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中國(guó)網(wǎng)游漂四海

2009-04-29 00:00:00許磊
計(jì)算機(jī)世界 2009年49期

有這樣一個(gè)古老的故事。

清朝末年,生活在珠三角的貧苦百姓聽到遠(yuǎn)渡重洋來(lái)華的傳教士們說(shuō),在大洋彼岸有個(gè)叫美利堅(jiān)的國(guó)度,那里埋藏著大片的金礦。于是,人們紛紛登船涌向那個(gè)叫做舊金山的城市。到了“金山”之后,人們才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)并非如此,那里沒有花不完的金子。

100多年過(guò)去了,海外“淘金夢(mèng)”一直存在于國(guó)人心里。

上世紀(jì)80年代,改革開放之初,在“走出去”的口號(hào)中,格蘭仕、海爾、聯(lián)想、TCL等本土企業(yè)前赴后繼,三九藥業(yè)將廣告牌立在了美國(guó)紐約曼哈頓的時(shí)代廣場(chǎng),海爾集團(tuán)在日本東京銀座點(diǎn)亮了自己的燈箱……

然而,幾次“出海”熱潮,都在國(guó)人對(duì)民族企業(yè)國(guó)際化的憧憬中歸于平淡,“產(chǎn)業(yè)出海”的夢(mèng)想一直未能實(shí)現(xiàn)。直到今天,我國(guó)外貿(mào)出口的增長(zhǎng)方式仍然以粗放型增長(zhǎng)為主,出口產(chǎn)品多為低科技含量和低附加值產(chǎn)品。

這一次,輪到網(wǎng)游“出海”。

網(wǎng)游“出海”似乎與以往的經(jīng)驗(yàn)完全不同。

在全球金融危機(jī)的沖擊下,中國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)仍取得了近40%的增長(zhǎng),這反映出網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的蓬勃?jiǎng)蓊^與其超強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。更為引人關(guān)注的是,在受金融危機(jī)沖擊最猛烈的出口領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)游戲同樣達(dá)到了38.3%的增長(zhǎng),收入額達(dá)到8.3億元。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2009年前三季度全國(guó)累計(jì)出口總額8466億美元,同比下降了21.3%。我們?cè)跒榫W(wǎng)絡(luò)游戲的一枝獨(dú)秀暗暗稱奇時(shí),中國(guó)成為世界網(wǎng)絡(luò)游戲出口第一強(qiáng)國(guó)似乎已經(jīng)指日可待。

有高達(dá)275億元的國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)“墊底”;有自主版權(quán)產(chǎn)品的利潤(rùn)“保底”;還有對(duì)ARPU值高達(dá)100美元的歐美游戲玩家的“摸底”,越來(lái)越多的中國(guó)網(wǎng)游企業(yè)信誓旦旦地“出海”淘金。

那么,“出海”能否成為新生力量“曲線救國(guó)”的可行路徑?這條淘金之路是“必勝”還是“寂寞”?

北京城西的主語(yǔ)國(guó)際中心位于三里河政務(wù)區(qū),以匯聚了大量的“中”字頭國(guó)企聞名。大承網(wǎng)絡(luò)北京分公司的新址就設(shè)在這里,公司內(nèi)部的裝修尚未結(jié)束,大堂除了前臺(tái)和一臺(tái)液晶電視,連沙發(fā)都尚未安放。

見到大承網(wǎng)絡(luò)CEO楊震,比約好的時(shí)間晚了半個(gè)小時(shí),他一再表示歉意,因?yàn)橐患荫R來(lái)西亞的客戶來(lái)訪,希望能夠代理2009年大承網(wǎng)絡(luò)的3D網(wǎng)游新作《龍》。

大承網(wǎng)絡(luò)近來(lái)可謂順風(fēng)順?biāo)瑮钫鹨膊挥傻蒙癫赊绒取?2月15日,空中網(wǎng)宣布全資并購(gòu)大承網(wǎng)絡(luò),收購(gòu)的對(duì)價(jià)上限高達(dá)8000萬(wàn)美元。雙方將此合作喻為雙贏之舉,空中網(wǎng)以此進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)游戲領(lǐng)域,大承網(wǎng)絡(luò)也藉此變相上市。

