價格改革不能“一虧就漲”

盧 偉

近朗，水、電等資源性產品價格上調，最直接的原因是提供公共產品的水企、電企等面臨虧損，不漲價活不下去。

然而，水、電等資源性產品的問題顯然不只是漲漲價那么簡單，資源品改革不能“一虧就漲”，真正解決問題也不是簡單的“一漲就靈”。

就算企業虧損，企業也不能一出現虧損就一股腦推給消費者。作為全民所有的國有企業，這些水企、電企，有責任讓他們真正的股東——廣大的公眾知道真實的成本構成究竟如何，有責任說明，哪些虧損是由市場環境引起的，哪些虧損是他們自身管理低效、工資福利過高等引起的。

水企、電企的內部成本不能是一個黑箱，漲價與否也不能任憑這些企業自說自話。一方面，一遇到市場的風吹草動就叫苦不迭要求漲價，另一方面“年薪十萬抄表工”的故事到處流傳，天下哪有這樣的道理?

在充分競爭的市場環境下，誰活不下去，誰就倒閉關門，由更出色的公司來取代，是再正常不過的市場邏輯，沒有任何一個生產者會一虧損首先想到的是將成本轉嫁給消費者。

水、電等作為一種關系國計民生的公共產品，其市場有自己的特殊性，很難形成一種充分競爭的市場，但這并不表明消費者必然就是待宰的羔羊。

借鑒別人的經驗，完善現有的制度，完全有可能制定出一個既能反映真實成本、又能讓各方接受的合理價格。比如，政府可以引入獨立的第三方來核算這些企業的內部成本，可以通過真正反映各方民意、代表性廣泛的聽證制度來聽取民意，商討價格。

政府與國有企業，說到底都是為公眾服務的，在資源品漲價與否的問題上，應該更多地考慮公眾的聲音。屢屢“一虧就漲”，于企業而言，是一種壟斷帶來的霸王交易；迷信“一漲就靈”，于政府而言，是一種推卸責任的懶政思維。

選摘自《大眾日報》