月度新書架

《國有企業(yè)內(nèi)部控制框架》

作者：國有企業(yè)內(nèi)部控制課題組

定價：59.80元

出版社：機械工業(yè)出版社

本書系統(tǒng)總結了國有企業(yè)內(nèi)部控制的實踐成果，并結合我國國有企業(yè)的實際情況，創(chuàng)造性地提出了國有企業(yè)的內(nèi)部控制框架新模型。提出了國有企業(yè)內(nèi)部控制的“強支撐、短流程、高授權和大監(jiān)督”四項原則，以及加強國有企業(yè)內(nèi)部控制的五項措施，尤其是系統(tǒng)整理了企業(yè)日常業(yè)務流程、關鍵控制點。該書提出的國有企業(yè)內(nèi)部控制框架，既結合中國目前的發(fā)展環(huán)境，突出了國有企業(yè)特點，又與國際內(nèi)控標準相銜接。可以幫助國有企業(yè)更好地建立和完善內(nèi)控體系建設，建立有效的風險防范機制，有效保障國有企業(yè)合法合規(guī)地運營，提高財務報告及相關信息披露的質(zhì)量，保護國有企業(yè)的資產(chǎn)安全，促進提高國有企業(yè)經(jīng)營管理水平和國有資本保值增值能力，以增強國有經(jīng)濟的活力，控制力和影響力。

《60秒領導》

作者：(英)菲爾·德拉多

定價：25.00元

出版社：東方出版社

本書從個人領導能力、組織領導要素、員工管理細節(jié)、分布式領導、偉大的領導力五個方面，詮釋領導行為和管理行為的不同，力求用最短的時間，讓讀者感悟領導的真諦。作者選出了30個極具代表性的小故事，將50項領導藝術要素濃縮，適合快速閱讀。

這本書的閱讀對象有四種人：一種是有正式領導權位置的領導者；另一種是很多在結構圖內(nèi)不被承認的非正式領導者；還有一種是被工作單位所看好可能成為領導的人；最后一種人非常有趣，認為自己沒有領導能力，但具有領導潛能，應該成為領導者的人。

《尾流：卓越領導力必須培養(yǎng)的六大性格》

作者：胡建軍

定價：30.00元

出版社：南京大學出版社

作者曾經(jīng)向一位管理大師請教如何做好企業(yè)的領導，如何做好部門的管理者?管理大師并沒有直接回答問題，他邀請作者和他的家人一起坐游艇旅行。坐在船頭，大師告訴作者=“我最愛做的一件事情就是坐在航行的船的船尾甲板上，因為這樣可以看清輪船前行時形成的清晰的尾流。你可以根據(jù)尾流判斷出輪船的運行情況，如果尾流是直線型的，你會覺得輪船正在穩(wěn)步前行；如果尾流左右搖擺，你會想可能發(fā)生了什么事情。”他最后說：“是否為好領導，不是看他的魅力如何或者如何光環(huán)四繞，而是看尾流。”

領導者在普通員工的生活或組織生命過程中留下的尾流包括兩個方面，即任務與人際關系，而尾流的完美與否要看領導者的性格。本書從臨床心理學的角度闡述了一個人的性格將如何影響其取得成功，并且對構成品格的六大性格維度進行了總結。并從速六個方面對領導能力進行重新闡述。希望能幫助讀者了解自己管理過程中的尾流，并且去關注自己的尾流。

《創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)》

作者：(日)大前研一

定價：45.00元

出版社：東方出版社

創(chuàng)業(yè)者商業(yè)學院認為真正的創(chuàng)業(yè)者應具有學習實踐技能、構筑人際網(wǎng)絡的能力。從而促成自身的成長，另外還要能從各種商戰(zhàn)實踐中積累經(jīng)驗，并轉化成企業(yè)的實際業(yè)績，不斷推動企業(yè)向前發(fā)展。

本書既有訓練你創(chuàng)業(yè)思維的方法，也有契合實際的技能，從資本運營，組織架構、人才招聘、管理能力等多方面，以及企業(yè)起步、培育、發(fā)展等各個階段進行闡述。