不過(guò),業(yè)內(nèi)也有很多人質(zhì)疑,空中網(wǎng)這筆錢花得是否值得,在國(guó)內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)上籍籍無(wú)名的大承網(wǎng)絡(luò)值8000萬(wàn)美元嗎?特別是2007年11月至今,還沒有一家國(guó)內(nèi)網(wǎng)游公司上市成功,其中不乏久游、光宇華夏等一度被看好的公司。對(duì)此,空中網(wǎng)總裁兼CEO王雷雷卻認(rèn)為,他所看重的是大承網(wǎng)絡(luò)對(duì)海外網(wǎng)游市場(chǎng)的深刻理解和豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。而用楊震的話說(shuō),“我們走了一條‘曲線救國(guó)’的路。”

“大承網(wǎng)絡(luò)確實(shí)有點(diǎn)‘墻內(nèi)開花墻外香’。”楊震告訴《計(jì)算機(jī)世界》,其自主研發(fā)的首款3D網(wǎng)游《功夫世界》,早在2007年就成功進(jìn)入美國(guó)、加拿大、日本、韓國(guó)和東南亞等國(guó)際市場(chǎng),更在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)創(chuàng)下單月收入超過(guò)1億新臺(tái)幣的營(yíng)收佳績(jī)。而最新推出的網(wǎng)游《龍》,尚未在國(guó)內(nèi)公測(cè),就已經(jīng)在海外獲得超過(guò)40多個(gè)國(guó)家的運(yùn)營(yíng)代理。

事實(shí)上,自從2003年福建網(wǎng)龍的《幻靈游俠》成功在美國(guó)運(yùn)營(yíng)開始,中國(guó)網(wǎng)游就開始不斷“試水”國(guó)際市場(chǎng)。但在2006年以前,中國(guó)網(wǎng)游無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量,在國(guó)際市場(chǎng)都難成氣候。

如今,隨著本土網(wǎng)游公司集體“無(wú)意識(shí)”地頻頻“出海”,海外擴(kuò)展似乎成為中國(guó)網(wǎng)游公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)中開疆拓土的一條新路。中國(guó)成為世界網(wǎng)絡(luò)游戲出口第一強(qiáng)國(guó),也仿佛指日可待。本土網(wǎng)游公司“出海”的目的無(wú)非是淘金,那么,這條淘金之路究竟是“必勝”的,還是“寂寞”的?

集體出海的狂歡

李陽(yáng)是一位久居中東地區(qū)的商人。最近,他趁回國(guó)的機(jī)會(huì),向國(guó)內(nèi)的朋友打聽國(guó)內(nèi)網(wǎng)游出口海外的情況。盡管網(wǎng)絡(luò)游戲在國(guó)內(nèi)早已遍地開花,但在中東地區(qū)還是個(gè)稀罕物。“中東市場(chǎng)的人與全球各地一樣,也對(duì)網(wǎng)游娛樂(lè)有各種需求和渴望,這應(yīng)該是一個(gè)有潛力的市場(chǎng)。”因此,他想將一些國(guó)內(nèi)比較成熟且對(duì)網(wǎng)絡(luò)和電腦要求不高的網(wǎng)絡(luò)游戲引入中東市場(chǎng)。

經(jīng)過(guò)一番考察后,現(xiàn)實(shí)令李陽(yáng)大失所望。由于信仰穆斯林的關(guān)系,中東地區(qū)對(duì)游戲內(nèi)容的要求很高,游戲中女性人物的衣服不能太暴露,游戲也不能太血腥,對(duì)游戲中的怪物形態(tài)也很敏感。正因如此,能夠進(jìn)入中東市場(chǎng)淘金的網(wǎng)游公司少之又少。

