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微軟雅虎搜索及廣告交易達成協議 等

2009-04-29 00:00:00
銷售與管理 2009年9期

北京時間7月29日,微軟與雅虎公司正式宣布雙方就搜索引擎業務合作達成長達10年的協議。根據協議,微軟會為雅虎搜索業務提供技術支持,而雅虎將負責兩家公司的廣告銷售任務,為兩家公司廣告業務提供服務。

雅虎和微軟的協議顯示,微軟將把雅虎的搜索技術整合到自己的互聯網搜索平臺中,雅虎將把自家搜索技術無條件貢獻給微軟,同時,雅虎還得用微軟的搜索廣告技術來處理兩家公司的廣告銷售業務。

兩家公司還宣布,兩家公司將分享來自雅虎網絡及其附屬網站流量的營收。在協議的前五年,微軟將向雅虎支付其網站凈利潤的88%費用。雅虎預計此次合作將會幫助雅虎每年提升5億美元運營利潤,并節省2億美元資本開支。

微軟CEO鮑爾默稱,此次交易將有助于微軟搜索引擎更加有競爭力,會吸引更多的用戶和廣告投放商,從而可以獲得更多相關廣告和搜索結果的回報。

他還表示,與雅虎的合作會使其搜索引擎產生更多的創新,廣告商和用戶們會面臨更好選擇,搜索引擎市場不再由單一的公司所主宰。

雅虎CEO卡羅爾·巴茨表示,“這項協議對雅虎,搜索引擎用戶以及搜索引擎產業來說意義重大。我認為雙方的合作為未來互聯網領域的革新以及發展建立了堅實的基礎,為互聯網領域開啟新的時代提供了保證。”

評論:與微軟達成合作,短期內看來雅虎節約開支,同時獲得一筆收益,但失去了搜索的雅虎,也許退出的不僅僅是搜索市場。當然,接下來雙方的合作可能會更加深入化,一方面可能會是資本層面的滲透,就也是雅虎搜索完全被微軟收購;另一個可能則是雅虎搜索業務與微軟的搜索業務獨立剝出來成立合資公司。

格蘭仕再祭價格屠刀最高降價超過50%

在家電業中素有“價格屠夫”之稱的格蘭仕再度掀起家電價格風暴,高調宣稱:從8月1日起,平板電磁爐同比去年價格最高降幅達50%,電飯煲價格最高降55%。

為了擴大內需,格蘭仕一方面積極響應國家“家電下鄉”政策,另一方面已經提前推進小家電產品布局三,四級市場。5月14日,格蘭仕向“家電下鄉”工程申報的3 0款電磁爐產品全部中標。2009年,格蘭仕將“大篷車”活動升級,將物美價廉的產品和優質高效的服務同步輸送到各級城鄉市場。

據了解,格蘭仕生活電器在2008年金融危機的背景下創造了銷量同比增長300%的奇跡,今年上半年增長勢頭仍然十分強勁。有關權威市場監測機構數據顯示:今年1-6月,格蘭仕銷量累計同比去年增長24.88%;在整體不振的電磁爐市場,格蘭仕是前十強中唯一保持逆勢增長的品牌。

評論:與大部分品牌諱言價格戰不同,格蘭仕(中山)家用電器有限公司總經理韓偉放出狠話:“價格戰會打得更狠更深,誰都回避不了。國產品牌不管現在穿什么西裝,根子上就是靠價格戰打起來的。”只是,家電利潤“薄如刀片”的情況下,為什么格蘭仕可以一次次使用價格利器呢?

耐克、阿迪最大代工廠業績下滑

耐克,阿迪達斯最大代工廠商——裕元工業數據顯示,今年前7個月綜合累計經營收益凈額為28.83億美元,按年跌1.58%:今年7月份綜合經營收益凈額為4.28億美元,按年跌3.88%。

業內人士分析,裕元業績下滑僅是個信號,近年來,中國制鞋業總體成本上漲20%-30%,而制鞋業的平均利潤率不到10%。人民幣的持續升值,用工,土地以及環保等成本的不斷上漲,都將會對制鞋企業帶來致命打擊。

除上游生產環節外,作為耐克和阿迪達斯在中國的最大零售代理商——百麗集團今年首季同店銷售下跌6%,個別月份還突破雙位數跌幅。代理“adidas”及“Nike”等運動品牌的達芙妮也表示,因在上述品牌經營獲利微薄,集團將重新研究運動服飾的發展計劃,專注發展女鞋業務。

