馬云：為世界狂想

上榜理由：“狂人”馬云在互聯網上創造著一個個奇跡，也在為現實世界的人們編織著一個個財富的夢想。這位網絡時代的中國商業領袖，正在風暴之中充當著“船長”的身份：“為世界制定新的游戲規則！”

馬云有一個習慣，逢單出擊。

2003年，他推出了淘寶；2005年，收購了雅虎中國；2007年，完成了阿里巴巴的上市。

尤其是后面兩件事，尤為引人關注，一場“馬云熱”由此爆發，并在2008年初達到了頂峰。其中，廣東省省委書記汪洋，“追星”追到了阿里巴巴總部，走時發出一聲長嘆：“為什么廣東出不了一個馬云？”

而此時的馬云，正在阿里巴巴強調一種“低調”的氣氛。他說：“2008年，策略就是深挖洞，廣積糧，不稱王。”明白人都知道，馬云是在韜光養晦，實際上早已瞄準了2009年。不過，他的心到底有多大，沒有人知道。

心很大，所以阿里巴巴的內部郵箱是裝不下的。當大多數中國人正幸災樂禍地欣賞大洋彼岸的一幕幕商業慘劇時，馬云的一封內部郵件便爆出“江湖”——《過冬論》。

“江湖人”都笑了，“馬云也有錯的時候，他緊張了?！庇浾邆兗娂娚祥T拜訪，希望馬云也笑笑，不過公關告訴大家，馬總出差了。

馬云去周游世界了。據說先是去了重慶白云觀，在無人打擾的道觀里用毛筆抄寫經書；后來，出國見了微軟創始人比爾#8226;蓋茨、投資大師沃倫#8226;巴菲特、通用電氣前任CEO 杰克#8226;韋爾奇、日本唯一在世的“經營之圣”稻盛和夫。

很明顯，馬云從彼岸的驚恐中感到了己岸的躁動。他發現了一場質的變化，他在適應，在大家還未捕捉到這種變化的時候，適應這種變化。

當馬云回來的時候，天已經變了。財經頭條滿是“裁員潮”、“倒閉潮”。之前笑的人，有的不笑了，有的還在“笑”。

然而，馬云“笑”了。他說：“假如你認為這是一個災難，災難已經來臨，假如你認為這是一個機遇，那么機遇即將成型。”

事實上，馬云還是變化很大的。2002年互聯網泡沫破滅，他說，“就是跪著，我也要最后倒下?！边@一次，在全球性的經濟災難面前，馬云卻要站起來：“逆勢時代才更容易產生偉大的企業，現在對于優秀的企業和中國企業家來說，是一個真正難得的機會，只有放棄才是最大的失敗?！?/p>

在馬云看來，每一次的經濟危機都會讓整個商業經濟進入到一個全新的階段。此次危機過后，世界經濟亦將發生巨大的變化?！?0年以后社會將進入新的時代，商業社會將進入新的商業文明階段”。

此時，馬云的內心世界終于得以顯現——代表中國，為世界制定新的游戲規則！

在“笑聲”中，馬云完成了中國雅虎與口碑網的整合；向淘寶網追加了一份5年期總值20億元的長期投資；與史玉柱合作擴張支付寶業務；啟動淘寶與阿里媽媽的整合；最重要的是，集團內部出現了一系列人事變動，采用完全的“冬季”搭配領導班子。

“笑”完了，馬云還是那么招人喜歡。曾和他“對賭賺錢多”的黃光裕黯淡離場，與他依依不舍；曾和他競爭“51.com”的史玉柱，對他說“我愛錢，更愛你”；曾和他同臺合作多次的張維迎為了感謝這位超級“光華托”，奉還一句“只是你一個人在談那個字（錢）”。

錢是一定要談的！牛年到了，馬云的感嘆號也牛了起來：“去花錢??！去消費?。?！”阿里巴巴的內部郵箱裝不下馬云的“五個感嘆號”，于是，加薪給員工帶來的喜悅傳遍了整個略顯寒冷的“江湖”。同時，阿里巴巴提供的一份價值3億元的商務服務優惠“棉襖”，正在中小企業的身上發揮著功效，棉襖的襯里寫著：“馬云親披”。

編 輯 周云成

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