2009年,中國(guó)網(wǎng)游在海外似乎已經(jīng)開花結(jié)果。9月,隨著網(wǎng)龍的《征服》正式進(jìn)入中東等地,阿拉伯地區(qū)第一次出現(xiàn)了中國(guó)網(wǎng)游的身影; 同時(shí),藍(lán)港在線的《西游記OL》在越南以100萬(wàn)美元的授權(quán)金簽約,創(chuàng)下國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲出口東南亞地區(qū)的最高紀(jì)錄; 金山、聯(lián)眾、目標(biāo)軟件、完美時(shí)空等15家中國(guó)網(wǎng)游企業(yè),也首次在今年日本電玩展現(xiàn)身; 完美時(shí)空更是驕傲地宣稱,“除了非洲,每個(gè)國(guó)家都有我們出口的網(wǎng)游。”

迄今為止,中國(guó)網(wǎng)游已經(jīng)進(jìn)入了北美、歐洲、日本、韓國(guó)、東南亞等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。作為亞洲文化的發(fā)源地,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)成為輻射亞洲市場(chǎng)的重要產(chǎn)品源。

艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2009年,預(yù)計(jì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲出口收入有望達(dá)到8.3億元,同比增長(zhǎng)38.3%; 盛大游戲CEO李瑜聲稱,盛大今年的游戲出口額比去年翻了700%; 騰訊公司總裁劉熾平更是大膽預(yù)測(cè),未來(lái)10年,中國(guó)的網(wǎng)游公司將有機(jī)會(huì)成為世界上的頂級(jí)公司。

2008年,完美時(shí)空、網(wǎng)龍?jiān)诤M馐袌?chǎng)收入雙雙破億,金山、久游和盛大也都超過(guò)了4000萬(wàn)元人民幣,而藍(lán)港在線今年僅《西游記OL》和《快樂(lè)神仙》兩款游戲的收入,就達(dá)1000萬(wàn)元人民幣。今年,完美時(shí)空再次以35%的市場(chǎng)份額位居出口網(wǎng)游廠商之首。

完美時(shí)空總裁竺琦在接受《計(jì)算機(jī)世界》獨(dú)家采訪時(shí)指出,網(wǎng)游公司“出海”的另一個(gè)原因是,海外市場(chǎng)的實(shí)際獲利與國(guó)內(nèi)的利潤(rùn)有很大差距。“在國(guó)內(nèi),收入中包含了研發(fā)、推廣成本和運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用等,而海外收入就是版權(quán)金和分成兩部分,代理運(yùn)營(yíng)模式本身不產(chǎn)生成本,所以海外收入幾乎等同于海外利潤(rùn)。”因此,完美時(shí)空旗下所有網(wǎng)游均以出口為基本考量,除了10月底剛剛在國(guó)內(nèi)公測(cè)的《夢(mèng)幻誅仙》外,其余已推出的產(chǎn)品全部進(jìn)行了海外布局。

隨著國(guó)內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)越發(fā)強(qiáng)勁,幾乎每天都有新的網(wǎng)游產(chǎn)品誕生。記者隨機(jī)詢問(wèn)了一些網(wǎng)游公司,都會(huì)有人告訴你“我們正在做出口”。

“現(xiàn)在是千載難逢的機(jī)會(huì)。”楊震指出,目前世嘉、任天堂,以及EA這些老牌游戲公司的主要心思都還在單機(jī)游戲和視頻游戲的開發(fā)上。而日本和歐美的網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)更是剛剛起步,這里有大量潛在的優(yōu)質(zhì)游戲用戶,他們擁有長(zhǎng)期的游戲經(jīng)驗(yàn),ARPU值非常高。

在網(wǎng)游領(lǐng)域,一個(gè)地區(qū)市場(chǎng)潛力通常用當(dāng)?shù)赜脩舻腁RPU值(Average Revenue Per User,用戶平均收入)來(lái)衡量,歐美、日韓、中國(guó)臺(tái)港澳地區(qū)和東南亞國(guó)家游戲玩家的ARPU值是遞減的,東南亞和中國(guó)較低,都不足20美元,而日本和美國(guó)本土則高達(dá)100美元。