評論:處于產業鏈的最低端,不管是不是最大代工廠,OEM就是OEM,只能依附別人吃飯。品牌巨頭的策略調整或者外部環境的變化都會給企業帶來巨大的沖擊。

金六福9500萬控股太白酒

經過近半年的磋商談判,華澤集團(“金六福投資”母公司)最終以現金出資9498.60萬元,收購陜西省太白酒業有限責任公司51%的股權,成為其控股股東。后者將借華澤集團旗下華致連鎖酒行布局全國的銷售網絡,正式進軍全國高端白酒市場。

雙方合作后,太白酒業的企業名稱,生產地保持不變,商標亦不轉移。太白酒業負責生產環節,華致連鎖酒行負責銷售。

太白酒業董事長張吉煥稱,引入華澤之后,太白酒的銷售收入有望在2012年達到5億元,2015年突破10億元大關。2008年,太白酒的年銷售收入為4億元。

從2006年開始,金六福所在的華澤集團掀起并購浪潮。短短3年時間,華澤集團已經擁有11家酒類生產企業,產品線從白酒擴展至紅酒,黃酒、保健酒等領域,僅自有品牌就有20多個。

公司戰略版圖亦從湖南延伸至四川,江西、安徽、廣東、廣西,云南,黑龍江和吉林。華澤集團由此被業界稱為“地方高端白酒的戰略投資者”。

但從現有版圖來看,西北地區卻一直是空白。而此次借道入股太白酒,華澤集團不僅順利介入陜酒領域,同時,華澤集團的地方高端白酒戰略的全國布局隨之基本形成。

評論:華澤集團完成地方高端白酒戰略的全國布局,而太白酒背靠華澤集團這棵大樹一可以借助華澤集團的全國營銷網絡,迅速提高市場份額,完成太白酒從區域走向全國的轉變。同時更是借助華澤之手全面回歸高檔白酒市場,以彌補品牌定位失當而丟給老對手西鳳大片中高檔白酒市場之失。

產業 醫改推動醫藥零售業進入洗牌期

藥品零售市場作為我國醫藥健康產業中,市場化程度最高的板塊,十多年來發展迅速。8月11日,中國藥品零售發展中心(MPC)在上海通報了“2009年中國藥品零售業態信息”,根據1-6月的統計,上半年整個藥品零售額增長達19%,達到775億元。

從2001年以來,整個醫藥零售業的復合增長率達到了22.7%,成為醫藥板塊中,各細分行業的“成長冠軍”。不過,與驚人增速相對應的是,這一行業所面臨的問題仍舊突出:行業集中度不高,利潤率偏低。

我國目前有各類零售藥店30多萬家,其中連鎖藥店只有10萬家,而三分之二的“藥店”以單體的形式存在。除了數量眾多外,同質化競爭嚴重。“品競爭、服務競爭、規模競爭只是少數連鎖藥店的競爭策略,而低成本競爭則是常態化、長期化的。”業內人士表示。

在這種情況下,行業前三名的市場占有率,多年來維持在9%左右,而在醫藥零售業發達的美國,前三名的市場占有率在50%以上。

今年出臺的新醫改《意見》對于零售業將來的發展有著明確規定,規范藥品生產流通,發展藥品現代物流和連鎖經營、促進藥品生產、流通企業的整合。

新醫改醫藥分離給零售業帶來的沖擊不可小視,給行業洗牌增加推力。對于進醫保目錄的藥品,患者基本選擇三甲醫院和社區醫院買藥,而舍棄了原先的零售藥房。

評論:沒有外力行業也會優勝劣汰,只是時間會很久很久。新醫改《意見》以及醫藥分離無疑給行業的洗牌增加推力,讓這個慢騰騰的“小腳老太”小跑起來。

經濟型酒店擴張提速

“后金融危機”時代,經濟型酒店擴張提速。

8月6日,如家財務總監吳亦泓在分析師會議上表示,預計2009年全年新增65家直營店。65-80家加盟店;初步計劃在2010年,分別新增至少80家加盟店和直營店。

8月17日,漢庭酒店宣布,計劃在到2010年年底的一年半里新開300家酒店,并將加盟店比例從現在250家店的20%多,提高到未來550家店的40%~45%。粗略估算可知,漢庭酒店的300家新增門店中,將有過一半為加盟店,不到一半為直營店。這與如家規劃基本相同。

