親情是天生　愛仍需學習

藍　天

2009年5月30日，中國首部低幼互動童話劇《你好，抱抱熊》在山東省話劇院“東方愛嬰童話劇場”隆重首演。此舉又是一次名企與品牌文化的成功聯姻。

作為中國第一家專業從事0-3歲嬰幼兒早期教育的機構，東方愛嬰于1998年成立于北京。從最初的1家早教中心，到現在以平均每3.5天開設一家中心的速度發展著，每周更有接近5萬個家庭加入其行列。它們秉承了用愛心創造未來的理念，讓越來越多的家庭受益并依然在繼續……

愛是孩子的營養品

時逢“東方愛嬰童話劇場”的誕生以及“六一”兒童節，筆者以記者和幼兒媽媽的雙重身份，采訪了現東方愛嬰教育集團教育事業部總經理孫家齊女士。這位端莊，優雅美麗的女人，正是當年東方愛嬰濟南公司的拓荒者。

本來孫家齊有一份不錯的外企工作，收入頗豐。可靜下心來，她也會考慮人生規劃，尤其在有了寶寶之后。現任濟南市衛生局副局長的宮露霞和時任經五路小學的陳麗校長，在那時成了她人生轉角處的引路人。峰回路轉，她只身一人北上了……這是孫家齊職業生涯中最嚴格，難忘的一次面試：N個面試官，時長整個下午，一天無飯可吃，甚至最后見到東方愛嬰創始人賈軍時已憔悴不堪……可第二天回到濟南，還是接到了總部電話，并通知她列席參加年度會議。可想而知這是對她本人多大的認可。

說到東方愛嬰，就像說到她自己的小孩，滿臉的神采飛揚。“國際上，東方愛嬰選擇了LAMAzE國際組織、美國PAT國家中心作為合作伙伴，而在國內，也選擇了諸如中科院兒童心理研究所等科研機構進行合作。而且，東方愛嬰的工作人員幾乎都是女性，因為我們愛孩子，能不遺余力地奉獻自己的愛心，而東方愛嬰的信條是在用人原則中強調‘母親優先……，因為愛海無疆，母性天成……”

而如今職場中的父母遇到很多實際困難，更不可能改變工作，把所有時間都用來照顧和教育孩子，所以沒辦法增加時間長度就要在有效時間內增加品質。而專業機構的介入和支持，針對不同家庭定制專有服務，并且對每個寶寶細致觀察，每月總結出分析報告，幫家長認識自己的孩子，并及時補充孩子成長過程中的漏洞，這是東方愛嬰愛的宣言和兌現。

成功不是空穴來風

問到孫家齊如今成功的事業是否與家人支持，理解密不可分，她毫不諱言并笑容可掬，言語間多出些許感性和女性的柔美，并起身從我身旁取出一張紙巾。

她的婚姻曾被傳為佳話。在此，筆者不能免俗又要八卦爆料，她愛人曾經出演過《西出陽關》，《國家公訴》，《中國故事》，《好人老高》等多部電影，電視劇。而濟南人最熟悉的莫過于本地煙草廣告中“彈指一揮間，盡顯將軍本色”的男主角——顏勤，國家一級演員，山東省話劇院，齊魯晚報青年話劇團團長。

愛人顏勤，在孫家齊改行做教育事業上給了莫大的支持。現在的他們，不論家庭內還是工作中有著更多的交集，那是一種相互取舍，補充和溫暖。比如在施予孩子早教內容時，導演，演員丈夫的身份，可以給孫家齊更大的可利用空間，在寶寶的藝術教育方面能汲取更立體的靈感和最新鮮的訊息；正如‘東方愛嬰童話劇場就是他們事業雙贏的共同產物和資源。近水樓臺先得月的便捷，因為孫家齊和顏勤的結合就叫做水到渠成。你可以理解為男才女貌，珠聯壁合、抑或是笑傲江湖……無數合作的字眼。誰說這不是更多地為了孩子服務家庭和諧社會。

“做人難，做女人更難!”這是個老生常談的話題，卻又是個不得不談的話題。女人要成功，所付出的代價比男人更大。現代女性必須承擔來自家庭的沉重義務，除瑣碎家務外，也要像男人一樣，承擔自己的職業生涯。走入社會的女性，注定是個“雙重角色焦慮”的女人，要兩頭燃燒。

2005年調往成都組建團隊的那三個月里，對她和兒子就是莫大的情感考驗。從小兒子就沒有離開過她，可這一走就是三個月。姑且不談期間她與兒子如何溝通交流，單是三個月后，從成都回濟南那天就出了意外。當天，她5點就起床了，早早趕到機場，可飛機遲遲未到；終于等到登機，可臨近下飛機半個小時卻聽到天氣原因不能在濟南降落要飛大連的消息。飛機上不能打電話，兒子卻在癡癡地等待，長這么大，他從來沒離開過媽媽如此之久，且答應好了卻遲遲不露面；等從大連飛回濟南，再趕到家門口已是夜里12點，開門時鑰匙又斷在里面，只有她的手一直被兒子熱熱地握著……

我對面的孫家齊此時微笑依然，只是用久放的紙巾迅速點點了眼睛!