“去年12月美國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶同比激增27%,今年7月日本在線游戲受眾數(shù)也增加了28%。”文睿研究中心高級(jí)分析師易飛凡對(duì)這一未來(lái)市場(chǎng)十分看好,“美國(guó)市場(chǎng)就像七八年前的中國(guó)市場(chǎng),還出于用戶培養(yǎng)階段,而且游戲付費(fèi)的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,支付渠道比當(dāng)年的中國(guó)更加完善。”

為了更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),完美時(shí)空和網(wǎng)龍?jiān)诿绹?guó)市場(chǎng)甚至放棄了普遍的代理模式,直接建立了分公司。正如竺琦所說(shuō): “此時(shí)不爭(zhēng),更待何時(shí)?”

遙遠(yuǎn)的主流市場(chǎng)

雖然中國(guó)網(wǎng)游在東南亞地區(qū)已經(jīng)略有所成,金山、巨人等中國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)品甚至占據(jù)了越南80%的市場(chǎng)份額。但是,由于東南亞地區(qū)用戶規(guī)模有限、人均收入較低,因此,中國(guó)網(wǎng)游離主流的海外市場(chǎng)還很遙遠(yuǎn),“出海”也尚未能成為中國(guó)網(wǎng)游的最大興奮點(diǎn)。

每次,楊震參加國(guó)外的網(wǎng)游產(chǎn)品交流會(huì),都會(huì)看到韓國(guó)20幾家游戲公司組團(tuán)出行。他們代表自己的國(guó)家坐在主席臺(tái)上,跟外國(guó)的政府和企業(yè)簽約。而中國(guó)公司因?yàn)閿?shù)量少,只能坐在臺(tái)下觀禮。每逢此時(shí),楊震的心中都很不是滋味,“感到萬(wàn)分孤單”。

長(zhǎng)期以來(lái),由于中國(guó)出口的網(wǎng)游都是2D和2.5D的產(chǎn)品,游戲品質(zhì)不高,運(yùn)營(yíng)支持能力有限,因此在日韓、歐美這樣的高端市場(chǎng)很難站住腳跟,這也直接影響了國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)網(wǎng)游的整體評(píng)價(jià)。

同時(shí),與國(guó)際市場(chǎng)上最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手韓國(guó)比,中國(guó)網(wǎng)游的整體技術(shù)水平至少還有2至3年差距。一個(gè)德國(guó)客戶告訴楊震,在歐美網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商眼中,中國(guó)產(chǎn)品和韓國(guó)產(chǎn)品之間有一條明顯的分界線,涉及授權(quán)金、保證金、分成比例等多種條件。“只要是韓國(guó)產(chǎn)品,他就在這一界線之上來(lái)跟你談; 如果是中國(guó)產(chǎn)品,他就在這個(gè)界線以下跟你談。”相反,由于整體水平有保證,CJInternet、NCsoft等韓國(guó)公司甚至僅憑50頁(yè)P(yáng)PT的開發(fā)方案,就能拿到500萬(wàn)美元的保證金。

中國(guó)網(wǎng)游企業(yè)曾經(jīng)天真地認(rèn)為,只要把國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游簡(jiǎn)單地翻譯后扔到海外,就能坐享其成。對(duì)于與中國(guó)文化較為接近的東南亞市場(chǎng),或用戶比中國(guó)低端的越南、泰國(guó)市場(chǎng),簡(jiǎn)單的遷移或許奏效,因?yàn)樵侥贤婕覍?duì)中國(guó)的古典題材、武俠文化都很癡迷。而在馬來(lái)西亞,由于用戶中80%是華人,中國(guó)網(wǎng)游甚至可以用中文版直接落地。但在更有價(jià)值的歐美、日本市場(chǎng),情況要復(fù)雜得多。