而各行業均受到金融危機>中擊的2008年,經濟型酒店的盈利與入住率一起下滑。以如家為例,其2008年酒店入住率達到最低點,僅85%,低于前一年的91.1%,也低于今年第二季度的92.4%。

自今年3月份經濟型酒店開始大幅盈利增長,漢庭在整個二季度的集團凈利潤近5000萬元人民幣,達到開業近五年來的季度盈利最高值。如家酒店公布的財務數據顯示,其第二季度如家酒店主營業務的利潤為6060萬元。略高于漢庭酒店。

評論:金融危機過后,物業租賃價格下降。一些好的物業位置由于缺少其他業態(如賣場)競爭較以前更容易拿到。這對經濟型酒店確實是利好。只是危機好像還未過去,大規模的擴張帶來的是更大的風險,還是更大的盈利,有待時間考驗。

環境 家電下鄉半年銷售僅162億拉動千億內需成泡影

根據政府年初對家電下鄉推廣工作的預期,今年投入家電下鄉的財政補貼將從去年的90億元增加到150億元,可以拉動內需1000多億元。

不過,根據商務部公布的最新統計數據,今年上半年全國家電下鄉產品共銷售961.02萬臺,銷售金額達162.29億元。而根據1000多億元的全年預期,上半年家電下鄉產品銷售額至少也應該達到500億元左右。

根據商務部公布的全國家電下鄉各類產品銷售情況統計(2009年1~6月份),冰箱、彩電、洗衣機的銷售額比重分別為68.50%、13.72%、10.13%,成為家電下鄉三大主要銷售品類。而空調、電腦、手機,熱水器等家電下鄉產品銷售比重則很低。在上半年家電下鄉彩電品類銷售上,排名第一的海信電視也只不過是4.57億元的銷售額。

評論:農村市場,被大小企業賦予了很大想象空間,已被認為是企業在國內的下一個主戰場。對于農村市場,企業存在的問題只是如何進入,何時進入以及如何做得更好。農村市場復雜,企業經驗簡單的復制恐怕是行不通的。

全國22地區上半年工業利潤降幅收窄

據國家統計局網站消息,上半年,全國22個地區工業實現利潤8941.4億元,同比下降21.2%,降幅比1-5月份減小3.4個百分點。

在39個工業大類行業中,27個行業利潤增幅回升或降幅減小。其中,有色金屬冶煉及壓延加工業盈利139.1億元,比1-5月份增盈49.8億元,石油加工及煉焦業盈利411.4億元,同比增長193.3%,化纖行業利潤由1-5月份下降30.7%縮減為下降4.6%,電力行業盈利77億元,比1-5月份增盈23.4億元,專用設備制造業利潤同比增長4.4%,增幅比1-5月份上升1.7個百分點,交通運輸設備制造業由1~5月份下降7.2%縮減為下降1.1%。鋼鐵行業利潤同比下降85.0%。

22個地區工業實現主營業務收入179719億元,由1~5月份同比下降0.3%轉為增長0.4%

6月末,22個地區工業應收帳款33066.1億元,同比增長9.1%,增幅比5月末提高0.5個百分點。產成品資金16164.9億元,同比增長2.8%,增幅比5月末回落2.7個百分點。

評論:企業利潤回穩不代表著企業新一輪投資的開始,而后者則是經濟復蘇的重要標志。如果把目前的經濟增長看成是政府財政刺激與銀行信貸支持的結果,那接下來的問題就是經濟復蘇的可持續性。

平板電視能效國標將出臺約15%平板面臨淘汰

難產的平板電視能效國標取得了實質性突破,《平板電視能效限定值及能效等級》已于6月底、7月初完成標準的審定,這標志著平板電視能效國標技術審查已告一段落。該項新標準有望今年10月份或稍后時間出臺,明年3月,市場上所有的平板電視都將貼上能效等級標識,而目前市面上15%左右的高能耗彩電產品則面臨被淘汰的命運。

目前市場上80%左右的平板電視功耗都在220W左右,而號稱節能的產品功耗也普遍在170W以上,事實上,現在市場上的節能電視并不能省多少電。由于市場上的產品功耗相差并不大,因節能水平不同而導致的價差也不大。節能沒有體現在價格上。

