擴大市場份額,增加銷售利潤,扭轉市場格局……新產品往往成為企業的市場“拯救大兵”,甚至造就一個企業。
但事實上,新產品的失敗率高得驚人,視品類不同而不同,有些品類甚至高達90%,情況較好的也在40%以上,而且多年以來沒有太大改觀。另外,47%的市場先行者都以失敗告終。也就是說,那些開創新品類的公司約有一半后來退出了相應的市場。
如今,市場競爭水平的提升和強度的增加,讓企業的新產品開發遇上更太的挑戰。
如何提高新產品開發的成功率,讓企業大把的精力和資源不付諸東流?
其實,只要把握一些關鍵環節和有效細節,你就能避開新產品開發的諸多陷阱,大大增加勝算。