要做眼界寬　思路寬胸襟寬的企業領導干部

翟　娟

做一個“眼界寬、思路寬、胸襟寬”的領導干部，既是對領導干部人生觀、世界觀的具體要求，又是對領導干部工作作風的具體要求，也是企業每個領導干部必須具備的一種品質，必須養成的一種修養，必須具有的一種胸襟。

眼界寬 謀大勢是企業領導干部的基本要求

企業領導干部有超前的戰略眼光和戰略思維是帶領企業又好又快發展的前提。企業領導干部眼界寬，有利于知大局，明大勢，識大體；有利于知民心，曉民情，順民意；有利于堅定樹立起狠抓發展是第一要務的信心和決心；有利于因地因時制宜，找出企業持續發展的最佳方式和途徑。

企業領導干部眼界寬，既是一個水平問題，也是一個立場和工作標準問題。“不謀全局者，不足以謀一域。”眼界寬，就是要全面認識和把握事物的客觀規律，不能“只見樹木，不見森林”；就是要有“會當凌絕頂，一覽眾山小”的氣概，登高望遠，謀劃長遠；就是要“不為浮云遮望眼”，善于審時度勢，把握發展趨勢，在更為廣闊的空間中搏擊，奮勇爭先。

寬闊的眼界，來源于廣博的知識。廣博的知識來源于持之以恒地學習。古人云：“吾生而有涯，而知也無涯。”“人不可以不學，猶魚之不可以無水。”隨著時代發展和社會進步，新事物、新情況層出不窮，新知識、新技術不斷出現，要求企業領導干部必須開闊視野、更新觀念，不斷學習新知識、掌握新本領。學習非一朝一夕之事，不可能畢其功于一役，要懂得學則成、不學則貽的道理，增強學則進、不學則退的危機感，發揚時不我待、“不教一日閑過”的精神，樹立終身學習的觀念，養成勤于讀書、勤于思考的習慣。現實生活中，有些企業領導干部滿足于現有知識、滿足于已有經驗，習慣于吃老本，重交往應酬，少學習研究，不思進取，結果是不進則退，知識和本領處于逐漸弱化狀態，最終會陷入嚴重的“知識恐慌”和“本領危機”。企業領導干部要摒棄唯學歷的陳舊觀念。面對新形勢、新任務，企業領導干部必須清醒地看到自己的眼界、知識、能力有許多不適應的地方，并把這種憂患意識轉化為學習的緊迫感和自覺性，落實到勤奮學習的自覺行動上。學習要有針對性，要講求實效，要建立優化的“Ｔ”型知識結構。“Ｔ”字中的一橫表示有較寬的知識面，一豎則表示有足夠的知識深度，它意味著要以廣博的知識為基礎，緊密結合改革開放和現代化建設的實踐，立足本職工作實際，有效地把精力集中到學以致用這個中心上。

寬闊的眼界，拓展于具體的實踐。寬闊的眼界不僅要在學習中獲得，更要在具體的實踐中得到證明、完善和拓展。古人云：“知之維艱，行之維艱。”作為企業領導干部，在推進企業建設發展的實踐中，要善于對形勢進行分析和判斷，要善于把握事物發展的總體規律，放眼長遠，著眼大局，把自己所從事的工作始終置于黨和國家事業發展的大背景下去思考，把企業的工作始終放在上級的總體工作部署中去推動，勇于實踐，善于實踐，在實踐

中豐富自己的知識，在實踐中拓展自己的眼界。

寬闊的眼界，需要沖破狹隘圈圈的束縛。企業領導干部要想擁有寬闊的眼界，就必須擺脫“井底之蛙”的封閉和狹隘，就是要有一種遠見卓識。每一位企業領導干部都要順應歷史與時代的潮流，走出狹隘的怪圈，沖破傳統的思維定勢，用發展的眼光看待問題，搞建設、謀發展，要善于從本企業、本單位這個點出發，看到黨的要求，看到國家的需要，要學會用政治上的望遠鏡和顯微鏡看問題，在紛繁復雜的工作中去開創新的局面。

思路寬 善創新是企業領導干部的能力要求

企業領導干部“思路寬”即科學發展的思路要寬、改革創新的思路要寬、尊重實踐的思路要寬。思路寬，意味著企業領導干部必須審時度勢，觀念創新。思路寬，企業領導干部才能比較準確地把握宏觀形勢的變化，順勢而為，以變應變，搶得先機，爭得主動。思路寬，企業領導干部才能積極正確地應對各種困難，揚長避短，趨利避害，找出克服困難的辦法和措施。思路寬，企業領導干部才能未雨綢繆，有備無患，成竹在胸，立于不敗之地。思路寬，企業領導干部才能“善謀事”，不斷想事，才會不停干事。善謀事、會干事，落腳點是干成事，最終的檢驗標準也是干成事。干成事既是一種責任，更是一種本領，每一位企業領導干部都要把干成事作為自身追求的最終目標。

寬廣的思路，需要進一步解放思想。面對新問題和新困難，思路決定著出路，新思路就是新出路，解放思想大膽走新路，路才能越走越寬。要把新思路變成新出路，就必須充分發揮創造性。企業領導干部勇于走新路還要立足一個“快”字，對發展機遇認識要快，對上面政策理解要快，對新生事物接受要快，落實新思路行動要快。要把解放思想作為永久的主題，貫穿于發展的始終。