因此,面對(duì)海外市場(chǎng)的“大蛋糕”,中國(guó)網(wǎng)游企業(yè)卻無(wú)法集體共享。

首先是3D技術(shù)壁壘。這一技術(shù)障礙在韓國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的整體跨越,而在中國(guó)還任重道遠(yuǎn)。摩根#8226;士坦利的報(bào)告顯示,2010年全球3D網(wǎng)游玩家將達(dá)6470萬(wàn)人,2D網(wǎng)游玩家則為4820萬(wàn)人。從2009年至2013年,3D網(wǎng)游玩家的年增長(zhǎng)率最低為20%,是2D網(wǎng)游玩家年增長(zhǎng)率的兩倍。

反觀中國(guó)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)擁有3D自主研發(fā)能力的網(wǎng)游公司屈指可數(shù)。雖然完美時(shí)空擁有祖龍工作室的技術(shù)基礎(chǔ),但其第一款3D網(wǎng)游《完美世界》的研發(fā)難度也大大超出了預(yù)期,前后耗時(shí)近4年; 第二款《武林外傳》的推出也是一波三折,險(xiǎn)些導(dǎo)致完美時(shí)空的上市計(jì)劃流產(chǎn)。大承網(wǎng)絡(luò)用了6年時(shí)間,也僅做出兩款3D產(chǎn)品。

其次是文化障礙。事實(shí)證明,中國(guó)文化并非天然地被世界認(rèn)同,例如中國(guó)的武俠文化就很難在日本市場(chǎng)得到共鳴。由于大部分中國(guó)網(wǎng)游都取材于古典以及武俠文學(xué),文化適應(yīng)性的要求無(wú)疑加大了“出海”的難度。

“民族的未必就是世界的,東西方文化的融合和沖突始終存在。”楊震說(shuō),為了更加國(guó)際化,大承網(wǎng)絡(luò)的第一款作品《功夫世界》就邀請(qǐng)了曾擔(dān)任日本國(guó)民級(jí)游戲《侍魂》插畫師的北千里。

完美時(shí)空則在《完美世界》進(jìn)入日本市場(chǎng)時(shí),在人物設(shè)計(jì)、任務(wù)設(shè)置上做了大量本地化改動(dòng),默認(rèn)的服裝增加了日本和服,還根據(jù)日本的歷史傳說(shuō),補(bǔ)充了一些標(biāo)志性建筑物,添加了新任務(wù)和地圖。

“中國(guó)網(wǎng)游之所以能走出去,一個(gè)不容忽視的背景是自身國(guó)力的強(qiáng)盛。”易飛凡認(rèn)為,這一因素對(duì)于網(wǎng)游“出海”至關(guān)重要,“如果在20年前,美國(guó)、歐洲市場(chǎng)對(duì)中國(guó)文化并不感興趣,也只有在今天,當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)得以與他們并駕齊驅(qū),他們才愿意去接受你的文化產(chǎn)品”。

令人欣慰的是,近年來(lái)中國(guó)網(wǎng)游已經(jīng)有了很大改觀。“雖然數(shù)量還不多,但一些中國(guó)網(wǎng)游的品質(zhì),已經(jīng)可以在歐美、日韓等市場(chǎng)與韓國(guó)產(chǎn)品展開競(jìng)爭(zhēng)了。”楊震說(shuō),最近兩年,國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游能夠大量實(shí)現(xiàn)“出海”,收入大幅增長(zhǎng),首先得益于近幾年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的高速發(fā)展,使得一批網(wǎng)游公司的自主研發(fā)實(shí)力得到了良好培育。

國(guó)內(nèi)仍是主戰(zhàn)場(chǎng)

海外市場(chǎng)著實(shí)誘人,但進(jìn)入并不意味著可以完全站住腳。因此,中國(guó)網(wǎng)游的“抱團(tuán)出海”并不像韓國(guó)企業(yè)那樣成規(guī)模,反而顯得“雷聲大,雨點(diǎn)小”。