本書集合了多位管理學大師的實踐經(jīng)驗和教學經(jīng)驗，在日本多次再版，是創(chuàng)業(yè)者的“圣經(jīng)”。

《共鳴：打造突破性的產(chǎn)品和服務》

作者：(美)克雷格·斯圖爾 菲爾·邁爾斯 戴維·斯科特

定價：29.00元

出版社：中信出版社

ipod、星巴克和谷歌這些產(chǎn)品或服務市場反響強烈，引起了人們的強烈共鳴。它們都是“共鳴器”，即能引起顧客共鳴的突破性產(chǎn)品或服務。創(chuàng)造了這些共鳴器的人是不是比別人幸運、聰明或者營銷能力超群?本書作者在15年里研究了蘋果、GE、谷歌等眾多知名大企業(yè)的數(shù)千種突破性暢銷產(chǎn)品的“孵化”過程。他們發(fā)現(xiàn)，真正成功的共鳴器并不是以創(chuàng)造力或者精明的營銷策略為基礎。事實上每個人都能創(chuàng)造出共鳴器，只要你停止靠猜測去把握顧客的需求，努力與顧客最關心的東西建立深層對接。

在大量成功和失敗案例的基礎上，他們總結出了打造共鳴器的“共鳴法”——指導你發(fā)現(xiàn)市場中的待解決問題，識別目標顧客群，進而創(chuàng)造出共鳴器并與顧客建立牢固聯(lián)系。這一方法的適用性驚人，任何組織和個人——企業(yè)、非營利性組織、政府機構，甚至牙醫(yī)和搖滾樂隊，都能因共鳴法而獲益。通過這一方法他們將知道如何引起人們的共鳴。

《團隊執(zhí)行力》

作者：陳永亮

定價：32.00元

出版社：北京大學出版社

一個高效能的團隊一定是個執(zhí)行力強的團隊。作者陳永亮所率的“聚成集團”，五年間從一無所有到擁有55家分公司，目前正在籌備上市。他用自己的親身經(jīng)歷講述著一個管理者如何從隊伍建設、流程建設、士氣提升、團隊文化四個方面來提升團隊的執(zhí)行力。

《團隊執(zhí)行力》從隊、形、勢、文化四個維度入手，將高深的管理學原理和提升團隊執(zhí)行力的實操方法巧妙地融入生動的案例，使管理者在輕松的閱讀中體味管理藝術的精妙。

《賣什么也別賣東西》

作者：王建四

定價：33.00元

出版社：化學工業(yè)出版社

本書針對終端銷售中每天都在發(fā)生的實際問題，從銷售從業(yè)人員的誤區(qū)談起，指出與顧客進行良好溝通的方法。然后根據(jù)與顧客建立關系、進行產(chǎn)品定向、推介展示、清除異議、關閉交易、挽留顧客等銷售的實際流程，依次講述這些過程中可能遇到的阻礙成交、提升銷售業(yè)績的問題及應對策略與方法。本書源于實踐，提供了許多語言模板及門店銷售實戰(zhàn)技巧，能切實解決令銷售人員困惑的問題，讓他們更多更快達成交易，從而雙倍提升銷售業(yè)績。

《本土品牌戰(zhàn)略》(第二版)

作者：翁向東

定價：38.00元

出版社：南京大學出版社

本書的章節(jié)大部分由正文、案例分享、深度研究、真理越辯越明四部分構成。與第一版相比，本版大量全新的經(jīng)典案例，將品牌戰(zhàn)略理論演繹得更加深刻，針對性更強；更深入地發(fā)現(xiàn)了品牌的本質(zhì)與品牌戰(zhàn)略的關鍵點，對如何推導品牌核心價值的模型、方法闡述得更深入、更全面。除此之外，本版新增了對多元企業(yè)集團品牌核心價值與品牌架構規(guī)劃等內(nèi)容。在品牌延伸章節(jié)對品牌延伸的時機、方向和具體技巧作了詳細的講解，在品牌資產(chǎn)提升章節(jié)明確地細分出了淺層資產(chǎn)與深層資產(chǎn)的區(qū)別，并對品牌應該選擇哪個時間點提升淺層資產(chǎn)和深層資產(chǎn)作了深入分析。本書對如何提升品牌溢價能力提出了更具有創(chuàng)造性的戰(zhàn)略和具有可操作性的策略。