而新能效標準實施后,消費者可一目了然地通過能效標識去判斷產品的能耗程度,國家節能產品惠民工程明確提出了能效等級為1級或2級產品才能給予補貼,平板電視新國標出臺后,國家的節能產品惠民工程也有望惠及平板電視,從而通過補貼方式降低購買成本。

平板電視能效等級標準為三級:

一級為最高等級;

二級為節能產品評價等級,指標按照當前同類產品能效前20%左右設定;

三級為準入等級,按照淘汰15%左右低效產品設定。

評論:買節能不如買不節能的劃算,一直是家電節能產品的一大“怪”。如果節能環保這樣的“大義”要消費者獨自承擔,效果可想而知。國標的出臺,希望能規范市場,使消費物有所值。

聲音

“開始覺得只要有好的產品就可以,但后來發現客戶資源才是最關鍵的。有了中國的客戶就是中國品牌。有了全球的客戶就是全球品牌,有了高端客戶就是高端品牌。”

——回顧海爾25年來創建品牌的歷程,張瑞敏坦陳海爾國際化之路目前只走了一步半,即只完成了走出去和一部分走進去,離走上去還有很大距離。這個差距,關鍵還是要獲得客戶認可,認可了,就是“走進去”。

“沒有創新的企業是沒有靈魂的企業,沒有精品的企業是丑陋的企業,沒有核心技術的企業是沒有脊梁的企業,必須要打造自己的品牌,擁有自己的核心技術。”

——珠海格力電器股份有限公司總裁兼副董事長董明珠認為企業要不斷創新、做精品,做美的企業。

“如果我能夠主管醫療改革,我將首先拿浪費和醫療質量開刀,改革的核心問題是,如果有多個團體受益于不變革,那改革就會非常困難。”

——諾華公司的董事長兼首席執行官丹尼爾·魏斯樂在《麥肯錫對話全球企業領袖》系列節目中這樣說。

。那些不給錢就不辦事的人是。暴力腐敗’:像我這樣在為人辦好事的情況下收點錢,是溫和的。”

——原云南省麻栗坡縣委書記趙仕永因受賄被判處有期徒刑18年。對自己的斂財行為,趙仕永這樣替自己辯解。“溫和腐敗”,恩,很好,流行詞又多了一個。

“自主品牌的技術創新你可以全球采購。做不了或者做不好的東西可以全球做,但是你要掌握核心技術,而不是說我們做一臺汽車要給人家多少專利費。”

——國家發改委能源研究所副所長李俊峰談到新能源汽車產業時,著重強調了自主品牌需要掌握核心技術。在傳統汽車領域,國內大的汽車工廠已經成了洋品牌的打工工廠,主要原因就是缺少核心技術。新能源的應用即將改寫全球汽車業的版圖,如果自主品牌沒有自己的核心技術,走的很可能還是以前汽車業的老路。

“我們仍看弱奢侈品市場,而較之時裝和皮革類商品,我們預期鐘表和珠寶首飾市場的表現會更差。”

——全球最大的鐘表制造商Swatch上半年盈利下滑28%,野村控股倫敦分公司的分析師凱特·沃爾福特(KateWoolfoot)這樣分析。她認為瑞士名表更依賴男性銀行家顧客的消費,而這個人群正在節省開支度日。

“你問我爬到半山腰時究竟是向上還是向下爬,我的答案是,上下并不重要,重要的是拍到最美的風景,這就是我們的資本運作策略。”

——銀泰百貨總裁兼CEO陳曉東就銀泰近期一系列項目股權轉讓和減持作出解釋稱,不論是此前出售北京樂天銀泰百貨股權、減持百大集團股份,還是日前轉讓湖濱國際,都并非缺錢套現,公司的目標是剝離低收益資產,集中發展主營業務。

沃爾瑪目前的戰略根本不是在門店里進行殺價競爭,而是整個產業鏈的上中游一起競爭,因此沃爾瑪淘汰的行業不是中國的零售行業,而是所有中間環節。如果有一天掌控了整條產業鏈,沃爾瑪等外資零售業有沒有可能進行聯合壟斷,提高消費價格剝削消費者,壓低進貨價格剝削生產者,把中間利潤拉大,將利潤合法地匯出中國,圖利美國人,圖利法國人呢?

——財經學者郎咸平在博客上質疑沃爾瑪中國戰略的用意。

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