為何IBM仍然舉足輕重

IBM似乎占盡了新舊兩個(gè)世界的優(yōu)勢(shì)，既能從以往的技術(shù)中保持原有利益，又能借勢(shì)于云計(jì)算和“綠色I(xiàn)T”的新潮流。

翻看一下近幾年的商業(yè)和技術(shù)類報(bào)刊雜志，你會(huì)發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)天下無敵的IBM似乎已經(jīng)不再是關(guān)注的焦點(diǎn)，谷歌、YouTube、Twitter、Facebook、蘋果和微軟才是媒體的新寵。IBM現(xiàn)在只能往后排，顯得過時(shí)了。曾幾何時(shí)，泛美航空公司和Woolworths商場(chǎng)也曾出盡風(fēng)頭，如今卻已很少能在媒體上露臉，看來IBM要步泛美航空公司和Woolworths商場(chǎng)的后塵了。

然而IBM近來的業(yè)績(jī)卻非常好。它既有老牌搖錢樹—大型主機(jī)產(chǎn)品線，又有前瞻性的研究和軟件業(yè)務(wù)。即使是在經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景之下，IBM2009年第二季度的凈收入還是達(dá)到了31億美元，同比增長(zhǎng)12%。而更為重要的是，它已為今后10年的技術(shù)變革做好了準(zhǔn)備。

IBM早就開始在云計(jì)算領(lǐng)域大展拳腳，前不久剛剛推出了LotusLive iNotes。這個(gè)集電子郵件、日歷和聯(lián)系人管理為一體的云計(jì)算系統(tǒng)，足以說明為何IBM仍然在業(yè)界舉足輕重。LotusLive iNotes直指微軟的Exchange和谷歌的Apps Premier Edition手中的市場(chǎng)。要是在以前，IBM可能更愿意出售運(yùn)行LotusLive iNotes等系統(tǒng)的硬件系統(tǒng)，而不是將它作為服務(wù)銷售。但10年前該公司意識(shí)到它的未來并非在于硬件，而在于軟件和服務(wù)，于是就開始將大部分利潤(rùn)較低的硬件生意出售，只保留了大型服務(wù)器。這些舉措已經(jīng)給IBM帶來了收益，而如果IBM未來著重發(fā)展云計(jì)算，更大利益還在后面。

IBM的成功顯然讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們很不安。盡管微軟CEO 史蒂文#8226;鮑爾默還曾對(duì)IBM放棄硬件策略嗤之以鼻，“IBM的足跡比過去我剛?cè)胄袝r(shí)窄得多。我不確定這對(duì)其股東的長(zhǎng)期利益會(huì)有利。”

IBM還準(zhǔn)備利用另一個(gè)IT業(yè)中的長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì)—IT基礎(chǔ)設(shè)施“綠色化”。未來幾年很多政府都會(huì)出臺(tái)控制碳排放的法規(guī)，所以環(huán)保IT的需求會(huì)越來越大。一年前，IBM還推出了綠色咨詢，其范圍已經(jīng)不局限于IT，還注重利用技術(shù)去“綠化”一個(gè)企業(yè)的其他方面，包括如何使一個(gè)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期更加環(huán)保。例如“Green Sigma”咨詢服務(wù)就致力于提高公司對(duì)能源和水的利用率。

展望未來，IBM還能從傳統(tǒng)的硬件產(chǎn)品中獲利很長(zhǎng)時(shí)間。因?yàn)镮BM主機(jī)支持了無數(shù)財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)，在學(xué)校和政府部門中的使用也仍然廣泛。

IBM似乎占盡了新舊兩個(gè)世界的優(yōu)勢(shì)，既能從以往的技術(shù)中保持原有利益，又能借勢(shì)于云計(jì)算和“綠色I(xiàn)T”的新潮流。只要確認(rèn)路沒走錯(cuò)，即使少上點(diǎn)媒體頭條，又有什么妨礙呢?