聯網成為傳播先進文化的新陣地。
仔細分析媒體格局,不難看出:隨著經濟全球化和信息網絡化的加快發展,從大格局上來說,新興媒體的快速發展對傳統媒體構成了一定的沖擊。因此,湖北日報傳媒集團以一種開放的大視野,在更大范圍、更廣領域來經營媒體。尤其是要讓傳統媒體與新興媒體相互融合,相互促進,共同發展。就目前來講,傳統媒體以其成熟的發展形態仍然占據主導的地位,這不僅是一種趨勢,也是我們應當堅持的一個基本指導思想。另一方面,我們堅持用開放的眼光辦媒體,把創新作為自身發展的立足點,根據目前新興媒體盈利模式和盈利能力尚不成熟的特點。找準時機,適當介入,跟上媒體發展步伐。努力走出一條穩妥可行新媒體發展的路子。我們相信,由網絡媒體衍生的IPTV、彩信手機報、數字報紙、電子商務等,都具備了較大的未來發展空間。