艾瑞咨詢發(fā)布的《2009年第三季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2009年網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模最終將達(dá)到275億元左右。在這275億元的市場(chǎng)面前,中國(guó)網(wǎng)游每年8.3億元的出口額就顯得微不足道了。

這一方面由于中國(guó)網(wǎng)游企業(yè)“個(gè)體強(qiáng),整體弱”,實(shí)力不夠; 另一方面,中國(guó)企業(yè)確實(shí)沒有韓國(guó)企業(yè)那種生存的緊迫感。韓國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)振興院北京代表處提供的數(shù)據(jù)顯示,2008年韓國(guó)國(guó)內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值接近50億美元,而出口額也達(dá)到了10.9億美元。其中,中國(guó)市場(chǎng)就貢獻(xiàn)了27%,合20億元人民幣。“本地市場(chǎng)小,有實(shí)力的企業(yè)又多,所以韓國(guó)網(wǎng)游的發(fā)展一定是外向型的,這也就不難理解為什么連韓國(guó)政府都會(huì)出現(xiàn)在世界各地舉辦的網(wǎng)游推介會(huì),支持企業(yè)出口。”完美時(shí)空總裁竺琦表示。相反,由于中國(guó)市場(chǎng)太大,很多企業(yè)覺得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)足夠,沒有必要冒險(xiǎn)到一個(gè)陌生的地區(qū)拓展。

記者在采訪中也發(fā)現(xiàn),即使是完美時(shí)空、大承網(wǎng)絡(luò)、金山這些飄洋過(guò)海的主力軍,仍然強(qiáng)調(diào)自己對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重視。藍(lán)港在線在其發(fā)布會(huì)上表達(dá)了對(duì)于“百億增量市場(chǎng)機(jī)會(huì)”的看重; 騰訊、盛大、金山等企業(yè)紛紛推出多款2D、中國(guó)題材的游戲; 金山副總裁兼網(wǎng)游COO湛振陽(yáng)更是明確表示,金山的市場(chǎng)戰(zhàn)略仍然以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主體,進(jìn)軍海外市場(chǎng)還是應(yīng)該堅(jiān)持循序漸進(jìn)的戰(zhàn)略。

今年第三季度,完美時(shí)空的海外授權(quán)收入達(dá)到5880萬(wàn)元人民幣。這一數(shù)字雖然創(chuàng)造了海外拓展單季營(yíng)收的新高,但在完美時(shí)空5.9億元的總營(yíng)收中僅占10%。去年同期,這個(gè)比重還曾超過(guò)15%。

艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2009年第三季度,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模為71.7億元,同比增長(zhǎng)34.5%。2008年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的收入約占全球27%,排名第二,其中的絕大部分收入來(lái)自于國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)收入。雖然美國(guó)以29%位居榜首,韓國(guó)以21%排名第三,但都有很大一部分收入來(lái)自于中國(guó)市場(chǎng)。因此業(yè)內(nèi)紛紛預(yù)測(cè),2009年中國(guó)有可能超過(guò)美國(guó)成為全球第一網(wǎng)游大國(guó)。

“畢竟目前‘出海’的游戲,賺錢的都是小部分,也許就幾款游戲。雖然成本低,但推廣難度很大。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,一些新興市場(chǎng)雖然對(duì)于網(wǎng)游有很大需求,但是沒有任何既有市場(chǎng)可以依托和借鑒。“有些地區(qū)連什么是游戲內(nèi)測(cè)、公測(cè)也不知道,推廣難度可想而知。”

因此,對(duì)于中國(guó)外向型網(wǎng)游企業(yè),本土市場(chǎng)依然是主力支撐。“因?yàn)楸就潦袌?chǎng)的有力支持,中國(guó)網(wǎng)游得以在國(guó)內(nèi)迅速賺到錢,也才有能力做出更好的產(chǎn)品出口。”正如竺琦所說(shuō),盡管中國(guó)的游戲行業(yè)需要在全球布局,但真正的戰(zhàn)場(chǎng)依然在國(guó)內(nèi)。

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