寬廣的思路，需要沖破傳統思維方式的桎梏。企業領導干部必須立足當前，著眼未來，在繼承以往好經驗好做法的基礎上，從習慣性的思維方式和工作方式中解放出來，在實踐中不斷尋求新的方法，總結新鮮經驗，實現工作思路的新突破。

寬廣的思路，需要不斷地開拓創新。思路寬，意味著具有創新的思維，善于創新，敢于創新。改革發展的本質在于創新，改革發展的過程就是創新的過程，只有創新才有發展，只有創新才有寬廣的思路。作為企業領導干部，要有創新的勇氣，要敢闖、敢試、敢干，要敢于負責、敢頂壓力、敢擔風險。要認真研究和思考本企業本行業本單位面臨的新情況、新問題，把握發展趨勢，探索新辦法，總結新經驗，不斷推進思路創新、措施創新、機制創新。隨著中國鐵建成功上市，新體制、新觀念、新生事物不斷涌現，迫切需要企業領導干部要站在新的起點，運用全新的思維、全新的眼界，用開拓創新的新思路、新方法、新戰略，及時地順應時代和形勢的變化，大膽創新各種工作機制，真正做到實事求是，與時俱進，真正做到思路寬，為中國鐵建發展注入新的活力，增加新的動力，凝聚中國鐵建的核心競爭力。

胸襟寬 聚人心是企業領導干部的素質要求

企業領導干部“胸襟寬”，要有為民造福的胸襟、求真務實的胸襟、清正廉潔的胸襟。胸襟寬，意味著企業領導干部必須有看大勢、想大局、做大事的胸懷和氣度。

同時也意味著企業領導干部需要寬待“異己”。所謂“異己”，主要是指在意見、觀點、思路等方面和自己有分歧者。容納和善待“異己”，是一個企業領導干部應當具備的胸懷和品格，也是有遠見卓識的表現。胸襟寬是一個人的性格、內涵和品質的綜合的表現。要正確對待別人，正確對待組織，正確對待別人的進步和取得的成績，這樣你才能正確對待自己。能夠正確對待這一切，你就是一個綜合素質較高的企業領導干部。

寬大的胸襟，需要克服傲氣。當前，有的企業領導干部存在“三滿”現象：一是滿足于現狀，不求進取；二是滿足于成績，沾沾自喜；三是滿足于自己，忘乎所以。要正確評價和定位自己，多看別人的優點，多找自己的不足，各展優勢，共同進步。作為一名企業領導干部，每時每刻都不能自大自負，更不能攬功諉過，而要隨時隨地謙虛謹慎、虛懷若谷，多學他人長處，改進自身不足。

寬大的胸襟，需要發揚民主。要自覺聽取各方面的意見，特別是不同意見。要嚴格黨內生活，認真貫徹黨的民主集中制原則，著力提高組織民主生活會的質量，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，建立健全企業領導班子決策程序和工作機制，發揚民主，集思廣益，實行科學決策、民主決策、依法決策，做到果斷而不武斷。

寬大的胸襟，需要公道正派。公道在于心，正派在于行。公道，就是要求企業領導干部任何時候、任何情況下都要敢于講公道話，真實地反映情況，客觀地分析問題。對待同志要一分為二，肯定成績，真心實意；指出不足，以理服人；表里如一，言行一致；直道事人，不射冷箭；直言正論，不說黑話；不戳別人脊梁骨，正確行使民主權利，平等對待每一個同志。做事正派，就是要依照組織的決定，按照法律的規定，根據工作的要求，為群眾辦實事、辦好事，不推諉，不拖拉，不講空話、大話，不做表面文章；要心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾，常懷親民之心，常念為民之責，常思富民之策，常興利民之舉。企業領導干部既要有“為官一任、造福一方”的抱負，又要有“在位一天、趕考一天”的意識。要明晰法律與紀律的“高壓線”，明晰公與私的“警戒線”，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，始終堅持臺上臺下一個樣，上班下班一個樣，進家離家一個樣，本地外地一個樣，自覺做到條件變了艱苦奮斗的作風不丟，環境變了吃苦耐勞的精神不減，時代變了甘于奉獻的傳統不變，切實保持共產黨員的政治本色，努力為黨和人民建功立業；只要企業領導干部多一分公道，少一分私心；多一分清醒，少一分迷惑；多一分清廉，少一分貪圖，始終做到對己清正、對人公正，對內嚴格、對外平等，就能真正樹立起公道正派的良好形象，就能具有寬闊博大的胸襟。

眼界寬是基本要求，思路寬是能力要求，胸襟寬是素質要求。企業領導干部眼界寬，才能善謀大勢，不斷提高科學判斷事物發展趨勢和正確把握在業發展規律及全局形勢的能力；思路寬，才能善于創新，用新思路落實新任務，把“特別能創新”作為一種自覺追求；胸襟寬，才能善聚人心，不計個人得失，重原則，講團結。領導工作才能有寬度、有高度、有深度、有厚度、多維度。只要每一位企業領導干部按照爭做“三寬”型領導干部的總體要求，不斷用新知識、新技能充實自己、提高自己，才能不斷增強貫徹落實科學發展觀、領導企業深化改革和推進企業做實、做強、做優、做專的新本領。

（作者單位：中國鐵建第五勘察設計院集團有限公司)