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讓教師在研究中成長

2009-04-29 00:00:00田清雅
河南教育·基教版 2009年2期

為了讓教師以研究者的心態(tài)置身于教育情境中,以研究者的眼光審視已有的教育理論和教育實踐問題,掌握一定的教育研究方法,并緊密結合自己的教育實踐,經常性地開展教育教學研究工作,作為校長,就要充分發(fā)揮職能作用,積極地創(chuàng)設平臺,讓教師在研究中成長,在共享中快樂,為學校的可持續(xù)發(fā)展積蓄豐富、優(yōu)質的教育資源。

用先進的教育理念來引導研究型教師的成長

校長如何正確地用先進的教育理念來指導教師的日常教學實踐,并且內化為教師自己的實際行動呢?我認為,首先,要激發(fā)教師的教育理想,實現(xiàn)角色的轉變,要從一個教書匠成長為一名學者,甚至是教育家。其次,要使教師具有先進的教育理論視野,就要讓他們多讀一些教育理論著作,對任何一個教育教學問題或者現(xiàn)象,都能夠運用科學的理論去追問、去剖析,形成反思。比如:我是根據(jù)什么原則、選擇何種策略來解決這個問題的?為什么用這種方式解決才更有效果?理論根據(jù)在哪里?這樣看來,教師只有具備了先進的教育理論視野,他的教學研究才有可能由自發(fā)走向自覺。再次,校長要引導教師樹立終身學習的思想,讓學習成為一種動力、一種習慣。總之,校長要想方設法拓寬渠道,用先進的教育理念和科學的教育價值觀,來為教師的教育行程奠基。

用廣闊的平臺來保障研究型教師的成長

一個在研究性學習中成長起來的教師,在學校教育教學工作中勢必具有導向作用、示范作用、凝聚作用和輻射作用。校長的重要作用就在于搭建廣闊的平臺,讓教師在這個平臺上自由地施展自己的才能,推動素質教育向縱深發(fā)展。如何搭建平臺?第一,校長應該根據(jù)不同層次教師的專業(yè)素養(yǎng)提高需求,制定切實可行的研究型師資隊伍的建設規(guī)劃,讓教師才學勝人。比如:加大對青年教師的培養(yǎng)力度,開展“師帶徒”活動,搞好傳、幫、帶。第二,要營造良好的氛圍,提供展示舞臺,讓教師苦練內功,從研究教學的土壤中脫穎而出。如教學教研天地、周末沙龍、名師擂臺等,這對于營造良好的研究氛圍具有很好的作用。第三,提倡教師在教育實踐中進行以問題為導向的自我反思。高中課程改革對教師的專業(yè)化發(fā)展提出了更高的要求,教師要將問題融入到研究的過程中,邊實踐邊反思邊研究。要善于提出問題,善于寫教后記,進行課例研究,善于從細微的教學環(huán)節(jié)中去挖掘問題的實質,多方反思,尋求問題的最佳答案。這樣就會強化教師主動發(fā)展的意識,形成教師發(fā)展的動力,同時圍繞問題,廣泛地查閱資料,認真審視自己的教育教學行為,與別人一起討論交流,產生思維的碰撞。第四,校長要組建優(yōu)勢互補的教研團隊,以實現(xiàn)同伴的互助,共享成功的快樂。教學研究要求教師開放自己,主動地與研究伙伴進行合作性的切磋,將教師在日常教學過程中積累的個人經驗升華為有益于教師專業(yè)成長的專業(yè)資源庫。當然,在合作的同時,要注意維系團隊內的相對平衡,在適度的充實與豐富中,形成有序、有效的狀態(tài),達到相得益彰的效果,使研究績效最大化。

用有效的目標激勵來實現(xiàn)研究型教師成長的愿望

目標激勵是開發(fā)人力資源,充分調動教師研究積極性的重要途徑。適當?shù)哪繕思睿梢允箯V大教師心情愉快,精力集中地研究和學習,提高工作效率,增強工作的積極性。共同的目標既是學校奮斗的目標,也是組織成員努力的方向。所以,在形成共同目標的過程中,要充分征求組織全體成員的意見,要注重集中全體成員的智慧,以便確保共同目標的代表性和正確性。為了保證教師在研究中努力方向的正確性,可以考慮采用目標管理的方法來引導教師的行為和考評他們的實績。為此,需要以共同目標為框架,在全體成員共同參與的基礎上,分別制定長、中、短不同時期的具體目標。在組織教師實現(xiàn)共同目標的過程中,校長可以適時地對實施情況進行協(xié)調和監(jiān)控,以確保它取得預期的效果。

同時,學校要制定教師教研綜合評價激勵方法,對教師的業(yè)務理論水平、教研與科研等方面進行科學、合理、公正、全面的評價,并把考核結果存入教師業(yè)務檔案,與獎金掛鉤,作為教師晉級評優(yōu)的依據(jù)。當然,教學研究畢竟是一項艱辛的工作,對于參與研究的教師來說,榮譽很少,可以說是一種無私的奉獻。這就更需要教師在研究的時候要甘于平淡與清貧,追求一種特有的精神價值取向。校長在這樣的情況下更應該制造機會,如組織專門人員征集并編排教師在教學中的反思,對于有價值的問題研究給予一定的精神和物質獎勵。這樣一來,教師就會充滿熱情地投入眼前的工作,會在這種克服困難的過程中,品嘗到收獲的快樂。

蘇霍姆林斯基說:“如果你想讓教師的勞動能給教師帶來一些樂趣,使年年循環(huán)的教育教學不致變成單調乏味的義務,那你應當走上從事一些研究的這條充滿自信、充滿執(zhí)著的道路上來。”教師只有不斷地在教學中提高自己的研究能力,才能適應社會的變化,實現(xiàn)自我的快速成長。

(責 編 劉 波)

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