早教切勿拔苗助長

筆者本身是個兩歲寶寶的媽媽，身邊的很多朋友也都是初為父母，所以采訪前征詢了他們的意見。在孫家齊的面前，單刀直入地和盤托出。

有位4個月左右的寶寶，媽媽夸他各方面比同年齡段的寶寶優秀，而且在家還會撕紙并能兩手倒換物品，可到早教中心后，兩個小手不聽使喚了，一旁的媽媽就非常著急，甚至口氣帶著訓斥。孫家齊表示這種急功近利與寶寶成長發育的規律是背道而馳的。不可否認，孩子教育要趁早，但這個早有個度，不能因家長過高的期望值而忽略了“玩”是孩子的天性。邊玩邊學，才是寶寶最適宜的學習方式。絕大多數寶寶身心發育都不適合高強度學習，如果被迫接受長時間的課程化學習，無異于幼小的禾苗被從溫暖的土壤中殘忍地連根拔起以“增加高度”。

孫家齊建議家長應以幼兒的身心發展為根本，珍惜童心，注意因材施教，給孩子自由活動的空間，讓他們玩其所愛，學其所愛，充分發掘和發揮寶寶的特長，促進寶寶富有個性地發展。“孩子不是你的翻版，也沒必要過早來承受這種壓力。學會‘蹲下來看孩子，站起來求發展，并時時把這種觀念體現在自己的一舉一動上。”

總之，只有科學的“早教”才能讓孩子出類拔萃，超越年齡階段的任何早期訓練只能讓孩子失去更多，是枉然和拔苗助長。

孩子出生沒有附帶說明書，父母就職需要培訓上崗。采訪結束的時候，我被孫家齊的一句話語深深地打動：“親情是天生的，愛仍需要學習”

孫家齊在東方愛嬰的成長史：

2002年任職東方愛嬰濟南公司地區經理，當時東方愛嬰在濟南僅泉城路一家中心同年底，濟南東方愛嬰孕期中心成立

2003年，濟南東方愛嬰舜玉中心成立

2005年，濟南東方愛嬰花園路中心成立

2005年12月，調往成都分公司負責組建成都公司管理團隊，并成功運營成都公司三家中心

2006年3月回到濟南公司，并于當年先后建立濟南華聯中心省圖中心英雄山中心，濟南東方愛嬰進入快速擴張時期，并成為東方愛嬰集團公司的一面旗幟擔任濟南公司地區經理期間，多次榮獲業績最佳和最具成長性榮譽

2007年任職東方愛嬰山東地區營運總監，跨地區管理濟南公司東營公司和青島公司

同年底榮獲“東方愛嬰杰出貢獻獎”

2008年跨地區管理杭州公司，同年任職東方愛嬰教育集團教育事業部總經理

截至目前，山東地區直營中心達到19家中心，杭州地區3家中心，成都地區8家中心

在職期間獲得“PAT”國際愛嬰導師資格認證和LAMAZE國際分娩導師資格認證

名詞解釋：

PAT(Parents as Teachers父母做啟蒙老師)，PAT是美國政府開展的一項面向全姜的50個州針對幼兒教育的專門計劃，PAT美國國家中心開發了一套以神經科學為基礎的綜合服務計劃將重點放在生命最初的幾年，幫助父母們理解孩子的發展規律，并為孩子創設一個富有教育意義的成長環境，為孩子提供一個輝煌的人生開端，作為美國PAT國家中心在中國唯一的合作伙伴，東方愛嬰將PAT引入中國，PAT理念對東方愛嬰的教育哲學具有深遠的指導意義，

LAMAZE(拉瑪澤)國際組織1960年于美國成立，是一個致力于向孕婦及其家人推廣正常，自然，健康，充實的生兒育女經歷的國際組織，也是目前世界范圍內最大最著名的生育教育組織，LAMAZE(拉瑪澤)國際組織通過LCCE(分娩導師)和父母的努力+改變了千百萬家庭的生育經歷，東方愛嬰將LAMAZE(拉瑪澤)引人中國，使中國孕婦享受到與國際同步的孕期服務。